Formation DevOps Leader (DOL)

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

Comprendre DevOps et time to value - à‰tat d'esprit et modèles mentaux - Principales différences entre DevOps IT et IT traditionnel - Cibler les modèles d'exploitation et la conception organisationnelle - Gestion des performances, récompenses et motivation - Préparation des dossiers d'investissement - Se concentrer sur les résultats de valeur - Des idées pour organiser les flux de travail - Autonomisation et participation - Définition de métriques significatives - Cartographie des flux - Conduire un changement culturel et comportemental

DAWAN


Formez-vous à l’excellence.
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 2 475,00 €

Durée 3 jour(s)
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

DAWAN


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Tarif

A partir de 2 475,00 €

Durée 3 jour(s)
Modes
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Sessions
Lieux Partout en France

Description

  • Un support et les exercices du cours pour chaque stagiaire
  • Un formateur expert ayant suivi une formation à la pédagogie
  • Boissons offertes pendant les pauses en inter-entreprises
  • Salles lumineuses et locaux facilement accessibles
  • Méthodologie basée sur l'Active Learning : 75% de pratique minimum
  • Matériel pour les formations présentielles informatiques : un PC par participant
  • Positionnement à l'entrée et à la sortie de la formation
  • Certification CPF quand formation éligible
  • Programme

    Module 1: DevOps et leadership transformationnel

    Définitions actuelles de DevOps
    Avantages de DevOps
    Leadership transformationnel

    Module 2: Désapprendre les comportements

    Sécurité psychologique et neurosciences
    État d'esprit, modèles mentaux et biais cognitif
    Gouvernance, Risque et Conformité (GRC) et DevOps

    Module 3: Devenir une organisation DevOps

    Comment DevOps diffère
    DevOps Kaizen
    Sécurité des bâtiments

    Module 4: Mesurer pour apprendre

    Éviter de mesurer pour cibler
    Création d'une carte de flux de valeur actuelle

    Module 5: Mesurer pour améliorer

    Le kata d'amélioration et les expériences
    Création d'une carte de flux de valeur future

    Module 6: Modèles opérationnels cibles et conception organisationnelle

    Loi de Conway
    Résultats souhaités du DevOps
    Principes de conception DevOps TOM

    Module 7: Articuler et socialiser la vision

    Changement organisationnel dans les grandes entreprises
    Autonomiser les gens
    Diffusion en dehors de votre organisation

    Module 8: Maintenir l'énergie et l'élan

    L'analyse de rentabilisation DevOps
    Culture et climat
    Une culture de confiance

    Préparation et passage de la certification

    Qcm de 40 questions
    Durée : 60mn
    Score minimal à atteindre pour obtenir la certification : 65%

    Prérequis

    Une compréhension et une connaissance de la terminologie et des concepts DevOps courants et une expérience de travail connexe sont recommandées.

    Public

    Toute personne qui lance ou dirige un programme de transformation culturelle DevOps - Toute personne intéressée par le leadership informatique moderne et les approches de changement organisationnel - Chefs d'entreprise - Acteurs commerciaux - Changer les agents - Consultants - Consultants DevOps - Ingénieurs DevOps - Directeurs informatiques - Directeurs informatiques - Chefs d'équipe informatique - Entraîneurs maigres - Praticiens - Propriétaires de produits - Scrum Masters - Intégrateurs système - Fournisseurs d'outils

    Ces formations pourraient vous intéresser

    Objectifs de la formation

    • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
    Tarif

    Contacter l'organisme

    Durée

    3 jours (21 heures)

    Modes
    • Distance
    • Centre

    Objectifs de la formation

    A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

    • Comprendre les spécificités du management de managers
    • Se positionner dans son nouveau rôle de manager ; Se positionner comme leader motivant et inspirant
    • Accompagner et faire grandir ses managers
    • Maîtriser des pratiques managériales spécifiques
    • Adopter la posture de leader
    • Créer une dynamique d’équipe et garantir la coopération
    • Susciter investissement et collaboration au sein de son équipe
    Tarif

    A partir de 300,00 €

    Durée

    2j / 14h

    Modes
    • Centre
    • Distance

    Objectifs de la formation

    A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

    • Décrire l'intégration des tests continus et la sécurité continue dans le pipeline de livraison
    • Définir l'intégration de l'exploration et le déploiement continus, et libérer de la valeur pour les utilisateurs finaux à la demande
    • Concevoir et mettre en oeuvre un plan de transformation DevOps exploitable et adapté à une organisation
    • Passer l'examen "Leading SAFe® DevOps Practitioner (SDP) SA".
    Tarif

    Contacter l'organisme

    Durée

    2j / 14h

    Modes
    • Centre
    • Distance

    Objectifs de la formation

    À l'issue de cette formation GitLab CI/CD, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

    • Configurer un projet GitLab, rôles et membres, tableau de bord des issues, dépôt de sources
    • Mettre en place des workflows de collaboration autour de branches GitLab
    • Mettre en place des pipelines via le descripteur .gitlab-ci.yml
    • Intégrer des dépôts d’artefacts : Maven, Docker, npm
    • Définition des environnements et Intégration cloud et Kubernetes
    • Intégration outils de test : Unitaire/intégration, Fonctionnels, Sécurité, Qualité
    Tarif

    A partir de 1 995,00 €

    Durée

    3j / 21h

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Formation Xamarin

    Proposé par Sparks

    Objectifs de la formation

    • Maîtriser Xamarin
    • Utiliser Xamarin pour Android
    • Utiliser Xamarin pour iOS
    • Utiliser Xamarin pour Windows (AWP)
    • Manier Xamarin.Forms
    • Connaître des concepts avancés de Xamarin
    • Gérer le DevOps Mobile
    Tarif

    A partir de 2 400,00 €

    Durée

    4 jours

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
    Tarif

    Contacter l'organisme

    Durée

    2 jours (14 heures)

    Modes
    • Distance
    • Centre

    Objectifs de la formation

    A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

    • Utiliser les concepts présentés dans ce cours pour simplifier et intégrer plus efficacement le code de votre application
    • Créer un code fiable avec le développement par les tests et utiliser des pipelines automatisés pour simplifier les tests
    • Créer des pipelines, à concevoir des applications selon une approche qui privilégie les tests en amont et à intégrer le code de votre application à Git
    • Illustrer les avantages du modèle DevOps et de présenter les outils nécessaires à sa mise en oeuvre.
    Tarif

    Contacter l'organisme

    Durée

    5j / 26h

    Modes
    • Centre
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
    Tarif

    Contacter l'organisme

    Durée

    2 jours (14 heures)

    Modes
    • Entreprise
    • Distance
    • Centre

    Objectifs de la formation

    Dans une société et des organisations en perpétuelle évolution, la confrontation au changement est permanente. Il devient donc nécessaire de gérer au mieux le stress induit, surmonter les résistances et transformer positivement les contraintes apparues en enjeux motivants. Cette formation Flexibilité relationnelle permet de :

    • Comprendre la résistance face au changement individuel et collectif.
    • Transformer les nouvelles opportunités en source de motivation.
    • Elaborer un plan personnalisé pour être leader de soi-même et bâtir sa réussite.
    Tarif

    A partir de 1 550,00 €

    Durée

    2j / 14h

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    Comprendre l'intérêt du mouvement DevOps - Installer Ansible - Exploiter des playbooks Ansible pour déployer son SI
    Tarif

    A partir de 3 250,00 €

    Durée

    5j / 35h

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

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