Formation - Le leadership du chef de projet
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
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Objectifs de la formation
- Progresser dans la connaissance de soi et de sa relation aux autres.
- Développer son leadership et son impact auprès des équipiers projet.
- Favoriser la confiance avec son équipe projet pour mieux coopérer.
- Accroître la responsabilisation des équipiers.
- Affirmer son rôle de leader dans la prise de décision collective.
| Tarif |
A partir de 1 545,00 € |
| Durée | 2 jours (14 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 545,00 € |
| Durée | 2 jours (14 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
- Une vidéo : "Mon style de leader".
- Un questionnaire de positionnement avant la formation pour se préparer efficacement à la formation.
1 - Développer son influence de leader
- Distinguer leadership et management.
- Ce qu'on attend d'un leader.
- Prendre conscience de ses propres qualités de leader.
Mise en situation : un diagnostic personnalisé de ses compétences de leader.
2 - S'approprier les principes de la confiance, base d'un leadership performant
- Dialogue ouvert et authenticité.
- Responsabilité et détermination personnelle.
- Engagement et implication.
Mise en situation : un entraînement en binôme sur les niveaux de vérité pratiqués par le leader.
3 - Créer une équipe projet confiante et performante
- Inclure tous les équipiers.
- Clarifier les rôles et les missions.
- Créer un climat facilitant l'adhésion, et la confiance.
Mise en situation : un projet simulé pour s'entraîner à la confiance dans l'équipe.
4 - Développer la coopération dans l'équipe projet et gérer les conflits
- Identifier les leviers de coopération dans l'équipe projet.
- Donner et recevoir des feed-back de manière constructive.
- Identifier les mécanismes défensifs à l'œuvre dans l'équipe.
- Résoudre les conflits.
Mise en situation : un projet simulé pour s'entraîner à la coopération dans l'équipe.
5 - Prendre des décisions collectivement
- Décider avec l’engagement de tous.
- Responsabiliser chacun dans les décisions.
- Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines" pour accompagner la mise en œuvre du plan d'actions.
Prérequis
- Aucun.
Public
- Chef de projet, product owner, Scrum Master, chef de projet agile, responsable de projet, manager de projet expérimenté, directeur de projet.
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