Formation Animer une communauté de partage

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Définir les raisons d'être d'une communauté de partage
  • Poser le cadre de la communauté
  • Lancer la communauté de partage
  • Agir en leader
  • Soigner sa communication

LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES


Activer la connaissance
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 490,00 €

Durée 2 jours
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES


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Tarif

A partir de 1 490,00 €

Durée 2 jours
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Description

La formation « Animer une communauté de partage » permet à un animateur de réseau (réseau de managers, communauté d'experts, réseau de partage de pratiques) de structurer, de lancer et d'animer sa communauté sur la durée. En 2 jours vous apprendrez à maintenir ou retrouver une dynamique de réseau fructueuse.

Programme

Engagement

Vous vous engagez dans votre formation.
Connectez-vous sur votre espace participant pour compléter votre questionnaire préparatoire et démarrer votre parcours : training game, vidéo, auto-positionnement, référentiel de compétences. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.
Définir les raisons d'être d'une communuaté de partage

Définir les spécificités d'un réseau ou d'une communauté

Plutôt centrés sur la relation ou sur la structuration ?L’équilibre d’une communauté de partage
  • Exercice : " les 3 cercles "

Identifier les défis du management d'une communauté

Les défis du management de réseauFacteurs clés de succès du fonctionnement en réseau
  • Autoanalyse : objectifs, forces et limites
Validation : la charte de fonctionnement de sa communauté
Poser le cadre de la communauté

Déterminer les rôles, droits et devoirs des membres du réseau

Rôles et responsabilités : les ressourcesLes 5 fonctions principales de l’animateur
  • Exercice : définir droits et devoirs

Décrire les étapes de construction du réseau

Les étapes, la lettre d'objectifsBoussole et pouvoirs de l’animateur
  • Jeu : votre boussole
Validation : analyse réflexive sur les rôles de chacun pour sa communauté
Lancer la communauté de partage

Analyser les parties prenantes

La matrice Enjeux / PouvoirLes stratégies d'action à mettre en place
  • Jeu de rôle : recrutement d'un membre du réseau

Conduire la première réunion de lancement de la communauté

Préparation, structure et animationLa logique de construction de l’organigramme des tâches
  • Action : analyse des parties prenantes
Validation : jeux de rôles
Agir en leader

Dynamiser la coopération

Logiques territoriales et de coopérationLes clés d'une coopération efficace (d'après W.Schutz)
  • Mise en application : animer et faire participer

Être le leader de la communauté

Les 4 dimensions de l'animateur de réseauDevoir d'influence de l'animateur de réseau
  • Outil-clé : zones d'influence et de préoccupation
Validation : mise en situation
Soigner sa communication

Gérer l'information et faire vivre le réseau

La circulation de l’information : communication autour du réseauLes attentes des participants : la règle des 3 C
  • Outil-clé : matrice de transmission de l'information

Gérer les dérives et pérenniser le réseau

Confrontation et régulationBilan du réseau
  • Mise en situation : réguler un écart au sein du réseau
Validation : quiz par équipe

Transfert

Votre parcours de formation se poursuit sur votre espace participant.
Connectez-vous pour accéder aux ressources, auto-évaluer vos compétences acquises pendant votre formation, mettez en œuvre vos engagements dans votre contexte professionnel et bénéficiez du soutien de votre formateur via les coups de pouce.

Prérequis

Aucun prérequis nécessaire

Public

Animateur de réseau de managers, réseau technique

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Objectifs de la formation

  • Évaluer les risques de discrimination au cours du processus de recrutement
  • Déterminer le cadre juridique et son application en matière de non-discrimination
  • Poposer des mesures préventives et le partage d'expériences
Tarif

A partir de 850,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Etablir des bulletins de salaire étape par étape, contrôler la gestion de la paie qu'elle soit dans sa structure ou externalisée
  • Effectuer toutes les déclarations auprès des différents organismes pour respecter les obligations lors de l’embauche (DPAE, inscription mutuelle…) des évènements en cours de contrat (IJSS, Congés formation…) et au départ du salarié (attestation pôle emploi)
  • Sécuriser les cas complexes en réalisant une veille sur les évolutions légales et fiscales afin d’informer et répondre à toutes questions des collaborateurs concernant la rémunération, le temps de travail, les congés et absences ...
Tarif

A partir de 5 250,00 €

Durée

56h de formation + 3h d'évaluation

Modes
  • Entreprise
  • Distance

Microsoft 365 - Power Apps

Proposé par CIT FORMATION INFORMATIQUE

Objectifs de la formation

Tout utilisateur “fonctionnel” souhaitant créer des mini-applications métier (basées sur les données) avec Power Apps  

À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de : 

  • Construire une application PowerApps par rapport à un besoin métier 
  • Vous connecter à des sources de données locales et dans le cloud 
  • Utiliser le centre d'administration de PowerApps 
  • Construire des applications pour les appareils mobiles 
Tarif

A partir de 900,00 €

Durée

2 jour(s)

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Comprendre les fondamentaux des méthodes Agiles
  • Maîtriser les principes Agiles pour le teamwork
  • Connaître les rôles et responsabilités dans une équipe Agile
  • Maîtriser le Leadership Agile
  • Savoir communiquer en groupe
  • Manier la conduite du changement
Tarif

A partir de 1 500,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Microsoft 365 – Word Online

Proposé par ENI Service

Objectifs de la formation

  • Créer, présenter des documents en utilisant les fonctionnalités spécifiques à la version Online de Word
  • Insérer et mettre en forme des tableaux, des images dans un document
  • Travailler à plusieurs sur des documents
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Choisir la bonne solution/outils à distance par rapport à l’objectif pédagogique poursuivi
  • Assurer un apprentissage performant dans ces modules pédagogiques en combinant l’oral, l’écrit et l’image
  • Maîtriser l’animation de formation à distance
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

4 jours (28 heures)

Modes
  • Centre
  • Distance

Formation Coopération positive

Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

Objectifs de la formation

  • Expliquer la logique relationnelle
  • S’ouvrir au point de vue des autres
  • Dialoguer avec diplomatie et souplesse
  • Poser les bases de la coopération
  • S’engager dans une logique de coopération
Tarif

A partir de 1 490,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Renforcer la synergie au sein de son équipe et démultiplier les performances collectives
  • Faciliter la communication et la régulation
  • Inciter à la coopération
  • Prévenir et gérer les conflits
  • Favoriser la reconnaissance
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Concevoir le routage interne EIGRP (Enhanced Interior Gateway Routing Protocol) et OSPF (Open Shortest Path First) pour le réseau d'entreprise
  • Réaliser le routage interne de système intermédiaire à système intermédiaire (IS-IS) pour le réseau d'entreprise
  • Concevoir un réseau en fonction des besoins du client
  • Réaliser un routage BGP (Design Border Gateway Protocol) pour le réseau d'entreprise
  • Décrire les différents types et utilisations des familles d'adresses MP-BGP (Multi-Protocole BGP)
  • Décrire le partage de charge BGP
  • Concevoir un réseau BGP en fonction des besoins du client
  • Décider de l'emplacement de la limite L2/L3 dans votre réseau de campus et prendre les décisions de conception
  • Décrire les considérations de conception de la couche 2 pour les réseaux "Enterprise Campus"
  • Concevoir un réseau LAN en fonction des besoins du client
  • Décrire les considérations de conception de la couche 3 dans un réseau "Enterprise Campus"
  • Examiner les concepts fondamentaux de Cisco SD-Access
  • Décrire la conception des Fabrics Cisco SD-Access
  • Concevoir une structure de campus à accès défini par logiciel (SD-Access) en fonction des besoins du client
  • Concevoir des VPN gérés par des fournisseurs de services et par l'entreprise
  • Concevoir un WAN résilient et un réseau WAN résilient en fonction des besoins du client
  • Examiner l'architecture SD-WAN de Cisco
  • Décrire les options de déploiement Cisco SD-WAN
  • Concevoir la redondance du Cisco SD-WAN
  • Expliquer les principes de base de la qualité de service (QoS)
  • Concevoir la QoS pour le WAN et pour le réseau d'entreprise en fonction des exigences du client
  • Expliquer les principes de base de la multidiffusion
  • Concevoir des solutions de distribution de points de rendez-vous
  • Décrire les considérations de haut niveau lors de la conception de l'adressage IP
  • Créer un plan d'adressage IPv6
  • Planifier un déploiement IPv6 dans un réseau IPv4 d'entreprise existant
  • Décrire les difficultés que vous pourriez rencontrer lors de la transition vers IPv6
  • Concevoir un plan d'adressage IPv6 en fonction des exigences du client
  • Expliquer les API et les protocoles de réseau
  • Décrire Yet Another NextGeneration (YANG), Network Configuration Protocol (NETCONF) et Representational State Transfer Configuration Protocol (RESTCONF).
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Distance

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