Formation : Le juriste, gestionnaire de projets
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Identifier les principes et les méthodes de la gestion de projet, adaptés au métier de juriste
- Estimer, en amont des projets, les implications juridiques des décisions
- Développer son rôle de leader juridique vis-à-vis des acteurs du projet
| Tarif |
A partir de 1 450,00 € |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 450,00 € |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Juriste, chef de projet : comprendre et intégrer les principes, les méthodes et l’état d’esprit de la gestion en mode projet
- Les trois enjeux du fonctionnement d’un projet
- Disposer d’une organisation flexible et réactive
- Obtenir un engagement individuel et collectif des acteurs
- Veiller à l’efficacité dans la tenue des objectifs et des ressources
Le juriste chef de projet : composer et manager son équipe projet
- Jouer son rôle de leader juridique vis-à-vis de l’équipe de juristes et des autres acteurs
- Faire adhérer au projet les juristes et les autres acteurs tout en intégrant leurs contraintes
- Comment les motiver pour que tous y trouve leur intérêt ?
- Quelle organisation et quelles règles de fonctionnement instaurer dès le départ ?
- Comment évaluer la charge de travail des acteurs dans le projet ?
- Quels moyens de communication mettre en place entre les acteurs du projet ?
Juriste, responsable du lot juridique d’un projet : promouvoir les préconisations juridiques et susciter l’adhésion des opérationnels
- Faire prendre conscience aux différents services de l’implication juridique de leurs décisions
- Influencer les opérationnels pour les faire adhérer à vos préconisations
- Améliorer la clarté de vos messages pour gagner en efficacité : expliquer des points difficiles avec des mots simples, rendre les aspects juridiques contractuels accessibles aux opérationnels
- S’affirmer dans le respect des autres et faire passer ses préconisations avec diplomatie
- Comment adapter son discours à son interlocuteur ?
Juriste, comment renforcer l’affirmation de soi pour surmonter les situations délicates ?
- Autodiagnostic sur son assertivité
- Développer un comportement adapté aux réactions d’agressivité, de passivité, de manipulation
- Réagir positivement et gagner en confort dans ses relations professionnelles
- Apprendre à dire non
- Avoir une stratégie relationnelle inconditionnellement constructive
Juriste, que faire en cas de désaccord avec le chef de projet ?
- Autodiagnostic : quel négociateur êtes-vous ?
- Identifier les sept principes fondamentaux pour négocier gagnant/gagnant et pouvoir résister à ce qui parait inacceptable
- Travailler une technique de négociation pour marier les intérêts des opérationnels du projet et les préconisations du juriste pour arriver à un accord judicieux
Mises en situations opérationnelles
Premier cas
À partir d’une situation concrète vécue par un participant, monter un projet pour obtenir, de la Direction Générale de l’entreprise, une légitimité afin que les juristes puissent être intégrés systématiquement au premier stade de tous les projets ?
Deuxième cas
Dans le déroulement du projet, un opérationnel, dans l’urgence, consulte le juriste au moment de s’engager dans une option dont les risques juridiques n’ont pas été évalués. Que faire ?
Troisième cas
Dans le cadre d’un évènement particulier, le responsable est prêt à prendre une option qui apparait comme très risquée au juriste. Que faire ? Comment concilier l’intérêt commercial et le risque juridique ?
Quatrième cas
Un responsable de projet souhaite prendre une option qui est évaluée comme inacceptable au niveau du risque par le juriste. Que faire ?
Prérequis
- Maîtriser les notions juridiques de base
Public
- Juriste
- DG/DAF
- Collaborateur de service juridique
- Expert-comptable
- Responsable assurances
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Objectifs de la formation
- Apporter une vision globale de la gestion de projet
- Permettre par des mises en situation de s’approprier les outils et les méthodes de la gestion de projet ainsi que les spécificités de l’animation d’une équipe projet
- Travailler efficacement avec une équipe hybride
| Tarif |
A partir de 6 390,00 € |
| Durée |
12j / 84h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Développeurs souhaitant acquérir les connaissances nécessaires pour être capable de développer des applications graphiques riches et d'utiliser de nombreux paquetages du langage.
À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Développer des projets Java complexes
- Développer des applets graphiques avec AWT et SWING
| Tarif |
A partir de 1 910,00 € |
| Durée |
3 jour(s) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Savoir élaborer un plan de communication : À l’issue de la formation, les participants seront capables de définir les grandes étapes d’un plan de communication adapté à leurs besoins et ressources.
- Maîtriser l’utilisation des Google Ad Grants : Les participants apprendront à obtenir, configurer et utiliser efficacement Google Ad Grants pour créer et optimiser des campagnes publicitaires en ligne.
- Utiliser les réseaux sociaux de manière stratégique : Les participants sauront créer des contenus engageants et utiliser des outils gratuits pour gérer leurs réseaux sociaux de manière plus professionnelle et ciblée.
- Créer du contenu visuel et textuel de qualité : À la fin de la formation, les participants seront capables d’utiliser des outils gratuits pour concevoir des visuels et rédiger des textes adaptés aux différents canaux de communication de leur association.
- Évaluer l'impact de leurs actions de communication : Les participants apprendront à mesurer les résultats de leurs actions (engagement, portée, conversion) pour adapter et optimiser leur stratégie de communication.
- Acquérir une autonomie en communication digitale : Les participants seront en mesure de gérer eux-mêmes leurs outils de communication numérique sans avoir besoin d'expertise externe, tout en respectant les limites budgétaires.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
8j / 64h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Aujourd'hui, les équipes sont réparties dans différents pays. Outre les difficultés inter-culturelles, la gestion d'un projet externalisé ne s'improvise pas et demande des pratiques bien structurées. Nos experts partageront leur expérience vous donneront les clés de la réussite et vous feront partager leur expérience. Cette formation Projet sous traité vous permettra d'apprendre à:
- Définir la démarche et les outils nécessaires à la réussite d'un projet Offshore,
- Identifier les bonnes pratiques,
- Maîtriser la relation contractuelle.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Exploiter les architectures Big Data Hadoop On-Premise et Cloud
- Mettre en place des socles techniques complets pour des projets Big Data.
| Tarif |
A partir de 3 800,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Décrire les principes d'un gestionnaire de versions distribué
- Identifier par la pratique, la philosophie de Git et ses apports.
| Tarif |
A partir de 1 450,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Plus concrètement, à cette formation Sketchup Expertise vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Présenter et imprimer des projets avec Layout
- Créer des animations grâce aux scènes
- Importer et exporter vers vos créations d’autres logiciels
| Tarif |
A partir de 1 350,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Réviser l'historique de ODI (Sunopsis, rachat par Oracle, ODI 10, ODI 11 et ODI 12) pour comprendre ODI 12c
- Gérer ETL ODI 12c dans la chaîne décisionnelle
- Distinguer les développements d'ETL et EL-T
- Identifier les stratégies de planification des traitements de données avec ODI 12c.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
0 heure |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Analyser la personnalité en combinant plusieurs approches : de l’observation directe à l’enquête en 360°.
- Explorer les grandes familles de caractères : comportement, motivations, prédispositions, talents visibles ou cachés.
- Gérer la personnalité de ses collaborateurs, leurs compétences cachées, leurs motivations irrationnelles.
- Différencier son style relationnel (ou managérial) en fonction du profil de ses interlocuteurs (ou collaborateurs).
| Tarif |
A partir de 990,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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