Formation Comprendre la démarche Agile
Public admis
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Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
Appréhender et promouvoir la démarche Agile et la rupture culturelle qu'elle représente au regard des méthodes traditionnelles de gestion de projets ; - être en capacité de choisir la méthode la plus adaptée au contexte ou de comprendre les choix effectués et de s'y adapter
| Tarif |
A partir de 1 475,00 € |
| Durée | 2 jour(s) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 475,00 € |
| Durée | 2 jour(s) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
Programme
Adhérer à une démarche agile
Facteurs d’échec et de réussite des projetsInconvénients des approches traditionnelles de gestion de projets
L’agilité : définition, apports
Le manifeste agile : mentalité et valeurs, principes
Critères d’éligibilité à l’agilité
Découvrir des méthodes agiles et des approches connexes
Scrum : framework de développement de produits complexesXP (eXtreme Programming) : méthode agile et pratiques de développement
Kanban : apports d’un système de gestion à l’agilité
Lean : mieux gérer pour éviter le gaspillage
Mise à l’échelle de l’agilité : SAFe, Scrum@Scale
Comprendre les fondamentaux de l’agilité
Backlog : référentiel des exigencesUser Story : formalisme d’un besoin utilisateur
Sprint : timebox de réalisation, composition d’un sprint/cérémonies associées
Release : planification de release
Affinement de backlog
Connaître les acteurs et leurs responsabilités dans un projet agile
Responsable de produitCoach agile
Équipe de développement
Gérer le Backlog du produit
Types d’exigencesFormalisation des exigences
Critères qualité sur les exigences
Estimation des exigences
Priorisation des exigences
Gérer un processus agile : planification, organisation, suivi et management
Introduire l’agilité dans l’entreprise
Démarche d'introduction de l'agilitéConduite du changement
Gestion de la résistance au changement
Contractualisation
Prérequis
Public
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