Formation : L'essentiel RH pour Managers
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Identifier les principes et outils RH dans son management
- Appliquer les règles essentielles en matière de règlementation du travail pour sécuriser ses pratiques managériales
- Développer les compétences de son équipe
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Vers une collaboration efficace entre RH et Manager : comment mieux travailler ensemble et quelle répartition des rôles entre la DRH et le responsable hiérarchique ?
1 - LES RÈGLES ESSENTIELLES DU DROIT DU TRAVAIL ET DE LA GESTION DU PERSONNEL
La règlementation au sein de son entreprise : les sources de droit et affichages obligatoires
- Rappels sur la hiérarchie des normes : conventions collectives, accord de branche, etc.
- Comprendre les spécificités des différents contrats de travail : CDI, CDD, intérim
- Connaître ses droits disciplinaires et les sanctions possibles
- Focus sur les obligations et responsabilités pénales en matière de sécurité et de santé au travail
Cas pratique : quiz sur les connaissances
Acquérir les bons réflexes de gestion du personnel
- Maîtriser les clefs d’une bonne gestion des horaires et des congés
- Comprendre le fonctionnement des heures sup et connaître sa marge de manœuvre
- Télétravail : appréhender le cadre juridique et managérial
Assurer le dialogue social dans son service
- Identifier les IRP dans son entreprise : missions, champs d’action
- Connaître les règles protectrices, les droits et devoirs des élus et représentants du personnel : comment gérer les absences d’un RP dans son équipe ?
2 - ÊTRE UN MANAGER AGILE FACE AUX SITUATIONS DÉLICATES
Jeux de rôle : mener un entretien difficile
- Prévenir et traiter les conflits au quotidien par une meilleure communication
- Rompre un contrat de travail dans de bonnes conditions. Les postures à adopter et outils RH à disposition
- Savoir exprimer ses consignes, critiques et ressenti de façon positive
- Maîtriser les clefs d’un bon échange : reformulation, recentrage, etc.
3 - LE MANAGER RECRUTEUR : COMMENT RECRUTER AVEC SUCCÈS ET EFFICACITÉ
- Analyser son besoin et savoir transmettre sa demande au service RH
- S’aider des outils RH à disposition : fiche de poste, grille d’entretien, grille de rémunération
- Maîtriser les clefs d’un bon recrutement : « règles de vie », techniques d’animation, posture
- Connaître les questions à éviter, les principes à respecter
- Savoir présenter de manière attractive l’entreprise
Cas pratique : analyser sa propre grille d’entretien
Intégrer efficacement les nouveaux entrants
- Utiliser le kit d’intégration à disposition (ou le construire)
- Choisir un tuteur au sein de son service : au volontariat, imposé ? Comment le choisir ?
- Focus sur l’intégration des stagiaires et apprentis
4 - LE MANAGER, GESTIONNAIRE DE CARRIÈRE ET DES TALENTS
Contribuer au développement de ses collaborateurs : être révélateur de talents !
- Évaluer et suivre les compétences de chaque membre de l’équipe
- Identifier les besoins de formation et maîtriser les dispositifs de formation
- Comprendre ses obligations en matière d’employabilité
- Les moyens à disposition pour accompagner le collaborateur dans son projet professionnel
Assurer les entretiens clefs et s’en faire un outil de management
- Comprendre les spécificités et objectifs des différents entretiens managériaux
- Respecter les étapes clefs de conduite d’un entretien : accueil, diagnostic, plan d'action, conclusion
- Instaurer un climat de dialogue positif dès le démarrage
- Les techniques de questionnement et de reformulation
BILAN DE LA FORMATION : chaque stagiaire construit son propre plan d’action personnel
Prérequis
- Manager une équipe ou un service
Public
- Tout Manager souhaitant assurer ses pratiques en maîtrisant l'essentiel des techniques, outils et postures RH
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Objectifs de la formation
A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Travailler sa posture de manager tant sur la dimension savoir-faire que savoir-être
- Être plus affirmé dans sa fonction : prendre sa place et prendre position
- Piloter efficacement son équipe : fixation d’objectifs, délégation et suivi, gestion des plannings, accompagnement dans le temps avec montée en performance de son équipe
- Gérer son temps et le stress
| Tarif |
A partir de 300,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Définir les concepts et enjeux d'appliquer une politique de Diversité, Equité et Inclusion.
- Identifier le rôle de la fonction RH dans le déploiement d'une stratégie DEI de l'organisation.
- Identifier les leviers de performance associés à la mise en place d'une politique DEI.
- Sélectionner les bonnes pratiques pour concevoir des livrables plus inclusifs.
- Construire un plan d'actions pour fédérer autour d'une culture inclusive de l'organisation.
| Tarif |
A partir de 1 605,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Positionner les enjeux et rôles de la fonction RH.
- Acquérir les savoir-faire clés de chaque processus RH et identifier les interactions entre les différents domaines.
- Se doter d'outils RH directement transposables au retour dans l'entreprise.
| Tarif |
A partir de 1 995,00 € |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Adopter la nouvelle posture managériale en situation hybride
- Piloter la performance en mode hybride
- Réengager la dynamique collective
- Gérer les situations sensibles hybrides
- Mobiliser son leadership pour innover et construire demain
| Tarif |
A partir de 1 640,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Formation Relations avec l’inspection du travail : ce qu'il faut savoir
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Cerner l'essentiel du système de l'inspection du travail et ses caractéristiques marquantes
- Présenter les moyens de contrôle et les attributions de l'inspection du travail
- Veiller à la conformité des pratiques RH dans les champs d'interventions essentiels de l'inspections du travail
| Tarif |
A partir de 1 133,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Repérer les enjeux et impacts de la digitalisation.
- Diagnostiquer la maturité digitale de son organisation et accompagner les changements.
- Innover et digitaliser ses pratiques et processus RH.
| Tarif |
A partir de 1 575,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Prendre sa place et reconnaître celle des autres
- Comprendre les ressorts du travail en équipe
- Savoir animer un collectif de travail
- Apprendre à définir des objectifs communs et à les atteindre
| Tarif |
A partir de 300,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Développer son impact auprès de son équipe
- Prendre du recul sur sa pratique managériale
- Fédérer l'équipe autour d'une vision
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Formation Politique de mobilité professionnelle : réussir sa mise en oeuvre
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Analyser les enjeux stratégiques et les acteurs clés liés à la politique de mobilité
- Déterminer les notions et les outils à maitriser pour mettre en place une politique de mobilité
- Mettre en oeuvre la politique de mobilité professionnelle de son entreprise
| Tarif |
A partir de 1 618,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Utiliser l'ergonomie pour adapter les postes de travail
- Trouver des solutions pour maintenir les salariés dans l'emploi et améliorer leur santé au travail
- Identifier les facteurs de risques et mettre en place des mesures de prévention
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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