Formation : L'essentiel RH pour Managers
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Identifier les principes et outils RH dans son management
- Appliquer les règles essentielles en matière de règlementation du travail pour sécuriser ses pratiques managériales
- Développer les compétences de son équipe
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
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| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Vers une collaboration efficace entre RH et Manager : comment mieux travailler ensemble et quelle répartition des rôles entre la DRH et le responsable hiérarchique ?
1 - LES RÈGLES ESSENTIELLES DU DROIT DU TRAVAIL ET DE LA GESTION DU PERSONNEL
La règlementation au sein de son entreprise : les sources de droit et affichages obligatoires
- Rappels sur la hiérarchie des normes : conventions collectives, accord de branche, etc.
- Comprendre les spécificités des différents contrats de travail : CDI, CDD, intérim
- Connaître ses droits disciplinaires et les sanctions possibles
- Focus sur les obligations et responsabilités pénales en matière de sécurité et de santé au travail
Cas pratique : quiz sur les connaissances
Acquérir les bons réflexes de gestion du personnel
- Maîtriser les clefs d’une bonne gestion des horaires et des congés
- Comprendre le fonctionnement des heures sup et connaître sa marge de manœuvre
- Télétravail : appréhender le cadre juridique et managérial
Assurer le dialogue social dans son service
- Identifier les IRP dans son entreprise : missions, champs d’action
- Connaître les règles protectrices, les droits et devoirs des élus et représentants du personnel : comment gérer les absences d’un RP dans son équipe ?
2 - ÊTRE UN MANAGER AGILE FACE AUX SITUATIONS DÉLICATES
Jeux de rôle : mener un entretien difficile
- Prévenir et traiter les conflits au quotidien par une meilleure communication
- Rompre un contrat de travail dans de bonnes conditions. Les postures à adopter et outils RH à disposition
- Savoir exprimer ses consignes, critiques et ressenti de façon positive
- Maîtriser les clefs d’un bon échange : reformulation, recentrage, etc.
3 - LE MANAGER RECRUTEUR : COMMENT RECRUTER AVEC SUCCÈS ET EFFICACITÉ
- Analyser son besoin et savoir transmettre sa demande au service RH
- S’aider des outils RH à disposition : fiche de poste, grille d’entretien, grille de rémunération
- Maîtriser les clefs d’un bon recrutement : « règles de vie », techniques d’animation, posture
- Connaître les questions à éviter, les principes à respecter
- Savoir présenter de manière attractive l’entreprise
Cas pratique : analyser sa propre grille d’entretien
Intégrer efficacement les nouveaux entrants
- Utiliser le kit d’intégration à disposition (ou le construire)
- Choisir un tuteur au sein de son service : au volontariat, imposé ? Comment le choisir ?
- Focus sur l’intégration des stagiaires et apprentis
4 - LE MANAGER, GESTIONNAIRE DE CARRIÈRE ET DES TALENTS
Contribuer au développement de ses collaborateurs : être révélateur de talents !
- Évaluer et suivre les compétences de chaque membre de l’équipe
- Identifier les besoins de formation et maîtriser les dispositifs de formation
- Comprendre ses obligations en matière d’employabilité
- Les moyens à disposition pour accompagner le collaborateur dans son projet professionnel
Assurer les entretiens clefs et s’en faire un outil de management
- Comprendre les spécificités et objectifs des différents entretiens managériaux
- Respecter les étapes clefs de conduite d’un entretien : accueil, diagnostic, plan d'action, conclusion
- Instaurer un climat de dialogue positif dès le démarrage
- Les techniques de questionnement et de reformulation
BILAN DE LA FORMATION : chaque stagiaire construit son propre plan d’action personnel
Prérequis
- Manager une équipe ou un service
Public
- Tout Manager souhaitant assurer ses pratiques en maîtrisant l'essentiel des techniques, outils et postures RH
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
4 jours (28 heures) |
| Modes |
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Formation Google Cloud Platform : L'Essentiel du Big Data et du Machine Learning
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
À l'issue de cette formation Google Cloud Platform : l'Essentiel du Big Data et du Machine Learning vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Découvrir les objectifs et la valeur des principaux produits Big Data et Machine Learning disponibles dans la plate-forme Google Cloud
- Utiliser Cloud SQL et Cloud Dataproc pour migrer les workloads MySQL et Hadoop / Pig / Spark / Hive existants vers Google Cloud Platform
- Utiliser BigQuery et Cloud Datalab pour effectuer une analyse interactive des données
- Former et utiliser un réseau de neurones en utilisant TensorFlow
- Employer des API ML
- Choisir parmi différents produits de traitement de données sur Google Cloud Platform
| Tarif |
A partir de 790,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Maîtriser les fonctionnalités incontournables de Word, Excel et PowerPoint.
- Gagner du temps grâce à une utilisation rationnelle de Word, Excel et PowerPoint.
| Tarif |
A partir de 1 285,00 € |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
La certification CAPM s’adresse principalement aux futurs managers de projet (Manager « junior ») contrairement à la certification PMP qui elle s’adresse plus spécialement aux managers de projet expérimentés (Manager « Senior »).
Le but principal de cette formation est de vous préparer dans les meilleures conditions possibles pour passer avec succès la certification CAPM (Certified Associate in Project Management).
Concrètement, les participants vont passer des examens blancs et apprendre, s’entrainer et s’évaluer en répondant aux questions similaires à celle de l’examen. Nous allons également accompagner le participant dans le processus d’inscription à l’examen CAPM®. Un kit de révision vous est remis. Ce kit est composé d’un outil de simulation d’examen (français ou anglais) et d’un exemplaire du PMBOK® Guide dernière édition en version française ou anglaise. Au-delà des aspects propre à la préparation de la certification CAPM, il s’agira aussi d’acquérir de nouveaux concepts, méthodes et techniques pour améliorer ses compétences en management de projet, sur la base du standard PMI®.
| Tarif |
A partir de 3 290,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Formation Paie : l'essentiel pour Responsables et Collaborateurs RH
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Préciser le processus d'élaboration de la paie
- Etablir le calcul de la rémunération et le traitement des absences
- Gérer les avantages en nature et frais professionnels
- Gérer le traitement des cotisations sociales
| Tarif |
A partir de 2 153,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Gérer tous les aspects organisationnels et sociaux de la mise en place d'une GPEC
- Construire sa démarche de GPEC dans son entreprise pas à pas
- Utiliser la GPEC pour optimiser les RH et maîtriser les coûts
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Managers - Développez le travail collaboratif et renforcez la cohésion d'équipe
Proposé par GROUPE LEXOMObjectifs de la formation
- Mettre en place un travail collaboratif et partagé
- Donner à son équipe le pouvoir d'agir et de se développer
- Renforcer l'identité de son équipe
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Formation Marketing RH : mettre en place et optimiser sa démarche
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Identifier les enjeux du marketing RH
- Définir les démarches, notions et outils clés du marketing adaptés à la gestion des ressources humaines
- Elaborer un plan marketing RH cohérent et efficace
| Tarif |
A partir de 1 772,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Adopter la nouvelle posture managériale en situation hybride
- Piloter la performance en mode hybride
- Réengager la dynamique collective
- Gérer les situations sensibles hybrides
- Mobiliser son leadership pour innover et construire demain
| Tarif |
A partir de 1 640,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier la problématique des addictions au sein de l'entreprise
- Proposer des dispositifs préventifs et curatifs adaptés.
| Tarif |
A partir de 710,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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