Formation : Le juriste, gestionnaire de projets
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Identifier les principes et les méthodes de la gestion de projet, adaptés au métier de juriste
- Estimer, en amont des projets, les implications juridiques des décisions
- Développer son rôle de leader juridique vis-à-vis des acteurs du projet
| Tarif |
A partir de 1 450,00 € |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 450,00 € |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Juriste, chef de projet : comprendre et intégrer les principes, les méthodes et l’état d’esprit de la gestion en mode projet
- Les trois enjeux du fonctionnement d’un projet
- Disposer d’une organisation flexible et réactive
- Obtenir un engagement individuel et collectif des acteurs
- Veiller à l’efficacité dans la tenue des objectifs et des ressources
Le juriste chef de projet : composer et manager son équipe projet
- Jouer son rôle de leader juridique vis-à-vis de l’équipe de juristes et des autres acteurs
- Faire adhérer au projet les juristes et les autres acteurs tout en intégrant leurs contraintes
- Comment les motiver pour que tous y trouve leur intérêt ?
- Quelle organisation et quelles règles de fonctionnement instaurer dès le départ ?
- Comment évaluer la charge de travail des acteurs dans le projet ?
- Quels moyens de communication mettre en place entre les acteurs du projet ?
Juriste, responsable du lot juridique d’un projet : promouvoir les préconisations juridiques et susciter l’adhésion des opérationnels
- Faire prendre conscience aux différents services de l’implication juridique de leurs décisions
- Influencer les opérationnels pour les faire adhérer à vos préconisations
- Améliorer la clarté de vos messages pour gagner en efficacité : expliquer des points difficiles avec des mots simples, rendre les aspects juridiques contractuels accessibles aux opérationnels
- S’affirmer dans le respect des autres et faire passer ses préconisations avec diplomatie
- Comment adapter son discours à son interlocuteur ?
Juriste, comment renforcer l’affirmation de soi pour surmonter les situations délicates ?
- Autodiagnostic sur son assertivité
- Développer un comportement adapté aux réactions d’agressivité, de passivité, de manipulation
- Réagir positivement et gagner en confort dans ses relations professionnelles
- Apprendre à dire non
- Avoir une stratégie relationnelle inconditionnellement constructive
Juriste, que faire en cas de désaccord avec le chef de projet ?
- Autodiagnostic : quel négociateur êtes-vous ?
- Identifier les sept principes fondamentaux pour négocier gagnant/gagnant et pouvoir résister à ce qui parait inacceptable
- Travailler une technique de négociation pour marier les intérêts des opérationnels du projet et les préconisations du juriste pour arriver à un accord judicieux
Mises en situations opérationnelles
Premier cas
À partir d’une situation concrète vécue par un participant, monter un projet pour obtenir, de la Direction Générale de l’entreprise, une légitimité afin que les juristes puissent être intégrés systématiquement au premier stade de tous les projets ?
Deuxième cas
Dans le déroulement du projet, un opérationnel, dans l’urgence, consulte le juriste au moment de s’engager dans une option dont les risques juridiques n’ont pas été évalués. Que faire ?
Troisième cas
Dans le cadre d’un évènement particulier, le responsable est prêt à prendre une option qui apparait comme très risquée au juriste. Que faire ? Comment concilier l’intérêt commercial et le risque juridique ?
Quatrième cas
Un responsable de projet souhaite prendre une option qui est évaluée comme inacceptable au niveau du risque par le juriste. Que faire ?
Prérequis
- Maîtriser les notions juridiques de base
Public
- Juriste
- DG/DAF
- Collaborateur de service juridique
- Expert-comptable
- Responsable assurances
Ces formations pourraient vous intéresser
Objectifs de la formation
- Analyser les principaux montages de financement des EnR
- Analyser les projets sous l'angle rendement/risque
- Construire le modèle économique d'un projet d'Energies Renouvelables
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
Nous contacter |
| Modes |
|
Formation Spring Cloud et Kubernetes - Déployer vos microservices Spring sur l'infrastructure Kubernetes
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
A l’issue de cette formation Spring Cloud Kubernetes, vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Connaître les bonnes pratiques de développement liées à Spring Cloud Kubernetes
- Comprendre les diférentes approches disponibles pour l’implémentation des services techniques liés aux architectures microservices
| Tarif |
A partir de 1 480,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Comprendre la problématique de la complexité des développements logiciels
- Appliquer les bonnes pratiques d’écriture de code pour améliorer la qualité et la maintenabilité des applications
- Comprendre le bénéfice de l’intégration continue pour améliorer la qualité des développements
- Adopter les bonnes pratiques de rédaction des tests logiciels
- Mettre en place une stratégie de campagne de tests automatisés avec les frameworks et outils du marché
- Travailler avec un gestionnaire de code source tel que Git, et adopter les réflexes du travail collaboratif
- Comprendre le rôle des différents outils d’une chaîne d’intégration continue
- Utiliser un outil de construction logiciel pour automatiser les tâches de développement
- Mettre en place une plateforme d’intégration continue autour de Jenkins
| Tarif |
A partir de 2 100,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Maîtriser les outils de Google Workspace pour communiquer et gérer des projets quelque soit le lieu de travail
- Gérer sa messagerie avec Gmail et contacts
- Organiser, gérer ses rendez-vous et ses visios avec Google Agenda et Meet
- Planifier son travail et celui des autres avec Google task
| Tarif |
A partir de 1 590,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Formation ChatGPT Individuelle - Aller plus loin avec l'IA (GPTs, Prompting, Plugins...)
Proposé par AlmeraObjectifs de la formation
- Configurer et utiliser les instructions personnalisées pour obtenir des réponses adaptées à des besoins spécifiques.
- Maîtriser l'utilisation des plugins d'OpenAI et du Chrome Web Store pour étendre les capacités de ChatGPT.
- Créer des prompts avancés pour générer des résultats précis et adaptés aux tâches complexes.
- Utiliser ChatGPT pour l'analyse de données et l'automatisation de la création de documents.
- Développer des projets pratiques combinant l'utilisation de plugins, de prompts avancés et de fonctionnalités GPT-4 Turbo.
- Appliquer les compétences acquises à des cas réels d'entreprise pour optimiser les processus et améliorer la productivité.
- Créer et gérer des GPTs personnalisés pour des applications spécifiques et des besoins professionnels uniques.
- Élaborer un plan d'action pour intégrer de manière stratégique ChatGPT dans l'environnement professionnel.
| Tarif |
A partir de 800,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Appréhender les contraintes financières du montage des opérations.
- Etablir le budget d’une opération immobilière de logement
- Identifier le plan de financement adapté aux opérations immobilières : repérer les clés technico-financières permettant l’optimisation et la sécurisation des montage financier
- Piloter le montage des opérations
- Utiliser les moyens d’analyse à disposition pour contribuer à l’équilibre d’exploitation des nouveaux projets
- Connaître les différents financements « innovants » en matière de projet immobilier.
- Pouvoir comparer les différentes possibilités et faire les meilleurs choix
| Tarif |
A partir de 1 350,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
Lors de cette formation vous allez mettre en pratique sur une semaine un prototype complet d’un système domotique connecté à internet, avec les différentes couches :
- couche bas niveau : capteurs et actionneurs
- couche d’intégration et de communication : gestionnaire local
- couche de de communication avec internet
Les matériels de mise en oeuvre sont
- ESP8266 pour les capteurs et actionneurs
- CHIP, Raspberry PI Zero, ou équivalent pour l’intégration (sous Linux)
Concrètement, à la fin de cette formation vous serez en mesure de :
- Prototyper un système IoT, des couchers capteurs et actionneurs jusqu’à la communication avec internet
- Développer un capteur simple : interrupteur
- Développer un actionneur simple : commande à relais
- Installer les logiciels nécessaires à la couche d’intégration
- Utiliser les mises à jour OTA
| Tarif |
A partir de 2 790,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Organiser la négociation entre vendeur et acquérreur
- Choisir le type d'avant-contrat adapté suivant le contexte
- Fixer les clauses applicables à l'avant-contrat
| Tarif |
A partir de 1 772,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
La méthodologie TMap-Next® pour la gestion des tests et des recettes a été définie par SOGETI pour ses consultants, afin de maitriser les divers niveaux de tests des grands projets de développement. Cette méthode s’adapte aux développements Agiles et à la livraison continue (cf. DEVOPS).
L’approche des tests par la valeur métier générée (BDTM) définit l’effort à mettre en œuvre et les activités à mette en place. TMap-Next s’appuie sur des processus, des templates et des outils qui supportent l’aboutissement du projet.
Une comparaison entre les méthodologies préconisées par l’ISTQB et celles de TMap permet d’identifier les points de rencontre et les divergences.
Cette formation est idéale pour préparer les acteurs à la mise en œuvre de projets selon la méthode TMap.
Fourniture de checklists et de « templates » pour mettre en œuvre efficacement TMap-Next.
| Tarif |
A partir de 1 480,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
Cette formation multi-projets informatiques vise à apporter les leviers pour :
- Qualifier les projets et les aligner sur la stratégie et les enjeux de l’entreprise ;
- Anticiper les risques : charge et la disponibilité des acteurs, qualité des livrables,…
- Développer un esprit d'équipe et lutter contre l’effet tunnel
- Décider par l’action plutôt que la réaction. Il apporte aux participants les clés pour structurer et diriger des programmes métiers.
| Tarif |
A partir de 1 960,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
|
