Formation Calcul des coûts de revient et évaluation de la performance de son activité

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Définir les objectifs et les enjeux de la comptabilité analytique et de de l'analyse des coûts en matière de pilotage de la performance
  • Appliquer les principes de la méthode des coûts complets et la méthode ABC
  • Analyser la contribution d'une gamme de produits ou d'une affaire à la marge globale
  • Analyser les écarts de coûts

LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES


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Tarif

A partir de 1 834,00 €

Durée 2 jours
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES


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Tarif

A partir de 1 834,00 €

Durée 2 jours
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Description

La comptabilité analytique ou comptabilité de gestion a pour but de fournir aux dirigeants des éléments de pilotage économique afin d'optimiser la prise de décision managériale. A l'aide de différentes méthodes de calcul et d'analyse de coûts, de marges et de seuil de rentabilité, il est possible de savoir si un produit, une activité, un centre de profit ou une affaire est rentable. Cette formation vous permettra de calculer les différents coûts de revient et d'effectuer un diagnostic de rentabilité pour évaluer ainsi la performance de votre activité.

Programme

Engagement

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur recevra vos objectifs de progrès. Auto-évaluez vos compétences pour suivre vos progrès à l'issue de votre formation.
Définir les objectifs et les enjeux de la comptabilité analytique et de l'analyse des coûts en matière de pilotage de la performance

Définir la comptabilité de gestion

Objectifs et rôles de la comptabilité analytique ou de gestion et distinction avec la comptabilité généralePlace de la comptabilité analytique au sein du système d'information de gestion
  • Quiz : comptabilité générale ou comptabilité analytique

Identifier les différentes méthodes de calcul des coûts

Le coût complet par produit ou par activitéLes coûts variables et le direct costingL'imputation rationnelle des coûts fixes
  • Quiz : identification des méthodes de calcul de coûts
Appliquer les principes de la méthode des coûts complets et la méthode ABC

Expliquer la méthode de calcul des coûts complets

Les coûts directs et coûts indirectsL'imputation des coûts indirects par la méthode des centres d'analyseLes avantages et les limites de la méthode des coûts complets
  • Brainstorming : les avantages et limites de la méthode des coûts complets

Calculer les coûts de revient complets

Les éléments constitutifs du coût de revient completLe coût d'achat, la valorisation des stocks, les coûts de productionLa détermination des résultats analytiques
  • Cas pratique fil rouge 1/3 : déterminer le résultat analytique par produit d'une entreprise industrielle selon la méthode des coûts complets

Mettre en œuvre une comptabilité par activité

Les principales étapes de la comptabilité par activité ou par la méthode « ABC »La notion d'inducteurs d'activitéLes conditions de mise en placeLes intérêts et les limites de la comptabilité par activité
  • Cas pratique : comparer et analyser les résultats analytiques obtenus selon la méthode ABC versus la méthode traditionnelle des coûts complets
Analyser la contribution d'une gamme de produits ou d'une affaire à la marge globale

Calculer la marge sur coût variable et le seuil de rentabilité

La distinction entre coûts variables et coûts fixesLa détermination de la marge sur coûts variables et de la marge contributive (direct costing)Les relations entre coûts, volumes, profits et le calcul du point mort
  • Cas pratique fil rouge 2/3 : calculer les marges et le seuil de rentabilité de chaque gamme de produits en fonction de l'évolution des volumes

Mesurer l'impact des variations d'activité

L'imputation rationnelleLes écarts d'activité
  • Cas pratique fil rouge 3/3 : conclure sur la rentabilité à partir des différentes méthodes de calcul de coûts et proposer un plan d'action en jouant sur différents leviers (effet prix, effet volume, investissement de productivité...)
Analyser les écarts de coûts

Calculer les coûts standards ou prévisionnels

La méthode des standardsLes bases d'élaboration des budgets d'exploitation
  • Cas pratique : calcul d'un coût standard

Décomposer les écarts sur coûts

Ecart sur coûts/écart sur ventesEcart sur quantité/écart sur prix
  • Cas pratique : dans le cadre d'un suivi budgétaire, calculer et analyser les écarts sur coûts

Transfert

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant :
Connectez-vous pour accéder aux ressources, auto-évaluer vos compétences acquises pendant votre formation et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.
Bénéficiez d'un coaching de 45 minutes d'accompagnement individuel par téléphone

Les points forts

Le panorama complet des méthodes de calcul de coûts pour mener ses diagnostics de rentabilité et être force de proposition

Prérequis

Avoir des connaissances de base en gestion d'entreprise

Public

Comptables général - Contrôleurs de gestion - Auditeurs internes - Experts-comptables - Toute personne en charge de la comptabilité analytique

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Objectifs de la formation

  • Faites le point sur les premiers retours d’expérience et les premiers arrêts issus des ordonnances et de la directive « Insolvabilité »
  • Intégrez les nouvelles pratiques de restructuration grâce aux éminents avocats et administrateurs judiciaires qui seront réunis pour ce rendez-vous exceptionnel
  • Maîtrisez les impacts réels de la directive insolvabilité sur les partenaires d’un débiteur en restructuration et encadrez au mieux les difficultés pouvant surgir dans vos accords
  • Anticipez les conséquences des premiers arrêts notamment dans la constitution de classe de créanciers et de droit de vote, la renaissance de certaines sûretés et le déclassement d’autres garanties
  • Maîtrisez tous les impacts sur les structures sociétaires ou encore de les conséquences sur le volet social
Tarif

A partir de 1 095,00 €

Durée

1 jour 7 heures

Modes

La prise de notes

Proposé par GROUPE LEXOM

Objectifs de la formation

  • Découvrir des techniques et des outils de prise de notes
  • Pratiquer la prise de notes à partir d'un objectif précis
  • Développer son esprit de synthèse
  • Distinguer compte rendu et procès-verbal
  • Elaborer efficacement un compte rendu et procès-verbal
  • Évaluer, corriger et améliorer ses documents
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

Définir le contrôle de gestion et ses enjeux
Choisir ses indicateurs de performance et élaborer ses tableaux de bord
Construire et défendre son budget, réaliser le contrôle budgétaire



Tarif

A partir de 1 495,00 €

Durée

2 jours - 14 heures

Modes
  • Centre
  • Distance
  • Entreprise

Formation Parcours Etre formateur

Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

Objectifs de la formation

  • Qualifier le besoin de formation
  • Concevoir une action de formation pertinente
  • Adopter la posture de formateur
  • Faciliter l'apprentissage et le transfert
  • Gérer les moments clés d'une formation
  • Intégrer les fondamentaux de la neuropédagogie
  • Produire des capsules digitales
Tarif

A partir de 5 525,00 €

Durée

8,5 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Maîtriser le vocabulaire et les principes de l'économie circulaire, les enjeux juridiques, les risques et les opportunités
  • Identifier les leviers et les opportunités de création de valeur
  • Définir les grandes étapes dès la mise en œuvre d'une démarche d'économie circulaire
Tarif

A partir de 1 565,00 €

Durée

2 jours - 14 heures

Modes
  • Distance
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

8 jours (56 heures)

Modes
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Réussir la certification DevOps Foundation du DevOps Institute
  • Comprendre le mouvement DevOps et en tirer tous les bénéfices pour votre entreprise: améliorer le time to market de vos applications tout en développant qualité, exploitabilité et maîtrise des risques
  • Aborder tous les bras de leviers disponibles : communication, culture, organisation, outillage, relations avec les pratiques Agiles, Lean et ITSM, normes et standards.
  • Connaître les enjeux du métier de DevOps, maîtriser les valeurs, principes et pratiques de DevOps et disposer d’un aperçu des outils d’automatisation
Tarif

A partir de 1 500,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Apprendre les nouveaux enjeux de la mobilité  des agents dans la fonction publique
  • Maîtriser parfaitement la mise en place  d’un plan de formation
  • Maîtriser le nouveau champ d’application du prélèvement à la source et les spécificités  du secteur public
  • Organiser vos services internes afin d’a?ronter cette réforme
  • Bénéficier d’exemples pratiques afin d’éviter  les sanctions pénales et administratives
Tarif

A partir de 1 450,00 €

Durée

2 jours 14 heures

Modes

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

4 jours (28 heures)

Modes
  • Distance
  • Centre

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