Construire des tableaux de bord stratégiques
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Identifier l'importance du tableau de bord de gestion et sa place dans le système d'information
- Elaborer et adapter le tableau de bord
- Identifier des indicateurs pertinents
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée | 14 heures sur 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée | 14 heures sur 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
À l'issue de la formation, les participants seront préparés à :
Jour 1 - Matin
1. Identifier les objectifs du tableau de bord
- Place du tableau de bord dans le pilotage d'un service
- Le tableau de bord comme source d'information et de gestion
- Les deux dimensions du contrôle : reporting pilotage
Jour 1 - Après-midi
2. Examiner les points clés de l'élaboration d'un tableau de bord
- Inscription de la démarche dans la politique générale de l'entreprise
- Définition et hiérarchisation des objectifs
Jour 2 - Matin
3. Examiner les caractéristiques des sources d'information et des niveaux de contrôle
4. Déterminer les éléments clés
- Détermination des indicateurs les plus pertinents
- Identification des variables d'action
Jour 2 - Après-midi
5. Gérer son dossier
- Tableau de bord
- Vendre le tableau de bord aux opérationnels
- Connaître les facteurs clés de succès ou d'échec
- Préparer les étapes de la mise en place
- Faire vivre le tableau de bord
Prérequis
Public
- Niveau Initiation
- Socle de compétences en fin de formation
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Objectifs de la formation
• Développer la communication et la négociation avec les partenaires sociaux
• Apprendre à travailler avec les partenaires sociaux
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
Nous contacter |
| Modes |
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Objectifs de la formation
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
Sur mesure, le format est défini avec vous selon les objectifs et le niveau. |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Installer l'environnement de développement et les émulateurs Android
- Créer et structurer un projet
- Concevoir et implémenter des activités
- Mettre en oeuvre les différents pattern de navigation
- Stocker les données de l'application
- Échanger des données avec un serveur
- Intégrer les fonctionnalités de l'appareil (Capteurs, Partage, Message, etc)
- Adapter l'application aux capacités de l'appareil
- Optimiser, construire et déployer une application
| Tarif |
A partir de 990,00 € |
| Durée |
72 heures |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Développer son leadership - Amener la dimension humaine à son poste de responsable - Comprendre le rôle et le statut de leader| Tarif |
A partir de 1 500,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Définir les objectifs de gestion
- Calculer des ratios d'analyse
- Elaborer le budget de son service
- Concevoir des tableaux de bords
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Parfaire ses connaissances en routeurs Cisco
- Mettre en place le routage à vecteurs de distance
- Gérer le routage à états de liaisons, à vecteurs de chemin, multicast sur Cisco
- Fiabiliser les passerelles, utiliser QoS pour prioriser les flux
- Gérer les VPN
- Maîtriser les protocoles IS-IS et la sécurité
| Tarif |
A partir de 2 200,00 € |
| Durée |
4 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Développer son intelligence managériale, renforcer son leadership et faire progresser ses pratiques grâce à l'intelligence collective
- Analyser sa posture professionnelle en échangeant entre pairs sur ses situations quotidiennes et difficultés rencontrées
- Expérimenter des outils clés pour résoudre ses problématiques managériales
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Expliquer le concept de performance achats et son impact sur l'efficacité globale des processus d'achat
- Analyser le rôle essentiel de l'acheteur dès l'expression du besoin et classer les besoins selon des critères pertinents
- Participer à l'élaboration et à l'alignement de la politique achats avec les objectifs globaux de l'entreprise
- Elaborer un tableau de bord achats, en mettant l'accent sur les indicateurs clés et le respect des budgets
- Utiliser des outils de mesure spécifiques pour évaluer la performance économique des achats
- Définir des plans d'actions concrets en utilisant la roue de Deming pour assurer une amélioration continue
- Suivre et ajuster les actions mises en place en fonction des résultats obtenus
- Elaborer un cahier des charges complet pour assurer la qualité des produits et services achetés
- Mettre en place des procédures de contrôle qualité robustes et ajustables en fonction des normes internes et externes.
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Cerner le rôle stratégique de la gouvernance d'entreprise
- Définir les outils de contrôle de l'administrateur dans la gestion des risques
- Fixer le statut et le périmètre de ses fonctions
- Décrire les responsabilités de l'administrateur
- Analyser les opérations financières de l'entreprise
| Tarif |
A partir de 2 844,00 € |
| Durée |
4 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Utiliser les fonctions et fonctionnalités expertes d'Excel
- Utiliser les bases du composant Excel, Power Query pour automatiser la préparation, le cumul des listes données
- Créer des tableaux et graphiques croisés dynamiques avancés
| Tarif |
A partir de 320,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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