Formation Animer une communauté de partage
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Définir les raisons d'être d'une communauté de partage
- Poser le cadre de la communauté
- Lancer la communauté de partage
- Agir en leader
- Soigner sa communication
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
La formation « Animer une communauté de partage » permet à un animateur de réseau (réseau de managers, communauté d'experts, réseau de partage de pratiques) de structurer, de lancer et d'animer sa communauté sur la durée. En 2 jours vous apprendrez à maintenir ou retrouver une dynamique de réseau fructueuse.
Programme
Engagement
Définir les spécificités d'un réseau ou d'une communauté
Plutôt centrés sur la relation ou sur la structuration ?L’équilibre d’une communauté de partage- Exercice : " les 3 cercles "
Identifier les défis du management d'une communauté
Les défis du management de réseauFacteurs clés de succès du fonctionnement en réseau- Autoanalyse : objectifs, forces et limites
Déterminer les rôles, droits et devoirs des membres du réseau
Rôles et responsabilités : les ressourcesLes 5 fonctions principales de l’animateur- Exercice : définir droits et devoirs
Décrire les étapes de construction du réseau
Les étapes, la lettre d'objectifsBoussole et pouvoirs de l’animateur- Jeu : votre boussole
Analyser les parties prenantes
La matrice Enjeux / PouvoirLes stratégies d'action à mettre en place- Jeu de rôle : recrutement d'un membre du réseau
Conduire la première réunion de lancement de la communauté
Préparation, structure et animationLa logique de construction de l’organigramme des tâches- Action : analyse des parties prenantes
Dynamiser la coopération
Logiques territoriales et de coopérationLes clés d'une coopération efficace (d'après W.Schutz)- Mise en application : animer et faire participer
Être le leader de la communauté
Les 4 dimensions de l'animateur de réseauDevoir d'influence de l'animateur de réseau- Outil-clé : zones d'influence et de préoccupation
Gérer l'information et faire vivre le réseau
La circulation de l’information : communication autour du réseauLes attentes des participants : la règle des 3 C- Outil-clé : matrice de transmission de l'information
Gérer les dérives et pérenniser le réseau
Confrontation et régulationBilan du réseau- Mise en situation : réguler un écart au sein du réseau
Transfert
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire
Public
Animateur de réseau de managers, réseau technique
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