Formation : Le juriste, gestionnaire de projets
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Identifier les principes et les méthodes de la gestion de projet, adaptés au métier de juriste
- Estimer, en amont des projets, les implications juridiques des décisions
- Développer son rôle de leader juridique vis-à-vis des acteurs du projet
| Tarif |
A partir de 1 450,00 € |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 450,00 € |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Juriste, chef de projet : comprendre et intégrer les principes, les méthodes et l’état d’esprit de la gestion en mode projet
- Les trois enjeux du fonctionnement d’un projet
- Disposer d’une organisation flexible et réactive
- Obtenir un engagement individuel et collectif des acteurs
- Veiller à l’efficacité dans la tenue des objectifs et des ressources
Le juriste chef de projet : composer et manager son équipe projet
- Jouer son rôle de leader juridique vis-à-vis de l’équipe de juristes et des autres acteurs
- Faire adhérer au projet les juristes et les autres acteurs tout en intégrant leurs contraintes
- Comment les motiver pour que tous y trouve leur intérêt ?
- Quelle organisation et quelles règles de fonctionnement instaurer dès le départ ?
- Comment évaluer la charge de travail des acteurs dans le projet ?
- Quels moyens de communication mettre en place entre les acteurs du projet ?
Juriste, responsable du lot juridique d’un projet : promouvoir les préconisations juridiques et susciter l’adhésion des opérationnels
- Faire prendre conscience aux différents services de l’implication juridique de leurs décisions
- Influencer les opérationnels pour les faire adhérer à vos préconisations
- Améliorer la clarté de vos messages pour gagner en efficacité : expliquer des points difficiles avec des mots simples, rendre les aspects juridiques contractuels accessibles aux opérationnels
- S’affirmer dans le respect des autres et faire passer ses préconisations avec diplomatie
- Comment adapter son discours à son interlocuteur ?
Juriste, comment renforcer l’affirmation de soi pour surmonter les situations délicates ?
- Autodiagnostic sur son assertivité
- Développer un comportement adapté aux réactions d’agressivité, de passivité, de manipulation
- Réagir positivement et gagner en confort dans ses relations professionnelles
- Apprendre à dire non
- Avoir une stratégie relationnelle inconditionnellement constructive
Juriste, que faire en cas de désaccord avec le chef de projet ?
- Autodiagnostic : quel négociateur êtes-vous ?
- Identifier les sept principes fondamentaux pour négocier gagnant/gagnant et pouvoir résister à ce qui parait inacceptable
- Travailler une technique de négociation pour marier les intérêts des opérationnels du projet et les préconisations du juriste pour arriver à un accord judicieux
Mises en situations opérationnelles
Premier cas
À partir d’une situation concrète vécue par un participant, monter un projet pour obtenir, de la Direction Générale de l’entreprise, une légitimité afin que les juristes puissent être intégrés systématiquement au premier stade de tous les projets ?
Deuxième cas
Dans le déroulement du projet, un opérationnel, dans l’urgence, consulte le juriste au moment de s’engager dans une option dont les risques juridiques n’ont pas été évalués. Que faire ?
Troisième cas
Dans le cadre d’un évènement particulier, le responsable est prêt à prendre une option qui apparait comme très risquée au juriste. Que faire ? Comment concilier l’intérêt commercial et le risque juridique ?
Quatrième cas
Un responsable de projet souhaite prendre une option qui est évaluée comme inacceptable au niveau du risque par le juriste. Que faire ?
Prérequis
- Maîtriser les notions juridiques de base
Public
- Juriste
- DG/DAF
- Collaborateur de service juridique
- Expert-comptable
- Responsable assurances
Ces formations pourraient vous intéresser
Objectifs de la formation
- Explorer les bénéfices de l’IA dans le management d’équipe
- Soutenir et guider votre équipe dans l'adoption de l'IA
- Développer de nouvelles compétences au sein de l'équipe grâce à l’IA
| Tarif |
A partir de 850,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Comprendre les principes et apports du Test-Driven Development
- Configurer un environnement de développement pour le TDD et connaître les outils
- Maîtriser l'utilisation des doublures de tests (objets Mock, Stub…)
- Utiliser les techniques de TDD sur des projets existants (refactoring et code legacy)
- Mettre en œuvre un process TDD pour développer une application
- Être en mesure d'incorporer les bonnes pratiques TDD au sein de son organisation
| Tarif |
A partir de 2 100,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
Comprendre les enjeux de la maintenance d'un serveur d'application GlassFish - Maîtriser les tâches courantes d'administration - Administrer des serveurs GlassFish en cluster (load-balancing, fail-over)| Tarif |
A partir de 2 475,00 € |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
|
Formation - Prise en compte native de la sécurité dans les projets informatiques
Proposé par IB CegosObjectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Maîtriser l'approche multiprojets
- Gérer efficacement la synergie entre projets et stratégie globale
- Savoir établir un planning multi-projets
- Manager en multi-projets de façon efficace
- Savoir adapter la planning
- Maîtriser les mécanismes et outils de gestion en mode multi-projets
| Tarif |
A partir de 2 600,00 € |
| Durée |
4 jours |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Comprendre les principes fondamentaux du management associatif : Les participants acquerront une vue d'ensemble des spécificités et des enjeux du management dans le secteur associatif.
- Développer des compétences en gestion d'équipe : À l’issue de la formation, les participants sauront animer et motiver une équipe de bénévoles pour maximiser leur engagement.
- Maîtriser la communication interne et externe : Les participants apprendront à élaborer des stratégies de communication efficaces pour renforcer les liens au sein de l'association et améliorer sa visibilité.
- Piloter des projets associatifs avec succès : Les participants seront capables de planifier, exécuter et évaluer des projets en utilisant des outils de gestion adaptés.
- Promouvoir une culture de l'évaluation et de l'amélioration continue : Les participants découvriront comment mettre en place des indicateurs de performance et des processus d'évaluation pour ajuster leur stratégie en fonction des résultats.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
6j / 48h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Évaluer et sélectionner les outils d'IA génératives les plus adaptés aux besoins d'un commanditaire
- Maîtriser les techniques de dialogue avec une IAG pour effectuer des requêtes efficaces et stimuler l'idéation.
- Créer des contenus textes et multimédias via les outils d'IAG pour répondre aux besoins spécifiques du commanditaire.
- Maîtriser la révision du contenu IA pour optimiser l'efficacité du message destiné au public.
- Maîtriser l'évaluation des contenus IAG en tenant compte des enjeux éthiques, de sécurité et de réglementation.
| Tarif |
A partir de 9 300,00 € |
| Durée |
6j / 42h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
|
Formation Pack Droit des sociétés : réglementation et pratique
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Identifier l'impact du choix de la structure juridique et les règles organisationnelles qui en découlent : dirigeants, associés, organes de direction, assemblées
- Analyser les spécificités des titres financiers
- Examiner les enjeux stratégiques des groupes de sociétés et restructurations
- Dénouer les situations complexes
| Tarif |
A partir de 2 998,00 € |
| Durée |
4 jours |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Préparer une certification internationale de référence dans la gestion de projets en mode Agile
- Poser les fondations pour assurer le succès de projets menés en mode Agile
- Comprendre et manager les projets en mode Agile
- Appréhender les rôles, les responsabilités et les différents styles de Management nécessaires pour assurer le succès des projets en mode Agile
- Intégrer le mode Agile à d’autres méthodologies de gestion de Projets comme Prince2®
| Tarif |
A partir de 2 390,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
|
