Développer votre posture de manager expérimenté
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
Adopter sa posture managériale en fonction de l’interlocuteur
Apprendre à utiliser ses atouts personnels (image, attitudes, voix, posture…) pour performer naturellement
Gérer avec assertivité les situations complexes en toutes circonstances
| Tarif |
A partir de 2 050,00 € |
| Durée | 3 jours - 21 heures |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 2 050,00 € |
| Durée | 3 jours - 21 heures |
| Modes |
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| Sessions |
Programme
Comprendre les fondements de la légitimité managériale
Identifier les forces en présence : le contexte, les acteurs concernés, leur positionnement.
Clarifier les notions de légitimité, pouvoir, autorité et leadership.
Connaître les 8 rôles du Manager
Savoir différencier les 4 styles de management
Evaluer son style de communication et son image de Manager
Identifier son profil assertif et assumer sa position de leader (savoir dire non à ses collaborateurs, à un hiérarchique et aux autres Managers, lorsque c'est nécessaire)
Autodiagnostic d’assertivité : test de Chalvin (freins, sources de blocages, limites…).
Mise en pratique : construction d'un plan d'action pour améliorer l'assertivité de chaque participant.
Maîtriser son image et savoir défendre sa position à l’oral
Comprendre les leviers d’une prise de parole réussie (lors d’une conférence, lors d’une réunion, lors d’un séminaire…)
Connaître les 20 meilleures astuces des orateurs professionnels
Utiliser le pouvoir du personal branding pour se différencier
Exercices filmés : Mises en situation à partir de diverses conditions rencontrées par les participants
Adapter sa communication interpersonnelle selon son interlocuteur
Distinguer les profils communicants avec les techniques de PROCESS COM®
Communiquer avec son équipe : présenter et traduire la stratégie, motiver, accompagner
Communiquer avec les collègues Managers
Communiquer avec sa hiérarchie : défendre les résultats et soumettre des idées
Définir l’intelligence collective entre collègues Managers
Formuler des demandes à sa hiérarchie et aux autres Managers
Mise en pratique : analyser plusieurs extraits de films afin d'identifier les profils de communicants et proposer une alternative à la scène.
Traiter les difficultés de communication interpersonnelle rencontrées en entreprise
Identifier et analyser les difficultés rencontrées
Partager les perceptions et pratiques vertueuses pour améliorer la pratique de chacun
Définir les actions correctives (mise en application Process Com®)
Mise en pratique : Partager ses expériences au travers d'un atelier de co-développement
Formuler et recevoir les critiques de ses pairs ou sa hiérarchie :
Envisager la critique reçue comme une information permettant d'évoluer
Connaître et utiliser les 5 types de feed-back
Préparer la critique avec la méthode « Expert DESC »
Répondre sereinement aux critiques justifiées, gérer les reproches agressifs, réagir face à la passivité
Mise en pratique : utiliser la méthode "Expert DESC" pour formuler des feedbacks, tirés de situations vécues par les participants sous forme d'atelier en groupe (Workshop).
Réagir aux comportements inadaptés : la gestion des conflits avec les Managers collègues
Identifier les 4 grandes typologies de conflits et les 12 conséquences, en fonction de leur niveau de compléxité
Anticiper et gérer les 6 types de réactions des parties en présence
Savoir prioriser la gestion des situations à risque
Choisir entre 5 stratégies managériales connues
Repérer les signaux de stress, gérer l'agressivité, désamorcer les manipulations, etc.
Mise en pratique : jeux de rôles filmés sur des situations délicates rencontrées par les participants avec les différents types de conflits possibles au sein des équipes
Prérequis
Public
- Toute personne en charge de responsabilités d'encadrement
- Managers expérimentés
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Objectifs de la formation
- Intégrer les outils du comédien
- Capter l’auditoire avec le regard
- Analyser sa voix
- Persuader par sa communication orale
- Accroître sa souplesse comportementale
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Appliquer la réglementation de la formation professionnelle continue
- Optimiser les différents dispositifs de la formation continue et gérer le budget formation
- Gérer le plan de développement des compétences
| Tarif |
A partir de 3 791,00 € |
| Durée |
5 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Examiner le deuil périnatal
- Identifier les différentes étapes du deuil périnatal
- Intégrer le ressenti des parents et proches lors d'un décès périnatal
- Adapter son accompagnement aux parents endeuillés
- Développer une relation d'aide aux parents et aux proches
- Gérer ses propres émotions et savoir se situer en tant que professionnel
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Connaître le rôle d'un système BIG-IP et savoir le configurer, démarrer, redémarrer et arrêter
- Savoir gérer les ressources BIG-IP telles que les serveurs virtuels, les pools, les membres de pool, les nœuds, les profils et les moniteurs
- Être en mesure de créer, restaurer et gérer des archives
- Manipuler la façon dont le système BIG-IP traite le trafic sur un serveur virtuel grâce aux profils
- Maîtriser les tâches de dépannage et résolution de problèmes en utilisant iHealth
- Comprendre et gérer les partitions et rôles utilisateurs
- Configurer et gérer un groupe de dispositifs de synchronisation et de basculement
| Tarif |
A partir de 2 000,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Organiser et parcourir des bibliothèques de photos
- Retoucher des photos
- Imprimer des photos
- Publier, partager et sécuriser ses photos en ligne
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Installer et configurer Dynamics 365 Sales
- Gérer les prospects avec Dynamics 365 Sales
- Gérer les opportunités avec Dynamics 365 Sales
- Utiliser Dynamics 365 Sales Insights
- Gérer et organiser votre catalogue de produits avec Dynamics 365 Sales
- Traiter les commandes client avec Dynamics 365 Sales
- Gérer les relations avec la vente relationnelle dans Dynamics 365 Sales
- Analyser les données commerciales de Dynamics 365
- Définir et suivre des objectifs individuels dans Dynamics 365 Sales et Customer Service
- Utiliser des mesures d’objectif dans Dynamics 365 Sales et Customer Service
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Examiner les mécanismes de partage de l'imposition des résultats des opérations internationales de l'entreprise
- Gérer fiscalement les opérations intragroupe
- Appliquer les règles de territorialité de la TVA aux opérations internationales du groupe
| Tarif |
A partir de 2 266,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Installer, administrer, animer une boutique
- Gérer un catalogue de produits
- Régler les préférences, personnaliser et paramétrer la boutique
- Gérer le tableau de bord (back office et outils statistiques)
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Formation Séparation des couples non mariés : conséquences patrimoniales
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Liquider les intérêts patrimoniaux entre concubins
- Liquider les intérêts patrimoniaux entre partenaires de PACS
| Tarif |
A partir de 958,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Traduire les opérations de l'entreprise en termes financiers
- Expliquer la logique comptable et l'articulation des documents
- Adopter des outils simples d'analyse d'un bilan et d'un compte de résultat
| Tarif |
A partir de 1 618,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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