Conduire un projet RH
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Définir les enjeux et les objectifs du projet RH afin de déterminer la feuille de route adaptée.
- Impliquer les acteurs aux changements sur les différentes phases du projet RH.
- Adopter le mode projet, ses méthodologies et outils agiles, pour conduire avec efficacité son projet RH.
- Appliquer les techniques de l'intelligence collective et collaborative pour fédérer les acteurs au changement.
| Tarif |
A partir de 1 535,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 1 535,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions |
Description
Les services Ressources Humaines doivent conduire de nombreux projets, qu'ils soient ponctuels ou récurrents, opérationnels ou stratégiques : rémunération, recrutements, GPEC, mobilités internes, entretiens professionnels, conditions de travail, santé et sécurité, formation, mise en place d'un SIRH, réorganisation des métiers, RSE,…
Pour se donner toutes les chances de réussite, il est essentiel de se doter d'une méthodologie, de maîtriser les étapes clés, de définir un plan d'action pertinent, et de faire adhérer tous les acteurs au changement.
C'est tout l'objet de cette formation sur la conduite de projet RH, qui utiliser les techniques les plus innovantes de la gestion de projet : co-conception, co-design, intelligence collective, travail collaboratif…
En 2 jours, en format présentiel ou à distance, notre consultante vous fournira tous les outils pour préparer, piloter et faire le bilan de votre projet RH.
Programme
Cadrer un projet suivant la maturité au changement des équipes
- Identifier les enjeux et les objectifs de son projet RH
- s'approprier les fondamentaux qui définissent un projet
- définir la typologie des projets RH et le rôle de la fonction RH
Comprendre | Brainstorming sur les facteurs de succès d'un projet
- Préparer le projet RH et optimiser les terreaux favorables aux changements
- identifier les objectifs, le périmètre et les résultats attendus en fonction de son client interne
- identifier la maturité au changement des collaborateurs impactés
- constituer un pilote et cartographier les acteurs cibles
- constituer le groupe projet représentatif
- créer de la valeur et de la différenciation pour le projet par une bonne communication
Appliquer | Atelier de co-construction de la note de cadrage de votre projet RH
Évaluer | Atelier d'auto-diagnostic des impacts du changement
Appliquer | Atelier de co-construction de la note de lancement du projet
- Fédérer les équipes au changement dès le démarrage
- identifier les freins au changement suivant le prisme des Neurosciences
- asseoir sa posture de leadership RH et sa légitimé sur le projet
- mettre en mouvement le collectif et le groupe projet
Évaluer | Atelier d'auto-analyse ludique des leviers du changement collectif suivant les méthodes agiles
Animer et piloter un projet RH dans une dynamique collaborative de changement
- Démarrer le projet avec le groupe de pilotage
- animer la découverte et les interactions possibles vers un groupe projet solidaire dans la durée
- faire émerger par l'intelligence collective des objectifs fédérateurs et les formaliser
Expérimenter | Jeux d'animation dédié au démarrage projet
- Piloter le projet RH avec efficacité
- définir le processus itératif d'un projet
- s'approprier les outils pour rester centré sur les besoins clients
- faire avancer le groupe projet par des techniques agiles
- animer une réunion pour impulser des idées nouvelles et lever les blocages
- structurer et suivre le projet dans un objectif d'efficience : temps/délai
Expérimenter | Mise en situation de A à Z : faire avancer un projet en tirant avantage d'outils simples issus de l'innovation et du co-design
- Adapter et valoriser le projet suivant les appropriations aux changements
- communiquer efficacement en impliquant les acteurs métiers
- identifier les leviers et les freins sur les étapes projet et actionner les bons leviers
- déployer et fédérer les nouveaux acteurs
Comprendre | Benchmark des pratiques innovantes. Constituer sa propre boîte à outils de "leviers ressources"
Appliquer | Atelier : synthèse des étapes ou outils pour conduire un projet RH et co-élaboration de sa propre feuille de route
Appliquer | Atelier : challenger ses propres projets RH par des méthodes de co-développement collaboratif
Prérequis
Public
Directeurs et responsables de services RH, collaborateurs en charge de la conception et du management d’un projet RH, responsables de transformation
Ces formations pourraient vous intéresser
Objectifs de la formation
- Acquérir une méthode et des outils pour conduire les entretiens de mobilité et d'orientation.
- S'entraîner et adopter la posture adaptée.
| Tarif |
A partir de 1 535,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Formation Entretien professionnel : analyser les enjeux et le rôle des RH dans sa mise en oeuvre
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Analyser la réglementation et les enjeux RH qui encadre l'entretien professionnel et le bilan à 6 ans
- Conduire efficacement les campagnes d'entretiens professionnels
- Examiner les enjeux RH lors de l'animation et le suivi de l'entretien professionnel
| Tarif |
A partir de 1 731,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Définir les enjeux d'un tableau de bord.
- Concevoir et faire vivre un tableau de bord de projet adapté.
- Communiquer avec le tableau de bord auprès des parties-prenantes.
| Tarif |
A partir de 385,00 € |
| Durée |
3 heures |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- S’approprier les enjeux de la RSE.
- Initier et mettre en œuvre une démarche RSE.
- Intégrer la RSE dans la politique RH.
- Définir un plan d’actions et des indicateurs.
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Découvrir, expérimenter et intégrer la démarche du Projet Voltaire pour la transmettre à des adultes
- Maîtriser les compétences du certificat Voltaire nécessaires pour devenir formateur expert en orthographe et en grammaire en langue française
- Expérimenter et valider les compétences attestées par la certification Voltaire
- Réviser vos connaissances sur les différents accords grammaticaux, les règles de conjugaison de la langue française
- Mettre en place un accompagnement adapté aux stagiaires pour optimiser leur score à la certification Voltaire.
| Tarif |
A partir de 2 100,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Analyser les besoins et les ressources pour la transformation digitale
- Sélectionner les outils du digital adaptés à l'activité et évaluer leur valeur ajoutée
- Concevoir et planifier un projet de digitalisation
- Identifier les compétences digitales futures nécessaires pour les équipes
- Présenter et proposer le projet de digitalisation à l'équipe
- Mettre en oeuvre la supervision et le pilotage du projet digital
- Créer des règles collectives pour le fonctionnement de l'équipe intégrant les outils digitaux
- Maîtriser votre posture managériale dans l'usage des outils digitaux
- Communiquer efficacement lors des entretiens et réunions à distance
- Développer des méthodes d'apprentissage ludique pour renforcer les compétences digitales.
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Formation Affirmation de soi, compétence clé des RH pour renforcer son efficacité
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Définir les comportements assertifs
- Faire face aux comportements refuges
- Intégrer les émotions dans sa communication assertive
- Oser s'affirmer en toute situation
| Tarif |
A partir de 1 535,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Formation Titre Manager du développement des ressources humaines (niveau 7) - RNCP 35604 (blocs 2 à 7)
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Maîtriser l'ensemble des missions-clés d'un Manager du développement des ressources humaines
- Maitriser les techniques managériales et opérationnelles du métier
| Tarif |
A partir de 24 307,00 € |
| Durée |
35 jours + 3 heures |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Faire émerger et organiser les user stories pour conserver la vision produit et la valeur
- Planifier la réalisation des user stories
- Piloter un projet par la valeur métier (suivi de l’avancement du projet, suivi d’indicateurs simples, ...).
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Optimiser la gestion de projet avec MS Project
- Maîtriser les calendriers
- Gérer le temps et les ressources
- Savoir mettre en place un budget
- Maîtriser la procédure de suivi de projet
- Personnaliser MS Project
| Tarif |
A partir de 1 800,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
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