Contrôleurs de gestion : développez la valeur ajoutée de votre Fonction

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Faire reconnaître votre rôle de contrôleur de gestion
  • Acquérir les compétences et les comportements d’un bon contrôleur de gestion
  • Améliorer vos performances
  • Augmenter la valeur et la pertinence de votre travail en fonction de la culture et des objectifs de l’entreprise

DEMOS


Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 550,00 €

Durée 2 jours ( 14 heures )
Modes
  • Entreprise
Sessions

DEMOS


Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
Voir la fiche

Tarif

A partir de 1 550,00 €

Durée 2 jours ( 14 heures )
Modes
  • Entreprise
Sessions

Description

Cette formation en gestion finance vous permettra d’acquérir les compétences et comportements d’un bon contrôleur de gestion grâce à une méthodologie efficace pour améliorer les performances de votre entreprise.

Programme

La fonction contrôle de gestion dans l’organisation
Rappels de la mission : modéliser, mesurer et analyser la performance
Outils du contrôleur de gestion

Le rôle du contrôleur de gestion
Co-acteur du déploiement de la stratégie de l’organisation
Le contrôleur de gestion : co-pilote des décideurs dans l’atteinte des objectifs
Contrôle de gestion et comptabilité
Mise en place des outils adéquats et efficients : reporting, tableaux de bord, leviers de performance…
Formalisation des objectifs et suivi de leur réalisation

Bien connaître le terrain et le métier des opérationnels
L’apport des techniques d’audit pour connaître plus finement le métier des différents acteurs
Responsabiliser les opérationnels au sein du processus de contrôle de gestion

Les limites des outils du contrôle de gestion
La virtualité des chiffres et leur traduction opérationnelle
Les dérives dues aux outils du contrôle de gestion : tableau de bord, choix des indicateurs…
Le risque de confondre les outils et la fonction

Les outils de la communication
Distinguer le fond de la forme
Le langage des chiffres et la culture de l’organisation
Faire accepter le contrôle, le reporting et sa fonction
Le stress :
. ” bon ” et ” mauvais ” stress
. effets du stress sur l’homme et la performance
. différents déclencheurs de stress personnels
Comprendre pour être plus efficace dans sa communication
Créer un climat de confiance

Prérequis

Cette formation en gestion nécessite d’avoir de bonnes connaissances du contrôle de gestion ou avoir suivi les stages d’initiation et de perfectionnement au contrôle de gestion.

Public

Cette formation en gestion s’adresse aux contrôleurs de gestion, responsables financiers.

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Objectifs de la formation

  • Mettre en œuvre les procédures de prévention des impayés
  • Recouvrer les sommes dues via les procédures amiables et contentieuses
  • Echanger efficacement avec les commissaires de justice en maîtrisant les voies d'exécution
  • Réagir face aux procédures collectives ouvertes au profit des professionnels et des particuliers
Tarif

A partir de 1 659,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Conduire un projet RH

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Objectifs de la formation

  • Définir les enjeux et les objectifs du projet RH afin de déterminer la feuille de route adaptée.
  • Impliquer les acteurs aux changements sur les différentes phases du projet RH.
  • Adopter le mode projet, ses méthodologies et outils agiles, pour conduire avec efficacité son projet RH.
  • Appliquer les techniques de l'intelligence collective et collaborative pour fédérer les acteurs au changement.
Tarif

A partir de 1 535,00 €

Durée

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Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Acquérir les techniques et les méthodes opérationnelles pour conduire des audits internes de manière efficace
  • Structurer la synthèse des audits internes
  • Participer à l’amélioration continue de sa structure
Tarif

A partir de 790,00 €

Durée

3 heures 48 minutes

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Tarif

A partir de 2 320,00 €

Durée

4j / 28h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Décrire l'état d'esprit du Design Thinking et la centricité utilisateur
  • Pratiquer le Design Thinking Sprint, une méthodologie d'innovation collaborative, pour efficacement développer des produits, des services, des processus, des organisations...
  • Faire l'apprentissage du processus et de ses outils, en particulier, l'empathie avec des techniques d'interview et le test avec des techniques de prototypage, itérer
  • Expérimenter le travail en équipe avec toute sa puissance et ses challenges
  • Utiliser cette méthode en marketing, RH, IT, digital ou en transformation
  • Définir le besoin des clients et y répondre avec des solutions adéquates, nouveaux services ou produits (expérience client / usager)
  • Répondre à des collaborateurs avec des processus managériaux plus centrés sur leurs besoins (expérience collaborateur)
  • Définir la proposition de valeur souhaitée par des utilisateurs avant de la produire digitalement (expérience digitale)
  • Embarquer les collaborateurs dans une transformation (transformation organisationnelle).
Tarif

A partir de 1 450,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Utiliser l'e-mail à bon escient
  • Organiser efficacement sa messagerie
  • Structurer son e-mail pour qu'il soit lu
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

4 jours (28 heures)

Modes
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

Utiliser les différentes techniques d'apprentissage - Créer un parcours de formation - Élaborer un plan de cours - Concevoir une action de formation - Créer des supports - Découvrir les types d'apprenants - Apprendre à  gérer les cas difficiles - Préparer sa formation - Mise en pratique des connaissances acquises lors des 4 premières journées de formation de formateur
Tarif

A partir de 3 375,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Créer des tableaux croisés dynamiques
  • Pratiquer aisément les principales fonctions : syntaxe, assistant fonction, fonctions avancées, liaisons
  • Interpréter et consolider ses données
Tarif

A partir de 850,00 €

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  • Centre
  • Distance
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Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Décrire les avantages des architectures microservices (AMS) et de la valeur ajoutée de l'IA
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Tarif

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  • Centre
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