Parcours métier - Responsable Hygiène Santé Sécurité Environnement
Public admis
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- Entreprise
- Etudiant
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Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Disposer des pratiques professionnelles permettant d’identifier et de faire vivre la politique HSSE de l’entreprise
- Acquérir une vision structurante des missions à conduire, des méthodes utilisables, des systèmes de management préconisés et des obligations de communication interne et externe
- Disposer des guides et outils de formation et de communication permettant d’impliquer au mieux l’ensemble des acteurs de l’entreprise
| Tarif |
A partir de 8 870,00 € |
| Durée | 15,1 jours - 107 heures |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 8 870,00 € |
| Durée | 15,1 jours - 107 heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Objectifs
- Maîtriser les actions clés en matière de HSSE
- Manager pour maîtriser les risques et améliorer les performances
- Coordonner les procédures transversales aux trois domaines de la SSE
Définir et conduire la politique HSSE adaptée à son entreprise
- Hiérarchiser les risques et les enjeux HSSE de l’entreprise
- Valider les plans de progrès avec direction générale
- Maîtriser la structuration des systèmes de management et des normes organisationnelles
- Définir les rôles et les responsabilités en matière de HSSE
- Animer des revues de direction efficaces
- Identifier les formations à conduire auprès du personnel
- Réaliser des audits et la revue des projets d’investissement
- Émettre la documentation HSSE
Exercice d’application : préparation d’une revue de direction
Impliquer tout le personnel dans la politique HSSE
- Identifier les évolutions de la réglementation et les responsabilités de chacun dans ce domaine
- Communiquer sur les indicateurs HSSE et les plans de progrès
- Décliner les plans de progrès en plans annuels par service
- Intégrer la réalisation des ERPT et éditer le Document Unique
- Adopter un langage commun en particulier en matière d’analyse de risques et de maîtrise opérationnelle
- Conduire un programme ambitieux d’analyse d’incidents/accidents pour tirer parti des retours d’expériences internes et externes
Exercice d’application : élaboration d’un arbre des causes suite à incident/accident
Identifier et coordonner les procédures clés
- Valider et gérer les modifications de procédés et d’appareils
- Définir les autorisations de travail
- Communiquer en interne auprès du personnel et des intervenants
- Communiquer en externe auprès des autorités et des auditeurs
- Préparer aux situations d’urgence et de gestion de crise
- Déterminer les exigences HSSE pour les façonniers et les fournisseurs
Mise en situation : préparation et présentation d’une communication interne à l’occasion d’un plan de progrès ou d’un plan de crise
Exercice d’intersession : pour valider les acquis et préparer la session suivante
Objectifs
- Identifier les enjeux environnementaux et mettre en œuvre les actions adaptées à l’entreprise
- Assurer la prévention et la gestion des pollutions et des déchets
- Favoriser le développement durable dans les pratiques de l’entreprise
Définir et conduire la politique environnementale
- Évaluer les risques et les impacts environnementaux
- Installer les barrières assurant l’acceptabilité de ces risques
- Assurer la conformité réglementaire et administrative
- Effectuer le reporting environnemental
- Communiquer avec l’administration et les collectivités locales
- Prévenir les risques lors d’acquisitions ou cessions d’activités et/ou de sites industriels
- Assurer la constitution des provisions environnementales
Étude de cas : réalisation d’une analyse environnementale d’une activité
Assurer la maîtrise opérationnelle des rejets et déchets
- Gérer les flux de matières premières, eaux, effluents, déchets
- Maîtriser les émissions de polluants atmosphériques
- Assurer la protection des sols et eaux souterraines
- Identifier et prévenir l’utilisation des substances interdites
- Appliquer les MTD (Meilleures Technologies Disponibles)
- Développer des procédés durables
Étude de cas : identification de plans d’actions prioritaires
Exercice d’intersession : pour valider les acquis et préparer la session suivante
Pour aider à formaliser son mémoire et préparer sa soutenance
Objectifs
- Identifier les dangers potentiels de l’activité de l’entreprise pour la santé du personnel et les intervenants
- Mettre en œuvre les actions de prévention et de protection
- Veiller à la bonne application et à la conformité de ces actions
L’hygiène industrielle et la santé au travail
- Intégrer les points clés des réglementations Reach, GHS/CLP
- Définir le risque chimique et identifier les modes de prévention
- Assurer une surveillance particulière en présence d‘amiante et de composés CMR (Cancérigène, Mutagène, Reprotoxique)
- Définir et prévenir les risques liés à l’éclairage, au bruit, à l’ergonomie
Exercice d’application : interprétation des résultats de mesures de poussières à un poste de travail
- Identifier et respecter les obligations en matière de surveillance médicale
- Gérer des dossiers médicaux
- Favoriser la gestion du handicap
Maîtriser les obligations et prévenir les risques en matière de responsabilité civile et pénale
- Cerner les juridictions compétentes
- Maîtriser les responsabilités de l'entreprise, du dirigeant et du manager
- Identifier les faits constitutifs de la responsabilité civile
- Définir les infractions constitutives de la responsabilité pénale
- Appréhender le processus de réparation des accidents et d'indemnisations
- Organiser sa défense en cas de poursuite
Étude de cas : analyse commentée d'une procédure en cas d'accident du travail et détermination de l'indemnisation
Exercice d’intersession : pour valider les acquis et préparer la session suivante
Définir et conduire la politique sécurité
Exercice d’application : conduite d'une analyse détaillée d'un risque et identification des moyens de prévention à mettre en œuvre
- Principe et définition des analyses des risques d’installations industrielles
- Définition des scénarios d’accidents
- Types de méthodes d’analyse des risques (APR, Hazop, etc.)
Exercice simplifié d’application sur une installation
- Exemple d’analyse des risques appliquée au poste de travail
- Approche probabilistique; méthode des nœuds papillon, barrières de sécurité
- Cotation de la gravité et acceptabilité des risques
- Facteur humain en sécurité ; perception des situations, comportements et erreurs
Etude du cas de TMI et du vol Rio Paris
- Les facteurs de succès
- Accidentologie ; exemple d’exploitation des bases de données existantes internes et externes (BARPI, CSB…)
- Le leadership en sécurité
- Prise en compte des barrières humaines dans les études de sécurité, doctrine de l’Ineris, exemple.
- Arbre des causes, finalité et méthode de construction ; exercice
- Classification des accidents, reporting sécurité
- Les KPI HSE, pilotage des indicateurs forces et risques de dérive
- Risques incendie et explosion de gaz et de poussière, principes
- Grandeurs caractéristiques des produits
- Réglementation Atex
Exercice de classement ATEX
- Adéquation des équipements au zonage
- Mesures de protection des explosions
Objectifs
- Maîtriser les enjeux d'une gestion intégrée des trois postes qualité, sécurité, environnement
- Définir le niveau d'intégration des référentiels de son organisme et construire son système de management
- Intégrer la méthodologie pour mettre en œuvre son SMI
Maîtriser les référentiels qualité, sécurité, environnement
- Appliquer les points clés et les exigences des normes ISO 9001, 14001, OHSAS 18001
- Relever les points communs et constituer la synthèse des trois référentiels
- Définir le niveau d'intégration en fonction des particularités de l'entreprise
Exercice d'application : réalisation de la cartographie des processus d'un établissement
Mettre en place et faire vivre le système
- Évaluer ou réunir les évaluations des risques en santé-sécurité, environnement et qualité
- Construire la cartographie des risques
Exercice d'application : construction d'une cartographie des risques d'un établissement industriel
- Construire un manuel de management QSE
- Compléter ou créer les documents de référence : procédures, recueils d'événements...
- Impliquer les acteurs de l'entreprise, communiquer
- Analyser les causes de dysfonctionnement
- Définir et mettre en place les actions correctives
- Mettre en place les indicateurs et tableaux de bord pertinents
- Concevoir la revue de direction et la revue de processus
Étude de cas : analyse commentée de revues de direction et identification des améliorations à apporter
Classe virtuelle Retours d'expériences : pour échanger avec l'animateur et vos pairs sur la mise en pratique des nouvelles compétences acquises
Vidéo : Qu’est-ce qui différencie communication performante et persuasion ?
Vidéo : Comment obtenir une validation positive ?
Vidéo : Quelles sont les astuces essentielles pour faire preuve de tact ?
Classe virtuelle retours d'expériences : pour échanger avec l'animateur et vos pairs sur la mise en pratique des nouvelles compétences acquises
Prérequis
Public
- Cadres souhaitant évoluer sur la fonction de directeur HSSE ou responsables HSSE de site
- Techniciens disposant d’expériences en matière de HSSE et souhaitant prendre des responsabilités de management
- Responsables qualité ou QSE souhaitant élargir leurs compétences
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