Conduire un projet RH
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Définir les enjeux et les objectifs du projet RH afin de déterminer la feuille de route adaptée.
- Impliquer les acteurs aux changements sur les différentes phases du projet RH.
- Adopter le mode projet, ses méthodologies et outils agiles, pour conduire avec efficacité son projet RH.
- Appliquer les techniques de l'intelligence collective et collaborative pour fédérer les acteurs au changement.
| Tarif |
A partir de 1 535,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 1 535,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions |
Description
Les services Ressources Humaines doivent conduire de nombreux projets, qu'ils soient ponctuels ou récurrents, opérationnels ou stratégiques : rémunération, recrutements, GPEC, mobilités internes, entretiens professionnels, conditions de travail, santé et sécurité, formation, mise en place d'un SIRH, réorganisation des métiers, RSE,…
Pour se donner toutes les chances de réussite, il est essentiel de se doter d'une méthodologie, de maîtriser les étapes clés, de définir un plan d'action pertinent, et de faire adhérer tous les acteurs au changement.
C'est tout l'objet de cette formation sur la conduite de projet RH, qui utiliser les techniques les plus innovantes de la gestion de projet : co-conception, co-design, intelligence collective, travail collaboratif…
En 2 jours, en format présentiel ou à distance, notre consultante vous fournira tous les outils pour préparer, piloter et faire le bilan de votre projet RH.
Programme
Cadrer un projet suivant la maturité au changement des équipes
- Identifier les enjeux et les objectifs de son projet RH
- s'approprier les fondamentaux qui définissent un projet
- définir la typologie des projets RH et le rôle de la fonction RH
Comprendre | Brainstorming sur les facteurs de succès d'un projet
- Préparer le projet RH et optimiser les terreaux favorables aux changements
- identifier les objectifs, le périmètre et les résultats attendus en fonction de son client interne
- identifier la maturité au changement des collaborateurs impactés
- constituer un pilote et cartographier les acteurs cibles
- constituer le groupe projet représentatif
- créer de la valeur et de la différenciation pour le projet par une bonne communication
Appliquer | Atelier de co-construction de la note de cadrage de votre projet RH
Évaluer | Atelier d'auto-diagnostic des impacts du changement
Appliquer | Atelier de co-construction de la note de lancement du projet
- Fédérer les équipes au changement dès le démarrage
- identifier les freins au changement suivant le prisme des Neurosciences
- asseoir sa posture de leadership RH et sa légitimé sur le projet
- mettre en mouvement le collectif et le groupe projet
Évaluer | Atelier d'auto-analyse ludique des leviers du changement collectif suivant les méthodes agiles
Animer et piloter un projet RH dans une dynamique collaborative de changement
- Démarrer le projet avec le groupe de pilotage
- animer la découverte et les interactions possibles vers un groupe projet solidaire dans la durée
- faire émerger par l'intelligence collective des objectifs fédérateurs et les formaliser
Expérimenter | Jeux d'animation dédié au démarrage projet
- Piloter le projet RH avec efficacité
- définir le processus itératif d'un projet
- s'approprier les outils pour rester centré sur les besoins clients
- faire avancer le groupe projet par des techniques agiles
- animer une réunion pour impulser des idées nouvelles et lever les blocages
- structurer et suivre le projet dans un objectif d'efficience : temps/délai
Expérimenter | Mise en situation de A à Z : faire avancer un projet en tirant avantage d'outils simples issus de l'innovation et du co-design
- Adapter et valoriser le projet suivant les appropriations aux changements
- communiquer efficacement en impliquant les acteurs métiers
- identifier les leviers et les freins sur les étapes projet et actionner les bons leviers
- déployer et fédérer les nouveaux acteurs
Comprendre | Benchmark des pratiques innovantes. Constituer sa propre boîte à outils de "leviers ressources"
Appliquer | Atelier : synthèse des étapes ou outils pour conduire un projet RH et co-élaboration de sa propre feuille de route
Appliquer | Atelier : challenger ses propres projets RH par des méthodes de co-développement collaboratif
Prérequis
Public
Directeurs et responsables de services RH, collaborateurs en charge de la conception et du management d’un projet RH, responsables de transformation
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Déposer des leviers pour comprendre les démarches et méthodes de conception des architectures de SI d'entreprise
- Identifier et optimiser les processus de l'entreprise
- Anticiper l'avenir à l'aide d'un SI pertinent
- Optimiser le SI (les urbanismes et les architectures des systèmes)
- Décrire l'état de l'art du marché : les meilleures démarches, méthodes, normes et technologies informatiques actuelles, la puissance du Web
- Identifier leurs clés pour la réussite de leur projet d'urbanisation.
| Tarif |
A partir de 2 280,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Cerner le contexte des relations sociales
- Organiser les élections professionnelles
- Connaître les missions et les droits du CSE et de la CSSCT
- Maîtriser les règles du droit syndical dans l'entreprise
| Tarif |
A partir de 2 637,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Effectuer des migrations de bases de données Oracle vers PostgreSQL
- Reconnaître les différences d'implémentation de certaines fonctionnalités entre les deux technologies
- Planifier et mettre en oeuvre un projet de migration entre Oracle et PostgreSQL.
| Tarif |
A partir de 1 420,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Décrire le contexte dans lequel s'inscrit la RPA (Robotic Process Automation)
- Expliquer la notion d'assistant logiciel
- Distinguer la RPA et l'IPA (Intelligent Robotic Automation)
- Identifier les processus éligibles à la robotisation
- Déterminer les principales solutions du marché
- Lister les phases d'un projet RPA et les écueils à éviter
- Proposer une vision des tendances du marché.
| Tarif |
A partir de 860,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Comprendre le contexte d’un projet réalisé en BIM, les rôles des différents intervenants, l’interopérabilité entre les différentes applications et le travail collaboratif| Tarif |
A partir de 1 475,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier le Framework Scrum et l'approche Kanban
- Interpréter les pratiques Kanban utilisées dans un projet Scrum
- Administrer des outils et des indicateurs pour améliorer l'efficacité des pratiques de son équipe
- Vous préparer à l'examen "PSK I®" de Scrum.org®.
| Tarif |
A partir de 1 700,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier les principes clefs du framework Symfony
- Développer, organiser et maintenir un projet Symfony
- Créer des applications optimisées avec Symfony
- Construire et valider des formulaires dynamiques
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Les fondamentaux du Community ManagerLa base des réseaux sociaux
Cerner les enjeux comportementaux des internautes pour construire votre projet social media.
Mettre en place une stratégie Social Média.
Pinterest Ads
TikTok Ads
SnapChat Ads
Développer les compétences collectives de son équipe face au changement.
| Tarif |
A partir de 589,00 € |
| Durée |
3j / 25h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Analyser la démarche GEPP et son importance pour la gestion des ressources humaines
- Evaluer l'état des lieux et les perspectives d'évolution des métiers
- Concevoir un plan d'action avec des objectifs précis et des indicateurs pertinents
- Mettre en oeuvre une GEPP efficace en élaborant des référentiels métier et compétences clés, fiches emploi, politique de recrutement
- Favoriser l'employabilité des salariés avec un plan de développement des compétences et mobilité interne
- Promouvoir la marque employeur, QVT, RSE et l'intégration des salariés
- Fidéliser les salariés en menant des entretiens annuels d'activité et en valorisant les compétences.
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Formation Élections du CSE : cadre réglementaire et organisation pratique
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Expliquer le cadre réglementaire des élections professionnelles
- Piloter la préparation des élections du CSE
- Piloter la gestion des élections
- Anticiper et gérer les contentieux relatifs aux élections
| Tarif |
A partir de 1 030,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
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