Créer son entreprise avec succès
Cette formation en gestion vous apprendra les méthodes pour réussir à créer votre entreprise sereinement. Grâce à cette formation, vous pourrez prévoir vos dépenses et vos rentrées d’argent, comprendre ce qui doit être amélioré, vous conforter concernant les avantages de votre entreprise.
Proposé par
DEMOS
Objectifs pédagogiques
- Appréhender les pré-requis nécessaires à la création d’entreprise
- Connaître le processus de création d’une entreprise et acquérir la méthodologie, les connaissances, les outils pour créer une entreprise performante
- Maîtriser la démarche commerciale : l’analyse du marché et les outils
- Savoir accompagner l’entreprise dans ses premiers pas
- Rendre l’activité de l’entreprise pérenne
Programme de la formation
L’analyse du projet
La définition de l’idée et le projet personnel
Définir le type de projet :
. caractéristiques
. spécificités
. environnement
. contraintes
. risques
La démarche commerciale : l’analyse du marché et les outils
Les types d’études :
. études de faisabilité
. études de marché
. études concurrentielles
L’analyse concurrentielle
Choisir son positionnement
Faire des scenarii de développement
Les moyens de prospection
Conseils de réussite
Les prévisions financières
Comprendre le langage financier
Le CA prévisionnel :
. détermination des prix
. saisonnalité des ventes
Les charges prévisionnelles :
. les charges fixes
. les charges variables
Les investissements :
. achat ou location
. notion d’autofinancement
Rechercher et trouver les financements et les aides
Bâtir le business plan : plan de financement, compte de résultat à 3 ans, budget de trésorerie, seuil de rentabilité
Les formalités et derniers pré-requis
Choisir son statut juridique, fiscal et social
Connaître les formalités de création d’entreprise
Installer l’entreprise : locaux, véhicule, matériel
Démarrer l’activité : fournisseurs, stocks
Les premiers pas de l’entreprise
Les ressources humaines et le recrutement
Concevoir et mettre en œuvre des actions commerciales
Gérer la trésorerie : enregistrer, contrôler les recettes et les règlements, suivre la situation de trésorerie quotidienne, gérer les excédents et insuffisances de trésorerie
Connaître les documents financiers : le bilan, le compte de résultat
Les échéances fiscales et sociales
Contrôler la montée en régime de son entreprise
Rendre pérenne l’activité
La gestion d’entreprise :
. les marges
. les coûts
Les recommandations
Les écueils à éviter
Proposé par
DEMOS
"Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines"
Proposé par
DEMOS
