Formation Conduite du changement
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Préparer le changement
- Mettre en œuvre le plan d'action
- Evaluer le changement
| Tarif |
A partir de 1 740,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 740,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
Notre formation "Le management du changement" est éligible au CPF et consultable sur l'application Mon compte formation. Dans un contexte où le futur est difficilement prédictible et les technologies accélèrent lestransformations, la conduite du changement est nécessaire à l'entreprise pour réussir dans le temps. Les managers sont des maillons essentiels pour permettre l'adoption du changement par les équipes. Pour vous, managers d'équipe en hiérarchique ou en transverse, il n'est pas simple de savoir comment se positionner, quelle démarche suivre ou encore quels outils de pilotage utiliser pour accompagner au mieux vos collaborateurs et les mettre en réussite dans cette période de turbulences. Cette formation vous apportera des outils et des méthodes pour piloter le changement que vous testerez grâce à des cas pratiques et des mises en situation.
Programme
Engagement
Le management du changement - 2 jours
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Identifier le changement, ses enjeux et ses étapes
Définition du changement et méthodologies de mise en oeuvreLes facteurs de résistance au changement- Instant-déclic : le pouvoir des émotions
Diagnostiquer les besoins d'adaptation pour mon équipe
Le potentiel d'adaptation de chacunLes objectifs de la conduite du changement- Outil clé : cartographie de mon équipe
Evaluation : ma stratégie d'action
Présenter le projet, les objectifs et la démarche
La communication assertiveLes réponses aux objections- Action : mises en situation
S'appuyer sur la force du collectif
Les ressources en cas de difficultésL'intelligence collective- Outil clé : la stratégie des alliés
Evaluation : co-challenge
Utiliser un tableau de bord
La visualisation des progrèsL'animation de rituels- Action : définition des KPI (Key Perfomance Indicator) et KSI (Key Success Indicator)
Mesurer la progression
Ajustement du plan d'actionBilan de la conduite du changement- Outil-clé : le speedboat
Evaluation : mon plan d'action avec indicateurs de succès
Examen
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Le candidat à la certification "Le management du changement" devra répondre à un questionnaire en ligne de 20 questions réparties de la façon suivante :
10 questions de connaissances (coefficient 1)10 questions de compétences à partir d'une étude de cas (coefficient 2)La durée totale de passation du questionnaire n'excédera pas 30 minutes.
- Modalités d'obtention :
- Un score supérieur ou égal à 80% sur l'ensemble de ces critères permet d'obtenir la certification. Un parchemin vous sera remis par email au plus tard 1 mois après le passage de la certification. En cas d'échec, il vous sera remis par email, une attestation de résultats.
Transfert
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire
Public
Toute personne en charge d’une équipe, hiérarchique ou transverse.
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