Formation Agile Scrum : Approfondissement

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

Maîtriser la gestion de projets agiles avec la méthode Scrum

DAWAN


Formez-vous à l’excellence.
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 475,00 €

Durée 2 jour(s)
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

DAWAN


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Tarif

A partir de 1 475,00 €

Durée 2 jour(s)
Modes
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Sessions
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Description

  • Un support et les exercices du cours pour chaque stagiaire
  • Un formateur expert ayant suivi une formation à la pédagogie
  • Boissons offertes pendant les pauses en inter-entreprises
  • Salles lumineuses et locaux facilement accessibles
  • Méthodologie basée sur l'Active Learning : 75% de pratique minimum
  • Matériel pour les formations présentielles informatiques : un PC par participant
  • Positionnement à l'entrée et à la sortie de la formation
  • Certification CPF quand formation éligible
  • Programme

    Rappel du cadre Scrum
     

      Cycle de vie d'un projet Scrum
      Rôles définis par Scrum : Product Owner, Scrum Master, Team
      Time boxes : Sprint planning, Sprint Review, Sprint Retrospective, Daily Scrum 
     

    Serious Game : Répartition des  tâches par rôle

    Partager la vision du produit

    Vision du produit : définition, intérêt 
    Forme d'une vision : Lean Canvas 
    Toolbox 
    Exemple complet de Product Vision Board

    Atelier : Construction et analyse d'une vision de produit

    Recueillir le besoin

    Faire émerger le besoin 
    Techniques de recueil 
    Organisation des rôles des acteurs (RACI)
    Formaliser le besoin : IEEE vs Use Cases vs User Stories

    Ateliers : 
    - Construction d'une matrice RACI pour organiser les rôles d'un projet. 
    - conduite d'un entretien de reccueil (technique des 9 cases)
    - Animation d'un atelier de brainstorming et construction de mind maps.

    Construire le produit

    Construction d'une Roadmap
    Des objectifs aux fonctionnalités : Impact mapping 
    Identifier et structurer les fonctionnalités : Story mapping 
    Déduire la roadmap de la story map 
    Démarche de construction du product backlog
    Rédaction des user stories : forme, spécification INVEST
    Compléments d'une user stories : contraintes opérationnelles, maquettes,.. 
    Ecriture des tests d'acceptation (méthode Behaviour Driven Development) 
    Outils d'automatisation des tests

    Ateliers : 
    - Construction d'une impact map à partir de la vision du produit.
    - Construction d'une story map, identification des MMF (Minimum Marketable Features).
    - Construction de la roadmap.
    - Rédaction de user stories et ateliers three amigos pour les tests d'acceptation.

    Estimer et prioriser les stories

    Techniques d'estimation : ideal days vs story points 
    Mise en oeuvre de la méthode des story points 
    Fiabilisation de l'estimation 
    Facteurs d'hiérarchisation des besoins 
    Méthodes de priorisation : Kano vs MOSCOW vs Poids relatifs 
    Priorisation par thèmes : themes screening / scoring
    Gestion des risques 
    Regroupement et ordre final des stories dans le product backlog

    Ateliers :
    - Poker planning game pour l'estimation des stories.
    - Calcul de la priorité avec la méthode des poids relatifs.
    - Remaniement du product backlog.

    Planifier et piloter un projet Scrum

    Roadmap et plan de release 
    Réunion de sprint planning, construction du sprint backlog
    Daily Scrum meeting 
    Indicateurs de performances : Burn Down et Burn Up chart
    Suivi de l'avancement : Kanban board, Parking Lots
    Outil de checkpoint des équipes : ROTI, One Word, ...
    Revue de sprint 
    Rétrospective de sprint

    Ateliers :
    - Animation d'une réunion de sprint planning, découpage de stories en tâches. 
    - Revue de sprint : acteurs, démonstration, validation des stories.
    - L'art de la rétrospective : speed car/boat, Turn the tables, Jeopardy 
    - Utilisation d'outils de gestion de projets agiles.

    Etablir un contrat agile

    Différentes formes d'un contrat agile 
    Mise en place d'un Plan d'Assurance Qualité (PAQ) 
    Contractualisation par Sprint

    Prérequis

    Notions de gestion de projets Agile

    Public

    Toute personne devant être impliquée dans un projet Scrum : ScrumMaster, Product Owner, Scrum Developer, DSI

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    Objectifs de la formation

    A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

    • Décrire le rôle de Scrum Master dans une organisation Agile à l'échelle
    • Faciliter les évènements Scrum
    • Planifier et exécuter un Program Increment (PI)
    • Faciliter l'amélioration continue
    • Vous préparer pour l'examen "SAFe® Scrum Master (SSM)".
    Tarif

    A partir de 1 710,00 €

    Durée

    2j / 14h

    Modes
    • Centre
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
    Tarif

    Contacter l'organisme

    Durée

    2 jours (14 heures)

    Modes
    • Distance
    • Centre

    ACCESS PERFECTIONNEMENT

    Proposé par GROUPE NAXIS

    Objectifs de la formation

    • Maîtriser les fonctionnalités avancées d’Access
    • Créer et gérer des bases de données, des requêtes et des formulaires complexes
    Tarif

    A partir de 990,00 €

    Durée

    2j / 14h

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

    • Décrire le Framework Scrum, de manière approfondie
    • Interpréter Scrum pour savoir le mettre en oeuvre dans des situations complexes réelles
    • Développer vos compétences pour mieux tenir le rôle de Scrum Master
    • Préparer au passage de l'examen "PSM2®" de Scrum.org®.
    Tarif

    A partir de 1 700,00 €

    Durée

    2j / 14h

    Modes
    • Centre
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Comprendre le contexte économique, juridique et fiscal du financement des artisans, commerçants, PME
    • Connaître les produits bancaires dédiés aux artisans, commerçants, PME
    • Connaître les aspects de la gestion des risques du financement des artisans, commerçants, PME
    • Développer ses compétences en analyse financière, étude des bilan et compte de résultats, plan de trésorerie, plan de financement.
    Tarif

    A partir de 5 500,00 €

    Durée

    11j / 77h

    Modes

    Objectifs de la formation

    • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
    Tarif

    Contacter l'organisme

    Durée

    3 jours (21 heures)

    Modes
    • Distance
    • Centre

    Objectifs de la formation

    Approfondir sa compréhension des principes Scrum. Maîtriser Scrum pour savoir le mettre en oeuvre dans des situations complexes. Développer ses compétences humaines et techniques pour mieux tenir le rôle de Product Owner. Se préparer au passage de l'examen « PSPO II » de Scrum.org.
    Tarif

    A partir de 1 875,00 €

    Durée

    2j / 14h

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

    • Décrire les principes Scrum
    • Identifier Scrum pour savoir le mettre en oeuvre dans des situations complexes
    • Développer vos compétences humaines et techniques pour mieux tenir le rôle de Product Owner
    • Préparer l'examen "PSPO2 ®" de Scrum.org ®.
    Tarif

    A partir de 1 700,00 €

    Durée

    2j / 14h

    Modes
    • Centre
    • Distance

    Russe général intermédiaire

    Proposé par CAPITAL FORMATIONS

    Objectifs de la formation

  • Évaluation du niveau de Russe
  • Définition des objectifs particuliers de la formation
  • Élaboration d’un programme de formation personnalisée
  • Tarif

    Contacter l'organisme

    Durée

    Sur mesure, le format est défini avec vous selon les objectifs et le niveau.

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

    • Appliquer l'Ingénierie des Exigences (IE) et les techniques de test, notamment pour créer des critères d'acceptation
    • Mettre en oeuvre des techniques de test dans le développement Agile (piloté par les tests, le comportement, les tests d'acceptation) et selon le contexte
    • Décrire les techniques d'automatisation des tests et les facteurs à prendre en compte dans une stratégie d'automatisation
    • Démontrer le rôle du test continu et l'avantage de la virtualisation dans une chaîne de livraison et de déploiement continus.
    Tarif

    A partir de 2 130,00 €

    Durée

    3j / 21h

    Modes
    • Centre
    • Distance

    Je cherche à faire...