Construire et rédiger le cahier des charges d'un projet

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Objectifs de la formation

Rédiger le cahier des charges fonctionnel du projet
Identifier les risques associés à une mauvaise expression des besoins pour formuler une demande à un prestataire interne ou externe

DEMOS

Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
Voir la fiche entreprise

Tarif	A partir de 1 590,00 €
Durée	2 jours ( 14 heures )
Modes	Entreprise
Sessions

DEMOS

Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
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Tarif	A partir de 1 590,00 €
Durée	2 jours ( 14 heures )
Modes	Entreprise
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Programme
Prérequis & Public

Description

Cette formation en management de projet permet de rédiger le cahier des charges fonctionnel du projet, identifier ses enjeux et la façon de rédiger les rubriques. De la qualité du cahier des charges dépend la qualité de l’expression des besoins, ce qui impacte la réussite d’un projet.

Programme

Les objectifs du cahier des charges
Importance du cahier des charges pour la réussite du projet
Poser le problème
Apporter tous les éléments nécessaires à sa compréhension (contexte, environnement…)
Définir la prestation souhaitée
Définir les résultats attendus

Le cahier des charges : un acte de communication
Communiquer en interne : impliquer les différents acteurs concernés dès l’élaboration
Les responsabilités dans la rédaction et la validation
Communiquer vers l’extérieur en cas de recours à un prestataire externe

La trame du cahier des charges
Les différentes rubriques : l’objet et la réalisation
Les rubriques indispensables
Les points délicats : formulation des différents niveaux d’objectifs, des besoins et des contraintes

Clarifier les objectifs et les contraintes
Qu’est-ce qu’un objectif, comment le reformuler ?
Les différents niveaux d’objectifs : objet et impact attendu
Identifier et formuler les contraintes et les risques

Définir la cible du cahier des charges et exprimer les besoins
Caractériser le contexte, les utilisateurs, les utilisations prévues
Formuler les besoins à satisfaire
Enoncer les fonctions à remplir sans préjuger des solutions techniques

Analyse comparative des réponses à un cahier des charges
Définir des critères de choix et faire sa grille
Savoir lire les réponses à une consultation
Utiliser des aides à la décision

Prérequis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Public

Cette formation s’adresse aux personnes initiant des projets et aux chefs de projets

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