Formation Conduite du changement
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Préparer le changement
- Mettre en œuvre le plan d'action
- Evaluer le changement
| Tarif |
A partir de 1 740,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 740,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
Notre formation "Le management du changement" est éligible au CPF et consultable sur l'application Mon compte formation. Dans un contexte où le futur est difficilement prédictible et les technologies accélèrent lestransformations, la conduite du changement est nécessaire à l'entreprise pour réussir dans le temps. Les managers sont des maillons essentiels pour permettre l'adoption du changement par les équipes. Pour vous, managers d'équipe en hiérarchique ou en transverse, il n'est pas simple de savoir comment se positionner, quelle démarche suivre ou encore quels outils de pilotage utiliser pour accompagner au mieux vos collaborateurs et les mettre en réussite dans cette période de turbulences. Cette formation vous apportera des outils et des méthodes pour piloter le changement que vous testerez grâce à des cas pratiques et des mises en situation.
Programme
Engagement
Le management du changement - 2 jours
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Identifier le changement, ses enjeux et ses étapes
Définition du changement et méthodologies de mise en oeuvreLes facteurs de résistance au changement- Instant-déclic : le pouvoir des émotions
Diagnostiquer les besoins d'adaptation pour mon équipe
Le potentiel d'adaptation de chacunLes objectifs de la conduite du changement- Outil clé : cartographie de mon équipe
Evaluation : ma stratégie d'action
Présenter le projet, les objectifs et la démarche
La communication assertiveLes réponses aux objections- Action : mises en situation
S'appuyer sur la force du collectif
Les ressources en cas de difficultésL'intelligence collective- Outil clé : la stratégie des alliés
Evaluation : co-challenge
Utiliser un tableau de bord
La visualisation des progrèsL'animation de rituels- Action : définition des KPI (Key Perfomance Indicator) et KSI (Key Success Indicator)
Mesurer la progression
Ajustement du plan d'actionBilan de la conduite du changement- Outil-clé : le speedboat
Evaluation : mon plan d'action avec indicateurs de succès
Examen
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Le candidat à la certification "Le management du changement" devra répondre à un questionnaire en ligne de 20 questions réparties de la façon suivante :
10 questions de connaissances (coefficient 1)10 questions de compétences à partir d'une étude de cas (coefficient 2)La durée totale de passation du questionnaire n'excédera pas 30 minutes.
- Modalités d'obtention :
- Un score supérieur ou égal à 80% sur l'ensemble de ces critères permet d'obtenir la certification. Un parchemin vous sera remis par email au plus tard 1 mois après le passage de la certification. En cas d'échec, il vous sera remis par email, une attestation de résultats.
Transfert
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire
Public
Toute personne en charge d’une équipe, hiérarchique ou transverse.
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2 jours |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Gérer les techniques de communication écrite
- Développer les mécanismes intellectuels nécessaires à une rédaction efficace
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| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
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Objectifs de la formation
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- Mettre en place un environnement de développement
- Créer un projet Symfony.
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- Découper une application en couche en suivant le modèle MVC et identifier le rôle de chaque élément.
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- Appliquer une stratégie de sécurité efficace dans une applications Symfony.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Différencier les moments de la relation client / fournisseur et des risques inhérents
- Identifier les dispositions / méthodes / outils utiles en réponse aux risques potentiels
- Conduire une auto-évaluation de la pertinence d'un système de maîtrise fournisseurs
- Définir un plan d'amélioration de la performance de la chaîne fournisseurs
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Développer des relations constructives
Développer son rôle d'écoute et de coordination
Prévenir les conflits et gérer les tensions
| Tarif |
A partir de 1 510,00 € |
| Durée |
2 jours - 14 heures |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
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| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
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| Tarif |
A partir de 2 250,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
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