Formation Animer un groupe de travail

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation Animer un groupe de travail, vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :

  • Savoir définir un juste positionnement et un cadre de travail en mode agile
  • Développer des modes de communication permettant d'obtenir l'engagement et la contribution de chacun dans le temps
  • Maîtriser les techniques pour motiver et entretenir la dynamique de groupe
  • Planifier et gérer les étapes d'un projet en y intégrant ses collaborateurs

PLB CONSULTANT


Informatique et Management
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 550,00 €

Durée 2 jours (14h)
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

PLB CONSULTANT


Informatique et Management
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Tarif

A partir de 1 550,00 €

Durée 2 jours (14h)
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Description

Cette formation Animer un groupe de travail vous donne les clés pour apprendre à animer un groupe de travail avec succès.

Dans un premier temps, le cours vous propose de revenir sur le rôle, les fonctions et les limites de l’animateur et des contributeurs.
Vous verrez ensuite comment réguler les interactions au sein du groupe, que ce soit pour trouver sa propre place, pour favoriser l’implication des participants ou pour gérer des situations (ou personnalités) complexes.
Vous déploierez enfin un plan d'action prenant en compte les acquis de la formation pour valider la bonne assimilation des connaissances.

Programme

Se positionner dans la dimension transversale d'un groupe de travail

Appréhender sa fonction de chef de projet : les enjeux de management non hiérarchique d'un groupe de travail
Équipe constituée ou héritée : repérer les profils des participants, leurs attentes, leurs ressources
Identifier et mobiliser les ressources et valeurs ajoutées de chacun
Déterminer les rôles, gérer des compétences et des expertises
Prendre le lead... même lorsqu'on est timide
Cas pratiqueTrouver sa place et asseoir sa légitimité

Planifier et gérer les étapes du projet

Donner une vision globale : définir le planning, vous êtes le capitaine !
Fixer et suivre les objectifs, dead lines ou échéances, délivrables, etc.
Présenter les règles de fonctionnement : les "do" et les "don't"
Gérer le temps hors et pendant des réunions
Assurer la logistique (salles, visioconférences, déplacements...)
Mettre en place des outils
Cas pratique : Cadrer le projet et organiser les séances de travailLes participants travaillent sur la mise en place d'un planning de séquence de travail et leurs outils de suivi d'avancée du projet

Animer un groupe de travail

7 scénarios d'animation de réunion, repères et techniques
Révéler ses qualités d'animateur : les secrets d'un bon orateur devant un groupe
Les 3 outils de l'animation active : susciter la participation individuelle, stimuler les débats et relancer la discussion
Techniques pour favoriser la résolution collective de problèmes rencontrés
Focus sur l'animation en visioconférence
Cas pratiqueAnimer la première réunion du groupe de travail : présenter les enjeux, objectifs, rôles et missions de chacun

Motiver et entretenir la dynamique de groupe

Donner du sens, transmettre des valeurs, créer un esprit d'équipe
Responsabiliser des individualités, identifier les talents
Accepter de déléguer, faire confiance : en séance et hors séance
Être vigilant sur les points de blocage, s'adapter aux changements
Savoir remobiliser lorsque le projet s'essouffle
Cas pratique : Gérer les situations complexesPersonnalités difficiles, démotivation, blocages, stop and go, savoir reprendre l'initiative lorsque cela coince, prendre des décisions...

Communiquer avec les membres de l'équipe

Mails, mémo, ordre du jour et synthèse : 12 règles de survie à connaître pour formaliser la production du groupe de travail
Utiliser les outils de la communication assertive : oser dire non sans provoquer de blocage
Débriefer et donner du feed back aux membres du groupe et aux « commanditaires du projet »
Adopter une attitude d'écoute pour apporter de la convivialité, du plaisir et de la confiance
Cas pratiquePrésenter le travail du groupe et mettre en place le plan d'action

Prérequis

Cette formation Animer un groupe de travail ne nécessite aucun prérequis particulier. Il est seulement demandé d'avoir déjà travaillé en mode projet ou d'avoir déjà animé des réunions ou des groupes de travail.

Public

Ce cours Animer un groupe de travail s'adresse aux managers, chefs de projet et plus globalement à tout collaborateur en charge de l'animation d'un groupe de travail (RH, financier, commercial, technique, informatique, administratif…) souhaitant gagner en confiance, en efficacité et développer son leadership

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Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Enumérer les cas d'usage de vRealize Operations
  • Décrire les caractéristiques et avantages de vRealize Operations
  • Déterminer le cluster vRealize Operations qui répond à vos besoins de surveillance
  • Déployer et configurer un cluster vRealize Operations
  • Utiliser les fonctionnalités de l'interface pour évaluer et résoudre les problèmes opérationnels
  • Décrire les certificats vRealize Operations
  • Créer des politiques pour répondre aux besoins opérationnels de votre environnement
  • Reconnaître les moyens efficaces d'optimiser les performances, la capacité et les coûts dans les Data Centers
  • Dépanner et gérer les problèmes à l'aide de Workbench, des alertes et des tableaux de bord prédéfinis
  • Gérer les configurations
  • Configurer la surveillance des applications en utilisant VMware vRealize Application Remote Collector
  • Créer des définitions de symptômes et d'alertes, des rapports et des vues personnalisés
  • Créer divers tableaux de bord personnalisés à l'aide du canevas
  • Configurer des widgets et leurs interactions pour les tableaux de bord
  • Créer des "Super Mesures"
  • Configurer des utilisateurs et des groupes d'utilisateurs pour contrôler l'accès à votre environnement
  • Etendre les capacités de vRealize Operations en ajoutant des packs de gestion et en configurant des solutions
  • Surveiller l'état du cluster vRealize Operations à l'aide de tableaux de bord d'autosurveillance.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Identifier les enjeux de l'accessibilité web et les exigences du RGAA
  • Évaluer un site web existant en fonction des critères du RGAA
  • Mettre en œuvre les techniques de développement web pour répondre aux critères d'accessibilité du RGAA
  • Utiliser des outils et méthodologies pour tester l'accessibilité d'un site web
  • Modifier des éléments existants d'un site web pour améliorer son accessibilité
Tarif

A partir de 2 100,00 €

Durée

3 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

5 jours (35 heures)

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Plus précisément à l'issue de cette formation VMware vCenter SRM, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

  • Lister les composants de l’architecture VMware vCenter Site Recovery Manager
  • Installer vCenter Site Recovery Manager
  • Décrire les topologies principales de récupération d’urgence utilisées avec Site Recovery Manager
  • Configurer les inventaires et les cartographies des ressources
  • Décrire les options de la réplication de stockage utilisées avec Site Recovery Manager
  • Décrire les fonctionnalités de VMware vSphere Replication
  • Décrire l’architecture de vSphere Replication
  • Déployer et configurer vSphere Replication pour l’utilisation avec Site Recovery Manager
  • Créer les groupes de protection Recovery Manager basés sur la réplication vSphere
  • Créer, éditer, exécuter, tester et supprimer un plan de récupération
  • Améliorer une migration planifiée
  • Améliorer la protection et les opérations de rétablissement via Site Recovery Manager et vSphere Replication
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Pratiquer efficacement la méthode AMDEC produit et processus (*Analyse des Modes de Défaillances, de leurs Effets et de leur Criticité).
Tarif

A partir de 1 470,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Connaître les différents usages du storytelling
  • Adapter le storytelling au service de son objectif
  • Construire une histoire pour illustrer son idée au cours de sa présentation orale
  • Communiquer de manière percutante
Tarif

A partir de 1 550,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Repérer les situations de communication les plus fréquentes dans la vie professionnelle.
  • Identifier ce qui nous empêche de bien communiquer.
  • Adopter les bons comportements dans chacune de ces situations.
  • Comprendre les comportements de ses interlocuteurs et s'y adapter.
  • Renforcer la coopération.
Tarif

A partir de 1 545,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Discerner l'origine de vos comportements afin d'identifier vos schémas de pensée et vos réactions
  • Préparer votre prise de parole pour une présentation efficace et captivante
  • Gérer les objections de manière persuasive tout en maintenant une communication ouverte et courtoise
  • Exploiter la communication non verbale afin de renforcer la portée de votre message avec vos interlocuteurs
  • Adapter les paramètres de votre communication à un contexte distanciel de manière à maintenir l'attention de vos interlocuteurs malgré la distance physique.
Tarif

A partir de 2 958,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les fonctionnalités de planification et d'organisation de Microsoft Planner
  • Conduire un projet et en suivre l'avancement
  • Mieux collaborer et communiquer avec ses collaborateurs
  • Savoir intégrer Planner avec d'autres outils collaboratifs Office 365
Tarif

A partir de 550,00 €

Durée

1 jour

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Créer et maintenir des conditions favorables à l’apprentissage.
  • Adapter ses posture/actions aux situations difficiles.
  • Anticiper et réguler les comportements individuels ou collectifs qui limitent l’apprentissage.
Tarif

A partir de 1 505,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

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