Initier une politique RH de diversité et inclusion

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Définir les concepts et enjeux d'appliquer une politique de Diversité, Equité et Inclusion.
  • Identifier le rôle de la fonction RH dans le déploiement d'une stratégie DEI de l'organisation.
  • Identifier les leviers de performance associés à la mise en place d'une politique DEI.
  • Sélectionner les bonnes pratiques pour concevoir des livrables plus inclusifs.
  • Construire un plan d'actions pour fédérer autour d'une culture inclusive de l'organisation.

GERESO


« Évoluer aujourd’hui vers l’excellence de demain »
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 605,00 €

Durée 2 jours
Modes
  • Centre
  • Entreprise
Sessions

GERESO


« Évoluer aujourd’hui vers l’excellence de demain »
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Tarif

A partir de 1 605,00 €

Durée 2 jours
Modes
  • Centre
  • Entreprise
Sessions

Description

Cette formation en DEI (Diversité, Equité et Inclusion), conçue pour les DRH et RRH, permet de développer les compétences essentielles pour répondre aux défis d'attraction de talents, de collaboration, de performance et d'exemplarité en termes de QVT dans une période de profonde mutation des relations humaines et du rapport au travail. Ces deux jours vous aideront à donner du sens aux initiatives DEI portées par les organisations et par leur fonction RH, à développer des stratégies DEI pragmatiques et à créer un environnement de travail inclusif. Cette formation incorpore les enjeux de digitalisation et des nouveaux modes de travail ainsi que des leviers pour la fonction RH pour valoriser les initiatives DEI en entreprise.

Conçue par une ancienne experte Tech et ambassadrice DEI dans un cabinet de conseil de renommée internationale, cette formation est riche en exemples concrets d'initiatives DEI réussies et en partages de bonnes pratiques.

Programme

Identifier le rôle des RH dans le déploiement d'une stratégie DEI
  • Identifier les macros tendances liées à la DEI
  • Définir la DEI dans un contexte professionnel
  • Dresser un état des lieux des initiatives DEI à l'échelle d'une organisation
  • Identifier les attentes et enjeux des initiatives DEI à l'échelle d'une fonction RH
Accompagner la fonction RH dans le lancement d'une stratégie DEI
  • Donner de la visibilité sur la variété des diversités

Expérimenter | Explorer les diversités visibles et invisibles

  • Donner du sens aux initiatives DEI dans son organisation
  • Se familiariser avec les lois portant sur les initiatives DEI

Évaluer | Auto-diagnostic des différentes diversités qui me concernent, leur visibilité et leur impact dans mon activité professionnelle

  • Identifier des pistes pour déployer une stratégie DEI

Évaluer | Auto-diagnostic de la stratégie DEI de son organisation

Appliquer | Mapping des initiatives existantes DEI au sein de son organisation

Explorer les applications de la stratégie DEI dans son organisation
  • Initier une stratégie DEI dans son organisation
  • Identifier des pistes pour mettre en place une culture inclusive dans son organisation
  • Identifier les bonnes pratiques de conception des livrables impactés par la stratégie DEI

Appliquer | Co-construire une charte DEI qui intègre les principes, engagements et pratiques valorisés dans son organisation

Appliquer | Co-construire un plan de formation qui intègre la stratégie DEI à chaque étape clefs de la carrière d'un.e nouvel.le arrivant.e, avec les livrables associés

Valoriser les projets de stratégie DEI auprès des Directions
  • Accompagner la conduite du changement des initiatives DEI portées par la fonction RH
  • Identifier les opportunités des transformations digitales pour porter les initiatives DEI

Appliquer | Co-construire les arguments de valorisation des initiatives DEI portées par la fonction RH sous la forme d'Objections / Réponses / Solutions proposées

  • Identifier les leviers de fédération des équipes autour d'initiatives DEI

Appliquer | Co-construire sa feuille de route de conduite de changement vers la digitalisation de son organisation

Prérequis

Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis.

Public

Tout professionnel des ressources humaines engagés ou souhaitant s'engager dans une politique de diversité et de culture inclusive

Ces formations pourraient vous intéresser

Objectifs de la formation

  • Mesurer les enjeux de la gestion du handicap dans l’entreprise
  • Avoir une vision du contexte législatif et réglementaire
  • Connaître les interlocuteurs et les réseaux handicap
  • Identifier les outils et moyens pour construire une Politique Handicap
  • Savoir recruter, intégrer et maintenir dans l’emploi les collaborateurs en situation de handicap
Tarif

A partir de 1 550,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

• Identifier les enjeux et les impacts du digital pour la fonction RH
•• Savoir formaliser les besoins d’accompagnement pour la fonction RH
• Elaborer et savoir mettre en œuvre les étapes clés d’un projet de transformation
• Identifier les dispositifs à développer pour accompagner le changement au sein de la fonction RH

Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

Nous contacter

Modes

Objectifs de la formation

  • Manager une équipe RH et/ou les acteurs d’un projet RH.
  • Piloter et animer des projets pour améliorer ou innover dans ses méthodes et outils RH.
  • Conduire le changement humain dans le cadre de projets impliquant de grandes transformations pour les collaborateurs.
  • Accompagner les managers pour faciliter l’acceptation des évolutions de l’entreprise.
Tarif

A partir de 3 555,00 €

Durée

4 jours

Modes
  • Centre

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Définir et déployer une stratégie de marque employeur en mobilisant les outils et méthodologie du marketing RH dans le but de soutenir la stratégie globale de l'organisation
  • Mettre en place une politique de fidélisation des collaborateurs en trouvant le point d'équilibre entre levier motivationnel et efficience financière afin de maintenir l'attractivité de l'entreprise
  • Construire et déployer une politique de talent management (gestion des talents) dans le but de maintenir la capacité d'innovation et la performance des collaborateurs au sein de votre organisation
  • Concevoir et développer une politique de recrutement et d'intégration en respectant la réglementation et en évitant les biais cognitifs facteurs de discrimination (âge, sexe, handicap, origine...) dans le but de favoriser la diversité et de renforcer le rayonnement de la marque employeur de votre organisation
  • Evaluer et suivre l'avancement des stratégies RH en place par l'utilisation des indicateurs de performance afin d'ajuster les écarts.
Tarif

A partir de 2 607,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Acquérir la pratique de la relation bancaire avec les exploitants agricoles
  • Connaître
  • L’environnement juridique et politique de l’activité agricole
  • Connaître l’approche des modes de valorisation des exploitations agricoles et foncières
  • Comprendre le régime social et fiscal du Groupement Foncier Agricole
  • Comprendre le financement, la comptabilité et le bilan de l’activité agricole
Tarif

A partir de 1 190,00 €

Durée

23 heures

Modes

Objectifs de la formation

  • Identifier les dernières évolutions législatives et jurisprudentielles en matière RH pour les établissements public.
  • Analyser les incidences de ces modifications sur les pratiques RH dans les EHPAD.
  • Disposer d'une veille sociale régulière pour anticiper ou suivre les changements.
  • Échanger sur ces actualités entre professionnels.
Tarif

A partir de 1 605,00 €

Durée

0.5 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Installer Check Point R81 dans un environnement distribué
  • Configurer les objets, règles et paramètres d'une politique de sécurité
  • Travailler avec plusieurs administrateurs simultanés et définir des profils de permission
  • Configurer un Réseau Privé Virtuel (VPN) et travailler avec le clustering Check Point
  • Effectuer des tâches courantes d'administration
  • Se préparer efficacement au passage de l'examen de certification CCSA
Tarif

A partir de 3 000,00 €

Durée

3 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Analyser la démarche GEPP et son importance pour la gestion des ressources humaines
  • Evaluer l'état des lieux et les perspectives d'évolution des métiers
  • Concevoir un plan d'action avec des objectifs précis et des indicateurs pertinents
  • Mettre en oeuvre une GEPP efficace en élaborant des référentiels métier et compétences clés, fiches emploi, politique de recrutement
  • Favoriser l'employabilité des salariés avec un plan de développement des compétences et mobilité interne
  • Promouvoir la marque employeur, QVT, RSE et l'intégration des salariés
  • Fidéliser les salariés en menant des entretiens annuels d'activité et en valorisant les compétences.
Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Formation Supervision avec Shinken

Proposé par PLB CONSULTANT

Objectifs de la formation

A l’origine, il s’agissait du noyau utilisé pour Nagios , il y a eu une réécriture du code en Python qui a donné naissance à Shinken. Le nouvel outil de supervision est plus facile à maintenir, il dispose d’une architecture multiprocessus (plusieurs démons au lieu d’un seul avec Nagios).

Shinken est sans doute plus pertinent dans ses alertes, car il intègre des degrés d’importance avec une meilleure recherche des causes de problème.

A l'issue de cette formation, les stagiaires auront acquis les compétences et connaissances nécessaires pour : 

  • Connaître les fonctionnalités de Shinken
  • Maîtriser l'interface d'exploitation
  • Savoir ajouter de nouveaux tests
  • Savoir mettre en place une politique d'alerte.
Tarif

A partir de 1 790,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Gagner en expertise sur les techniques RH : recrutement, GPEC, rémunération…
  • Sécuriser sa pratique du droit social et les relations avec IRP
  • Suivre sereinement l'activité RH et renfocer son rôle de conseil dans l'entreprise
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

3 x 2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

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