Formation Communication et leadership
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Adopter une posture de leader
- Développer son impact dans
- Pratiquer l'écoute empathique
- Motiver son équipe
- Influer positivement sur ses collaborateurs
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
Chacun de nous communique au quotidien. Sommes-nous pour autant de « bons communicants » ? En tant que manager-leader, cette compétence appartenant à la grande famille des softskills se révèle cruciale pour les relations que vous entretenez avec vos collaborateurs. Et vous pouvez la développer ! L'enjeu ? Permettre à votre équipe de collaborer plus efficacement et d'exprimer tout son potentiel en créant les conditions de la performance. Adoptez une posture de leader pour motiver et faire adhérer à vos prises de positions. Utilisez votre charisme pour faire passer vos idées positivement avec le stage "Communication et Leadership".
Programme
Engagement
Approfondir la connaissance de soi
Identification de l'image de soiLes 6 styles de leadership- Test : quelles sont vos préférences en termes de Leadership ?
Donner du sens
Valeurs et comportements attendusLe discours porteur de sens- Outil-clé : le Golden Circle
Renforcer sa présence
L'importance du paraverbal et du non-verbalL'observation des indices corporels- Action : préparer sa prise de parole
Optimiser son impact
Les marches de la communicationLes canaux de communication- Etude de cas : annoncer une décision difficile
Expliquer les différentes étapes du cycle de l'écoute
Le schéma de la communicationLe cycle de l'écoute- Jeu : tangram
Développer une écoute efficace lors d'un échange
Diagnostic des attitudes d'écouteLa focalisation sur l'autre- Outil-clé : les 6 attitudes de Porter
Susciter la motivation au quotidien
Les différentes motivationsLes sources de motivation au travail- Outil-clé : les 10 clés pour motiver
Développer les différentes formes de reconnaissance
Les différents types de feedbackLe feedback PRECIS- Mise en situation : donner un feedback
Utiliser le storytelling pour faire adhérer
Les 4 émotions fondamentalesStorytelling et management- Outil-clé : la méthode du héros
Recadrer positivement un collaborateur
Les motifs de recadrageLe DESC pour progresser ensemble- Mise en situation : entretien de recadrage
Transfert
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire
Public
Cadres fonctionnels et managers souhaitant améliorer la communication, leur pouvoir de conviction pour faire adhérer et gagner en influence
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