Formation Conduite du changement

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Préparer le changement
  • Mettre en œuvre le plan d'action
  • Evaluer le changement

LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES


Activer la connaissance
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 740,00 €

Durée 2 jours
Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES


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Tarif

A partir de 1 740,00 €

Durée 2 jours
Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Description

Notre formation "Le management du changement" est éligible au CPF et consultable sur l'application Mon compte formation. Dans un contexte où le futur est difficilement prédictible et les technologies accélèrent lestransformations, la conduite du changement est nécessaire à l'entreprise pour réussir dans le temps. Les managers sont des maillons essentiels pour permettre l'adoption du changement par les équipes. Pour vous, managers d'équipe en hiérarchique ou en transverse, il n'est pas simple de savoir comment se positionner, quelle démarche suivre ou encore quels outils de pilotage utiliser pour accompagner au mieux vos collaborateurs et les mettre en réussite dans cette période de turbulences. Cette formation vous apportera des outils et des méthodes pour piloter le changement que vous testerez grâce à des cas pratiques et des mises en situation.

Programme

Engagement

Vous vous engagez dans votre formation.
Connectez-vous sur votre espace participant pour compléter votre questionnaire préparatoire et démarrer votre parcours : quiz le "saviez-vous ?". Votre formateur recevra vos objectifs de progrès. Auto-évaluez vos compétences pour suivre vos progrès à l'issue de votre formation.

Le management du changement - 2 jours

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Préparer le changement

Identifier le changement, ses enjeux et ses étapes

Définition du changement et méthodologies de mise en oeuvreLes facteurs de résistance au changement
  • Instant-déclic : le pouvoir des émotions

Diagnostiquer les besoins d'adaptation pour mon équipe

Le potentiel d'adaptation de chacunLes objectifs de la conduite du changement
  • Outil clé : cartographie de mon équipe

Evaluation : ma stratégie d'action

Mettre en œuvre le plan d'action

Présenter le projet, les objectifs et la démarche

La communication assertiveLes réponses aux objections
  • Action : mises en situation

S'appuyer sur la force du collectif

Les ressources en cas de difficultésL'intelligence collective
  • Outil clé : la stratégie des alliés

Evaluation : co-challenge

Evaluer le changement

Utiliser un tableau de bord

La visualisation des progrèsL'animation de rituels
  • Action : définition des KPI (Key Perfomance Indicator) et KSI (Key Success Indicator)

Mesurer la progression

Ajustement du plan d'actionBilan de la conduite du changement
  • Outil-clé : le speedboat

Evaluation : mon plan d'action avec indicateurs de succès

Examen

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Le candidat à la certification "Le management du changement" devra répondre à un questionnaire en ligne de 20 questions réparties de la façon suivante :

10 questions de connaissances (coefficient 1)10 questions de compétences à partir d'une étude de cas (coefficient 2)

La durée totale de passation du questionnaire n'excédera pas 30 minutes.

  • Modalités d'obtention :
  • Un score supérieur ou égal à 80% sur l'ensemble de ces critères permet d'obtenir la certification. Un parchemin vous sera remis par email au plus tard 1 mois après le passage de la certification. En cas d'échec, il vous sera remis par email, une attestation de résultats.

Transfert

Votre parcours de formation se poursuit sur votre espace participant.
Connectez-vous pour accéder aux ressources, auto-évaluer vos compétences acquises pendant votre formation, mettez en œuvre vos engagements dans votre contexte professionnel et bénéficiez du soutien de votre formateur via les coups de pouce.

Prérequis

Aucun prérequis nécessaire

Public

Toute personne en charge d’une équipe, hiérarchique ou transverse.

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Objectifs de la formation

Les objectifs de la formation Niveau 2 France Chimie - Formation à la sécurité des personnels des entreprises extérieures intervenant sur sites chimiques et industriels :

- Prendre conscience de sa responsabilité d’encadrant sur sites industriels - Comprendre le cadre réglementaire, les obligations du chef de chantier dans le cadre de la coactivité, et les responsabilités civiles et pénales - Réaliser une évaluation des risques en situation et participer à l’élaboration du plan de prévention et des procédures associées - Faire appliquer les procédures de prévention protection

Tarif

A partir de 372,00 €

Durée

2j / 14h

Modes

Objectifs de la formation

  • Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Expliquer le principe de bouclage des capitaux propres et l'impact de l'application de IFRS 10 et IFRS 3 R
  • Mesurer les impacts de la prise de contrôle par acquisitions successives sur les capitaux propres consolidés (IFRS 3 R)
  • Mesurer les impacts dans le tableau de variation des capitaux propres des différents cas de restructuration au sein d'un groupe
Tarif

A partir de 3 032,00 €

Durée

3 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Préparer le recouvrement de créances
  • Conduire le recouvrement
  • Gérer les situations particulières
Tarif

A partir de 1 803,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Appliquer les dispositions en matière d'accueil et de formalités de séjour d'un agent contractuel étranger, quel que soit son pays d'origine.
  • Respecter les obligations de l'employeur public et celles de l'agent contractuel.
  • Sécuriser les cas de recours aux agents contractuels étrangers.
  • Evaluer les droits liés aux différents titres de séjour.
  • Adapter ses pratiques aux dernières évolutions législatives et réglementaires.
Tarif

A partir de 925,00 €

Durée

1 jour

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

Comprendre DevOps et time to value - à‰tat d'esprit et modèles mentaux - Principales différences entre DevOps IT et IT traditionnel - Cibler les modèles d'exploitation et la conception organisationnelle - Gestion des performances, récompenses et motivation - Préparation des dossiers d'investissement - Se concentrer sur les résultats de valeur - Des idées pour organiser les flux de travail - Autonomisation et participation - Définition de métriques significatives - Cartographie des flux - Conduire un changement culturel et comportemental
Tarif

A partir de 2 475,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Connaitre le cadre réglementaire
Rendre compte de la prévention des risques professionnels et les acteurs de la prévention
Connaitre la technologie des chariots
Savoir mettre en pratique les règles d’exploitation et de conduite en sécurité
Tarif

A partir de 543,00 €

Durée

1j / 2h

Modes
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Créer et maintenir les données de base de la gestion des immobilisations
  • Générer et configurer les principaux mouvements d'immobilisations
  • Mettre en oeuvre les traitements périodiques et la valorisation des immobilisations
  • Interroger les états standard
  • Procéder à la reprise des anciennes immobilisations
  • Paramétrer l'ensemble des fonctionnalités étudiées.
Tarif

A partir de 4 100,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Identifier le sens et les enjeux de la démarche RSE / DD, et définir votre niveau d'engagement RSE
  • Définir les parties prenantes à votre démarche RSE, les hiérarchiser et définir leurs besoins
  • Créer votre matrice de profilage pour adapter votre entreprise aux pratiques RSE de votre secteur
  • Animer les Hommes et les talents avec une démarche RSE / DD
  • Renforcer votre politique de recrutement en faisant de la RSE un outil RH
  • Identifier les exigences de la démarche RSE aux niveaux, managérial, financier et commercial
  • Identifier les principales étapes à respecter pour mettre en place votre programme RSE
  • Construire votre plan d'actions pour mettre en place votre programme RSE
  • Communiquer sur vos engagements et vos bonnes pratiques et mettre en valeur votre démarche RSE auprès de tous les acteurs de la société
  • Choisir les bons outils et les bons référentiels RSE, en identifiant les différents indicateurs
  • Construire et choisir des indicateurs RSE cohérents, et mettre en place un tableau de bord synthétique de l'impact de l'entreprise sur la société
  • Utiliser la démarche RSE / DD pour transformer les mentalités et les pratiques managériales de votre entreprise, afin de créer de meilleures conditions de créativité pour vos collaborateurs.
Tarif

A partir de 2 070,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaires en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
Tarif

A partir de 4 880,00 €

Durée

8 jours (56 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

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