Formation Accords collectifs : mettre en place une commission de suivi

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Mettre en oeuvre les modalités pratiques du suivi des accords
  • Animer une commission conventionnelle de suivi
  • Lister les indicateurs de suivi

LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES


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Tarif

A partir de 1 247,00 €

Durée 1 jour
Modes
  • Entreprise
  • Centre
Sessions

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Tarif

A partir de 1 247,00 €

Durée 1 jour
Modes
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Description

Pour sécuriser un accord et en réaliser son suivi, mettre en place une commission dédiée est la solution la plus adaptée. Cette mise en place nécessite d'en déterminer par accord, sa composition, son fonctionnement et ses moyens. La formation « Accords collectifs : mettre en place une commission de suivi », alternant apports théoriques et exercices pratiques, vous accompagnera pour atteindre les objectifs précités.

Programme

Engagement

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.

Définir la portée juridique, pratique et stratégique de la négociation collective

Quelles sont les suites d’une négociation ?
  • Étude de cas : comment sécuriser juridiquement un accord ?
Les règles de validation en fonction des parties présentes à la négociation (DS, élus au CSE, salariés mandatés…)Le dépôt et la publicitéLa mise en œuvre de l’accord et les enjeux de sa rédactionLes risques de désaccordDénonciation d'un accordInterprétation judiciaireAction en inexécutionAction en nullité
  • Atelier : examen de la jurisprudence

Sécuriser un accord avec une instance de suivi

La commission prévue par l’accordQuelle composition ?Quel fonctionnement ?Quels moyens ?Le suivi par le CSE : attributions, modalités et portéeLa révision d’un accord : rôle de l’instance de suivi
  • Jeu de rôle : animer une commission conventionnelle de suivi

Déterminer les indicateurs de suivi

Le suivi des accords dans la BDESEL’architecture légale de la BDESELa négociation de la BDESEL’utilisation d’indicateurs spécifiquesComment définir des indicateurs pertinents ?Le partage du diagnostic avec l’instance de suivi
  • Atelier : construire un diagnostic à partir d’indicateurs de suivi

Suivre en continu des accords comme levier de la performance sociale

Transfert

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.

Les points forts

Formation animée par un expert des relations sociales

Alternance d'apports théoriques et de mise en pratique

Prérequis

Aucun prérequis nécessaire

Public

Responsables RH - Responsables relations sociales - Directeurs d’établissement

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Objectifs de la formation

Les objectifs de la formation Encadrant de chantier amiante et opérateur sous-section 4 formation préalable :

- Identifier les opérations spécifiques à l’activité exercée pouvant entraîner la libération de fibres d’amiante et les niveaux d’exposition et d’empoussièrement induits - Connaître les principes généraux de ventilation et de captage des poussières à la source - Savoir appliquer et faire appliquer des procédures adaptées aux interventions sur des matériaux contenant de l’amiante et un mode opératoire

Tarif

A partir de 1 660,00 €

Durée

5j / 35h

Modes

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Utiliser les connaissances acquises pour intégrer l'IA dans des situations concrètes de gestion des prospects
  • Evaluer et interpréter des données relatives à la prospection à l'aide d'outils IA, pour une meilleure prise de décision
  • Développer des compétences pour communiquer efficacement sur l'IA, dissiper les craintes et les idées fausses, et soutenir les équipes dans l'adoption de ces nouvelles technologies
  • Interpréter les implications de l'IA et les traduire dans le contexte spécifique de la vente, en comprenant son impact sur les processus et les politiques.
Tarif

A partir de 950,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Définir les concepts et enjeux d'appliquer une politique de Diversité, Equité et Inclusion.
  • Identifier le rôle de la fonction RH dans le déploiement d'une stratégie DEI de l'organisation.
  • Identifier les leviers de performance associés à la mise en place d'une politique DEI.
  • Sélectionner les bonnes pratiques pour concevoir des livrables plus inclusifs.
  • Construire un plan d'actions pour fédérer autour d'une culture inclusive de l'organisation.
Tarif

A partir de 1 605,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Identifier vos points forts et vos axes de progrès afin de développer votre performance individuelle
  • Concevoir une stratégie managériale par objectifs en élaborant un système de suivi adapté au contexte de votre organisation
  • Transformer les orientations stratégiques de l'entreprise en objectifs opérationnels
  • Développer une pratique de management qui vise à favoriser l'initiative, l'autonomie et la responsabilité des collaborateurs
  • Animer une réunion de manière efficace en favorisant les échanges
  • Identifier et prévenir le conflit afin de maintenir le lien entre les collaborateurs
  • Développer un système de communication et des relations plus efficaces en renforçant la cohésion de l'équipe
  • Utiliser une démarche d'accompagnement en permettant à chacun de vos collaborateurs de manifester leurs besoins en vue d'accompagner leur performance
  • Gérer votre équipe en appliquant les principes du droit du travail dans vos pratiques quotidiennes
  • Mettre en oeuvre des actions correctives pour collecter, analyser et interpréter des données d'activités à l'aide de tableaux de bord
  • Utiliser des indicateurs clés de performance pour évaluer la performance et l'efficacité des processus.
Tarif

A partir de 8 528,00 €

Durée

13j / 91h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

Maîtriser le développement d'EJB 3 - Gérer les performances d'une application distribuée - Mettre en place une architecture complète JEE
Tarif

A partir de 2 695,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les enjeux, impacts et concepts de l'intelligence artificielle
  • Découvrir les principales applications RH
  • Mettre en œuvre des projets IA dans le service RH
Tarif

A partir de 1 590,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

Mettre en place une infrastructure type d'entreprise
Tarif

A partir de 1 970,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Déterminer les spécificités des deux types d'enquêtes de concurrence
  • Décrypter le déroulé de chaque type d'enquête
Tarif

A partir de 82,00 €

Durée

25 minutes

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Expliquer les origines et les fondements du Lean Manufacturing
  • Définir les 5 piliers du Lean Manufacturing et la notion de valeur ajoutée
  • Identifier et éliminer les différentes familles de gaspillage (Muda / Muri / Mura)
  • Appliquer la méthode de cartographie de valeur (Value Stream Map) pour analyser les processus
  • Mettre en place la méthode 5S pour organiser les postes de travail
  • Appliquer la méthode SMED (Single Minute Exchange Of Dies) pour améliorer la flexibilité et la capacité des équipements
  • Mettre en oeuvre la méthode TPM (Taux de Rendement Synthétique) pour accroître la fiabilité des équipements
  • Utiliser l'indicateur TRS pour suivre et améliorer la productivité
  • Mettre en pratique la méthode Kanban pour travailler en flux tendu et optimiser les stocks et les encours
  • Mettre en œuvre la méthode PDCA (Plan Do Check Act) pour résoudre les problèmes opérationnels.
Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

4 jours (28 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

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