Formation : L'essentiel RH pour Managers

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Identifier les principes et outils RH dans son management
  • Appliquer les règles essentielles en matière de règlementation du travail pour sécuriser ses pratiques managériales
  • Développer les compétences de son équipe

COMUNDI


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Tarif

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Durée 2 Jours - 14 Heures
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

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Programme

Vers une collaboration efficace entre RH et Manager : comment mieux travailler ensemble et quelle répartition des rôles entre la DRH et le responsable hiérarchique ?

1 - LES RÈGLES ESSENTIELLES DU DROIT DU TRAVAIL ET DE LA GESTION DU PERSONNEL

La règlementation au sein de son entreprise : les sources de droit et affichages obligatoires

  • Rappels sur la hiérarchie des normes : conventions collectives, accord de branche, etc.
  • Comprendre les spécificités des différents contrats de travail : CDI, CDD, intérim
  • Connaître ses droits disciplinaires et les sanctions possibles
  • Focus sur les obligations et responsabilités pénales en matière de sécurité et de santé au travail

Cas pratique : quiz sur les connaissances

Acquérir les bons réflexes de gestion du personnel

  • Maîtriser les clefs d’une bonne gestion des horaires et des congés
  • Comprendre le fonctionnement des heures sup et connaître sa marge de manœuvre
  • Télétravail : appréhender le cadre juridique et managérial

Assurer le dialogue social dans son service

  • Identifier les IRP dans son entreprise : missions, champs d’action
  • Connaître les règles protectrices, les droits et devoirs des élus et représentants du personnel : comment gérer les absences d’un RP dans son équipe ?

2 - ÊTRE UN MANAGER AGILE FACE AUX SITUATIONS DÉLICATES

Jeux de rôle : mener un entretien difficile

  • Prévenir et traiter les conflits au quotidien par une meilleure communication
  • Rompre un contrat de travail dans de bonnes conditions. Les postures à adopter et outils RH à disposition
  • Savoir exprimer ses consignes, critiques et ressenti de façon positive
  • Maîtriser les clefs d’un bon échange : reformulation, recentrage, etc.

3 - LE MANAGER RECRUTEUR : COMMENT RECRUTER AVEC SUCCÈS ET EFFICACITÉ

  • Analyser son besoin et savoir transmettre sa demande au service RH
  • S’aider des outils RH à disposition : fiche de poste, grille d’entretien, grille de rémunération
  • Maîtriser les clefs d’un bon recrutement : « règles de vie », techniques d’animation, posture
  • Connaître les questions à éviter, les principes à respecter
  • Savoir présenter de manière attractive l’entreprise

Cas pratique : analyser sa propre grille d’entretien

Intégrer efficacement les nouveaux entrants

  • Utiliser le kit d’intégration à disposition (ou le construire)
  • Choisir un tuteur au sein de son service : au volontariat, imposé ? Comment le choisir ?
  • Focus sur l’intégration des stagiaires et apprentis

4 - LE MANAGER, GESTIONNAIRE DE CARRIÈRE ET DES TALENTS

Contribuer au développement de ses collaborateurs : être révélateur de talents !

  • Évaluer et suivre les compétences de chaque membre de l’équipe
  • Identifier les besoins de formation et maîtriser les dispositifs de formation
  • Comprendre ses obligations en matière d’employabilité
  • Les moyens à disposition pour accompagner le collaborateur dans son projet professionnel

Assurer les entretiens clefs et s’en faire un outil de management

  • Comprendre les spécificités et objectifs des différents entretiens managériaux
  • Respecter les étapes clefs de conduite d’un entretien : accueil, diagnostic, plan d'action, conclusion
  • Instaurer un climat de dialogue positif dès le démarrage
  • Les techniques de questionnement et de reformulation

 

BILAN DE LA FORMATION : chaque stagiaire construit son propre plan d’action personnel

Prérequis

  • Manager une équipe ou un service

Public

  • Tout Manager souhaitant assurer ses pratiques en maîtrisant l'essentiel des techniques, outils et postures RH

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Objectifs de la formation

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • Prendre sa place et reconnaître celle des autres
  • Comprendre les ressorts du travail en équipe
  • Savoir animer un collectif de travail
  • Apprendre à définir des objectifs communs et à les atteindre
Tarif

A partir de 300,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les fonctionnalités incontournables de Word, Excel et PowerPoint.
  • Gagner du temps grâce à une utilisation rationnelle de Word, Excel et PowerPoint.
Tarif

A partir de 1 285,00 €

Durée

3 jours (21 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Décrire le cadre du droit environnemental, son champ d'application et ses principaux acteurs
  • Lister les principales exigences en matière de prévention des pollutions et de protection de l'environnement
  • Construire un argumentaire en faveur de l'évaluation et du maintien de la conformité réglementaire de son organisation
Tarif

A partir de 2 010,00 €

Durée

3 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Comprendre les enjeux de la désinsertion professionnelle et maîtriser le cadre règlementaire de l’inaptitude
  • Détecter les risques d'inaptitude et accompagner les salariés dans le reclassement et le maintien dans l’emploi
  • Prévenir l'inaptitude et sensibiliser les différents acteurs de l’entreprise autour du maintien dans l'emploi
Tarif

A partir de 1 450,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Connaître en détail la fonction et les responsabilités du dépositaire d’OPCVM afin de mieux l’assumer et la contrôler
  • Connaître et comprendre la réglementation
  • Acquérir une méthodologie dans les contrôles
Tarif

A partir de 1 550,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Préciser les enjeux et le cadre réglementaire de la gestion des emplois et des parcours professionnels
  • Analyser les conditions d'une mise en place réussie
  • Déployer les outils et les pratiques afin de gérer efficacement la démarche GEPP en entreprise
Tarif

A partir de 1 530,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre

Renforcement comptable

Proposé par ACB&CO

Objectifs de la formation

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • Maîtriser la base du plan comptable
  • Les écritures comptables de base : achats, ventes
Tarif

A partir de 525,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Comptabiliser les opérations liées à l'établissement du bilan.
  • Préparer les opérations comptables d'inventaire mensuel et de clôture annuelle.
  • Appliquer la technique comptable pour réduire les risques d'erreurs.
  • Contrôler efficacement les différents documents de synthèse : balance, bilan, compte de résultat.
Tarif

A partir de 1 980,00 €

Durée

3 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Apprendre comment adapter le pilotage et les tableaux de bord à la stratégie d’entreprise
  • Maîtriser les nouveaux outils de mesure et de gestion de la performance (ERP, informatique décisionnelle)
  • Etre capable de concevoir un système d’information performant pour la gestion
  • Se doter d’une ouverture à l’international et maîtrisez l’anglais professionnel
Tarif

A partir de 12 000,00 €

Durée

72j / 510h

Modes

Objectifs de la formation

  • Maîtriser toutes les fonctionnalités de Figma
  • Réaliser le prototypage ou la maquette graphique d'un site web responsive
  • Partager votre travail avec les parties prenantes d’un projet web (autres designers, développeurs, utilisateurs et clients)
Tarif

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Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise

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