Élaborer le cahier des charges fonctionnel - E-learning vidéo + coaching

Test Amont
Ce parcours débute par un test de connaissances composé d’une série de 20 questions qui permettent de positionner et anticiper les besoins d’accompagnement de l’apprenant

Coaching Préparatoire
Un coaching personnalisé de 30 min par téléphone ou visioconférence est organisé avec un coach expert en début de formation pour échanger avec l’apprenant sur ses attentes, orienter son apprentissage en fonction de ses besoins et de ses résultats au test, et définir ses propres objectifs personnels

Vidéo : Elaborer le Cahier des Charges Fonctionnel
65 min de formation digitale en 20 séquences pour comprendre, acquérir et approfondir ses connaissances sur la thématique

• Formaliser le besoin
  Utilité du cahier des charges
  Les différentes formes de cahier des charges : technique ou fonctionnel
  Définition de la ” fonction à remplir “
  Avantages de l’expression fonctionnelle du besoin :
  . développement de l’innovation et de la créativité
  . maîtrise des coûts
• Adopter une approche méthodologique
  Différents types de besoins
  Elaboration du référentiel des finalités d’un produit (bien ou service)
  Le concept d’analyse fonctionnelle : une méthodologie
  Fonctions et expression des fonctions
  Finalité et contrôle de validité
• Pratiquer l’analyse fonctionnelle
  Utilisation des outils tels la pieuvre et la bête à cornes
  Définition et hiérarchisation des fonctions
  Définition des contextes d’utilisation
  Contrôle de validité des fonctions
  Définition des critères d’appréciation et de leurs niveaux
  Définition des flexibilités
• Bâtir un cahier des charges fonctionnel
  Préparation de la trame et expression de leurs besoins en termes de fonctionnalités
  Synthèse des différents éléments et formalisation des documents
  Validation par les différents interlocuteurs
  Elaboration de la grille de dépouillement
  Communication de la demande aux fournisseurs en laissant une place à la créativité et à l’innovation

Coaching Intermédiaire
Un coaching téléphonique ou par visioconférence, personnalisé de 30 min environ est organisé avec le coach expert pendant le cursus vidéo. Ce coaching permet de faire le point sur les apprentissages en relation avec les objectifs définis lors du 1er coaching. C’est également l’occasion de préciser les terrains d’application des éléments travaillés, de défnir les mises en application, en préparation du coaching de bilan.

Test Aval
Le test aval, composé également de 20 questions, est l’occasion d’évaluer sa progression au terme des différentes étapes du parcours. Il permet d’évaluer ses points de progrès et d’avoir une vision claire des compétences acquises et des axes d’amélioration à travailler

Coaching de Bilan
En fin de parcours, une nouvelle séance de coaching par téléphone ou visioconférence d’une heure a lieu pour faire un bilan personnalisé, analyser les résultats des tests, identifier les axes de progrès et se fixer des objectifs pour l’avenir.