Formation Gestion de projet avancée

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Appliquer des techniques avancées pour évaluer les exigences, la portée et la faisabilité des projets
  • Développer des stratégies de leadership pour la gestion des équipes projet
  • Intégrer des techniques avancées de gestion des risques et de contrôle qualité
  • Optimiser les pratiques de gestion financière et de contrôle budgétaire des projets
  • Mettre en œuvre des stratégies avancées de résolution de problèmes et de prise de décision

Sparks


Tout l'IT, vraiment tout
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 3 000,00 €

Durée 4 jours
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Sparks


Tout l'IT, vraiment tout
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Tarif

A partir de 3 000,00 €

Durée 4 jours
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Description

Cette formation "Gestion de projet avancée" est une formation intensive qui offre une plongée en profondeur dans les compétences et les stratégies avancées nécessaires pour diriger des projets de grande envergure et de haute complexité. Cette formation est spécialement conçue pour les professionnels de la gestion de projet qui cherchent à améliorer leurs compétences et à monter en grade. Avec une combinaison de leçons théoriques, d'exercices pratiques et d'études de cas, cette formation vous donnera les outils nécessaires pour réussir dans le monde complexe de la gestion de projet.

Programme

Introduction à la formation Gestion de projet avancée

Présentation du formateur et des participants
Révision des concepts clés de la gestion de projet
Les principes agiles
Aperçu du programme de formation
Définition des attentes individuelles et collectives

Évaluation avancée des projets

Appliquer les principes agiles pour estimer et prioriser
Techniques d’évaluation de la complexité des projets
Optimisation du cadrage initial pour les grands projets
Orientation projet vs orientation produit
Exemple de cas pratiques : Évaluation d’un projet de développement logiciel de grande envergure

Leadership avancé en gestion de projet

Techniques de gestion du changement et du conflit au sein des équipes projet
L’apport des pratiques et valeurs agiles, le principe de « Servant Leadership »
Méthodes pour motiver et inspirer une équipe de projet
Développement d’une communication et d’une négociation efficaces
Exemple de cas pratiques : Résolution de conflits dans une équipe de projet multiculturelle

Gestion des risques et contrôle qualité

Utilisation d’outils de gestion des risques avancés
Techniques pour anticiper et gérer l’incertitude du projet
Méthodes et indicateurs pour assurer le management de la qualité
Exemple de cas pratiques : Analyse des risques et contrôle de la qualité dans un projet de construction

Optimisation de la gestion financière du projet

Techniques avancées de gestion du budget et de contrôle des coûts
Utilisation d’outils financiers avancés pour la gestion de projet
Financement itératif
Livraison continue et analyse de la valeur axée sur les besoins du client
Exemple de cas pratiques : Gestion du budget d’un projet de recherche et développement

Résolution de problèmes et prise de décision avancées

Techniques de résolution de problèmes créatifs et stratégiques
Prise de décision basée sur les données
Les boucles de rétroaction agiles (feedback loops)
Utilisation de simulations et de scénarios pour la prise de décision
Exemple de cas pratiques : Prise de décision dans un projet d’expansion d’entreprise

Prérequis

Avoir suivi notre formation "Gestion de projet : les fondamentaux" ou disposer d'une bonne compréhension des fondamentaux de la gestion de projet (cycle de vie, rôles et responsabilités, outils...). Une expérience préalable en gestion de projet est également recommandée.

Public

Responsables métier,

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Objectifs de la formation

  • Utiliser l'outil Trello pour piloter un projet.
  • Décomposer le projet en tâches concrètes et suivre son avancement.
  • Construire des tableaux de bord synthétiques.
Tarif

A partir de 385,00 €

Durée

3 heures

Modes
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

3 jours (21 heures)

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Organiser un projet de développement sous Bubble en Low Code / No code
  • Concevoir des applications Web avec Bubble
  • Vérifier le niveau de sécurité de votre application Web
  • Optimiser la performance de votre application Bubble
  • Publier et gérer votre application Web créée sous Bubble
  • Déterminer où et comment trouver les réponses à vos questions.
Tarif

A partir de 2 240,00 €

Durée

4j / 28h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • S’inscrire dans une dynamique de travail collaboratif
  • Adopter une démarche proche de la gestion de projet pour optimiser son travail dans un environnement d’interdépendance
  • Développer une vraie culture de la communication pour partager les informations et gagner en efficacité
Tarif

A partir de 1 550,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

Mettre en pratique les concepts du TP Monteurs Audiovisuels
Tarif

A partir de 2 500,00 €

Durée

4j / 28h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

13 jours (91 heures)

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Créer et modifier des mises en page pour différents types de documents (invitations, flyers, dossiers de presse, brochures)
  • Réaliser des documents structurés comme des livres, rapports annuels, manuels et thèses
  • Utiliser les fonctions avancées de GREP pour la recherche et le remplacement dans les styles de paragraphes
  • Paramétrer des tableaux complexes
  • Gagner en efficacité pour le travail d'exécution
  • Préparer des documents conformes aux besoins des imprimeurs (invitations, dossiers de presse, flyers, petites brochures)
  • Identifier les cas particuliers d'impression ou de fabrication : gestion des tons directs Pantone, zones de vernis, formes de découpe.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

10j / 70h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

Élaboration d'un dossier de plan de bâtiment complexe sur 3 mises en situation Recherche du projet et de la faisabilité Respecter les normes du projet Création libre en réutilisant plusieurs logiciels étudiés auparavant. Adaptation du travail en groupe Mise en pratique des notions acquises
Tarif

A partir de 1 875,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Formation Devenir Scrum Master

Proposé par Upskill4it

Objectifs de la formation

Cette formation a pour objectif de :

  • Comprendre les raisons derrière l’adoption de l’agilité.
  • Découvrir les grands principes et les objectifs de l’agilité
  • Appliquer le cadre Scrum tel qu’il est défini par le référentiel Scrum Guide
  • Guider une équipe agile de l’idée d’une application à la planification rigoureuse
    du travail
  • Expliquer le quotidien d’une équipe agile en jouant avec les différentes
    postures du Scrum Master en fonction de chaque situation
  • Préparer la certification PSM de Scrum.org


À l’issue de cette formation chaque apprenant sera capable de :

  • Etre en mesure d’appliquer le processus adapté à chaque contexte.
  • Innover à terme dans l’application des processus
  • Mettre en oeuvre les pratiques et les rôles du cadre Scrum conformément au Guide Scrum pour optimiser la gestion de projet agile
  • Diriger et faciliter le processus de développement d’une application, depuis la conception jusqu’à la livraison, en utilisant des méthodes agiles
  • Animer les réunions Scrum (Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Planning, et
    Rétrospective)
  • Passer la certification Professional Scrum Master de niveau I (PSM™ I)
    délivrée par Scrum.org
Tarif

A partir de 720,00 €

Durée

1 jour ; Formation réalisable à votre rythme durant 2 mois en format VOD (e-learning)

Modes
  • Distance

Objectifs de la formation

Définir l'action d'un développeur dans un projet agile - Apprendre les bonnes pratiques de développement et de tests dans un environnement agile Scrum.
Tarif

A partir de 1 990,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

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