Contrôle de gestion dans le secteur public

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Mettre en place le contrôle de gestion dans une structure publique.
  • Analyser les coûts dans les différentes dimensions de la performance.
  • Sélectionner des indicateurs pertinents pour construire son tableau de bord.
  • Construire les outils permettant de développer une culture de la performance et des résultats dans des entités publiques.

GERESO


« Évoluer aujourd’hui vers l’excellence de demain »
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 545,00 €

Durée 2 jours
Modes
  • Centre
  • Entreprise
Sessions

GERESO


« Évoluer aujourd’hui vers l’excellence de demain »
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Tarif

A partir de 1 545,00 €

Durée 2 jours
Modes
  • Centre
  • Entreprise
Sessions

Description

La mise en place du contrôle de gestion dans les établissements publics vise plusieurs objectifs.

En premier lieu, gagner en performance tout en limitant les coûts : c’est la finalité opérationnelle la plus souvent partagée du contrôle de gestion.

Le contrôle de gestion vise également à faire entrer les établissements dans une culture et une logique de performance et de résultat, centrée sur l’analyse, la mesure et le pilotage des coûts et des performances. C’est une vision plus stratégique et de long terme.

Au cours de cette formation de 2 jours, destinée aux agents des services comptables, vous découvrirez comment mettre en place concrètement le contrôle de gestion dans votre structure, pour répondre à ces deux objectifs.

Notre consultant vous présentera les enjeux stratégiques du contrôle de gestion pour votre établissement (lien avec la LOLF, objectifs à atteindre, rôle des différents acteurs…), et également tous les outils (indicateurs, tableaux de bord…) et les méthodes (coûts partiels, coûts complets, ABC…) du contrôle de gestion utilisés au quotidien.

Cette formation offre une large place à la pratique, avec de nombreux exercices et exemples concrets, et la possibilité de travailler sur vos propres documents de gestion.

Programme

Les objectifs du contrôle de gestion dans le secteur public
  • Développer une logique de pilotage dans les organisations publiques
  • Déployer les objectifs dans les différents services opérationnels
  • Établir un cadre d'évaluation des performances
  • Analyser les coûts pour mieux les maîtriser
  • Les caractéristiques de la performance dans le secteur public
Le contrôle de gestion : quelle différence avec les autres formes de contrôle ?
  • Contrôle de gestion : une définition comptable et une définition stratégique
  • Les notions d'indicateurs et de tableaux de bord
  • La comptabilité de gestion : un outil du contrôle de gestion
  • Le contrôle budgétaire et comptable, l'analyse financière
  • Le contrôle interne, l'audit
  • Le contrôle de gestion face aux contraintes spécifiques du secteur public
Contrôle de gestion et LOLF
  • Objectifs de la LOLF : où et comment développer une logique de performance ?
  • Une démarche de plans d'actions et de résultats à atteindre
  • La LOLF et les nouveaux outils mis en place : parallèle avec les outils utilisés dans le secteur privé
    • les Projets d'Actions Stratégiques de l'État (PASE)
    • le Projet Annuel de Performance (PAP)
    • le Budget Opérationnel de Programme (BOP)
    • le Rapport Annuel de Performance (RAP)
Rôles des différents acteurs concernés dans la démarche d'implantation du contrôle de gestion
  • Direction générale ou centrale
  • Contrôleur de gestion
  • Direction financière
  • Responsables opérationnels

Appliquer | Cas pratique : identifier les missions et objectifs d'une structure publique et mettre en place la démarche d'implantation du contrôle de gestion

Analyser les coûts dans les différentes dimensions de la performance
  • Articulation entre contrôle de gestion et comptabilité de gestion
    • la place de la comptabilité de gestion au sein du contrôle de gestion
    • missions et objectifs de la comptabilité de gestion
    • maîtriser les différentes méthodes d'analyse de coûts : coûts complets, méthode ABC (Activity Based Costing), coûts partiels
  • Analyser l'organisation : un préalable indispensable
    • quelles sont les missions et les objectifs de l'entité publique ?
    • connaissances, attentes et craintes des acteurs par rapport au contrôle de gestion
Mettre au point des indicateurs de performance et des tableaux de bord
  • Les différents types d'objectifs et d'indicateurs de performance : indicateurs financiers et non financiers
  • Sélectionner les indicateurs des tableaux de bord : identifier les indicateurs pertinents, mettre en place la collecte des informations
  • Faire vivre les tableaux de bord

Appliquer | Cas pratiques basés sur les situations des participants : déterminer des indicateurs et des tableaux de bord

  • Les règles essentielles à respecter pour développer le contrôle de gestion dans le secteur public

Prérequis

Il est nécessaire de disposer d'une première connaissance de la comptabilité de gestion

Public

Contrôleurs de gestion, comptables et collaborateurs des services comptables, responsables opérationnels ou fonctionnels, agents impliqués dans une démarche de contrôle de gestion

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Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Créer, gérer et dépanner des services réseau, des ressources et des serveurs logiciels, ainsi que des applications adaptées à des environnements professionnels capables d'évoluer de façon dynamique
  • Concevoir et mettre en oeuvre des projets à la demande, des réseaux logiciels et des instances de machines virtuelles
  • Déployer une installation OpenStack de type preuve de concept pour la pratique, le développement, les démonstrations et les tests, à domicile ou dans un environnement informatique professionnel
  • Gérer des réseaux logiciels tels que des sous-réseaux, des routeurs, des adresses IP flottantes, des images, des versions, des groupes ou règles de sécurité et des systèmes de stockage en modes "bloc" et "objet"
  • Créer et personnaliser des instances de machines virtuelles d'un niveau supérieur telles que des applications, personnalisation lors du déploiement et création de piles évolutives de plusieurs applications de machines virtuelles.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Agir en tenant compte de la signification juridique de la laïcité et du devoir de réserve.
  • Appliquer, à destination des agents et des usagers, le principe de laïcité à l’appui des outils appropriés.
  • Prévenir, dans le cadre réglementaire, les situations de dérive.
  • Respecter, sans remettre en cause le principe de neutralité, les droits de l’agent au respect de sa confession.
Tarif

A partir de 925,00 €

Durée

1 jour

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Prendre le contrôle de plusieurs clusters OpenShift à l'aide de la suite d'outils inclus dans le bundle de produits
  • Combiner les capacités et les workflows d'Advanced Cluster Manager avec Advanced Cluster Security et Quay Enterprise pour automatiser et valider le déploiement de la sécurité des infrastructures et des applications.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

5j / 26h

Modes
  • Centre
  • Distance

Formation Pack Asset management : panorama complet

Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

Objectifs de la formation

  • Déterminer les spécificités des biens immobiliers
  • Identifier les besoins des propriétaires et des utilisateurs de locaux professionnels
  • Mettre en oeuvre une méthode pour identifier les moyens d'optimiser un patrimoine professionnel
  • Gérer son patrimoine immobilier
Tarif

A partir de 2 998,00 €

Durée

4 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

Les objectifs de la formation Encadrant technique amiante sous-section 3 (recyclage à 6 mois) :

- Définir les moyens techniques et matériels nécessaires à un chantier - Établir des plans de démolition, de retrait ou de confinement d’amiante, s’intégrant, selon les cas, dans un plan de prévention ou un plan particulier de sécurité et de protection de la santé (PPSPS) et les faire appliquer - Définir les procédures opératoires adaptées et spécifiques de l’activité exercée pour la préparation, la conduite et la restitution des chantiers, et les faire appliquer - Définir les procédures de contrôle en cours de chantier (concernant notamment les mesures d’exposition, l’étanchéité, les rejets et l’atmosphère de la zone de travail, le tunnel de décontamination), et les faire appliquer - Maîtriser l’aéraulique d’un chantier

Tarif

A partir de 633,00 €

Durée

2j / 14h

Modes

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les étapes incontournables du management de projets : cahier des charges, organigramme des tâches, budget, planning, contrôle d'avancement, tableaux de bord
  • Développer les comportements efficaces dans votre conduite de projet : constitution et animation d'équipe, conduite de réunion
  • Communiquer en mode projets de manière agile pour obtenir l'engagement de tous les acteurs
Tarif

A partir de 2 050,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Distance
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Identifier et maîtriser les différents dispositifs de formation
  • Intégrer les dernières évolutions législatives et réglementaires
  • Gérer efficacement les fonds affectés au financement de la formation
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Protéger une organisation en utilisant une gamme de technologies et de processus pour prévenir, détecter et gérer les cybermenaces
  • Mener des audits de sécurité et détecter des failles et des faiblesses dans le système d'information de l'entreprise
  • Faire une synthèse des résultats
  • Mettre des solutions en place
  • Organiser l'entreprise autour de vos préconisations à condition d'avoir défendu votre projet devant la Direction
  • Mettre en place des protections et assurer la surveillance des systèmes informatiques
  • Gérer l'organisation des entreprises du point de vue sécurité informatique
  • Construire des plans d'affaires visant à organiser la sécurité informatique dans l'entreprise
  • Présenter oralement votre expertise auprès des décideurs
  • Rédiger un plan d'actions et présenter votre rapport de fin de mission
  • Identifier les évolutions réglementaires et techniques de votre domaine
  • Assurer les relations avec les acteurs de votre secteur d'activité autour de la cybersécurité
  • Passer la certification "Réaliser des tests d'intrusion (Sécurité Pentesting)".
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

140j / 980h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

Les objectifs de la formation Prévention des Risques liés aux Activités Physiques (PRAP) dans le secteur de l’Industrie, BTP, Commerce et activités de bureau (IBC) :

- Caractériser l’activité physique dans la situation de travail - Reconnaître les risques et les dommages liés à l’activité physique - Identifier les éléments déterminants de son activité physique - Proposer les améliorations susceptibles de réduire les risques et participer à leur mise en œuvre

Tarif

A partir de 430,00 €

Durée

2j / 14h

Modes

Référent COVID

Proposé par GROUPE LEXOM

Objectifs de la formation

  • Définir la mission de référent COVID pour le compte de l'entreprise.
  • Maitriser le contexte et agir avec une pratique adaptée.
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

1j / 4h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

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