Formation Déléguer efficacement
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Mettre en place le cadre de la délégation
- Pratiquer une délégation méthodique
- Communiquer pour maintenir l'engagement
- Contrôler efficacement par étape
- Gérer les situations délicates en délégation
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
Dans un contexte d'entreprise de plus en plus complexe en termes d'activité et de charge, il paraît pertinent de savoir travailler en collectif et de maîtriser l'art de la délégation.Identifier les bons acteurs, organiser sa délégation et bénéficier des résultats à long terme de cette démarche de confiance fera progresser l'ensemble de l'organisation, en commencant par vous.
Programme
Engagement
Respecter les principes de la délégation
Freins et leviers de la délégationPrincipes contractuels de délégation- Instant déclic : la vraie définition de la délégation
Identifier le processus de la délégation
Motivation et délégationLa préparation de l'entretien de délégation- Exercice : préparer l'entretien de délégation
Poser le périmètre de la délégation
Les étapes de l'entretienObjectifs et indicateurs- Outil-clé : objectifs SMART et indicateurs
Adapter son mode de délégation
Maturité psychologique et professionnelleLe style d'accompagnement- Action : diagnostic de ses collaborateurs
Faire agir les collaborateurs
Les clés de la communication L'effet pygmalion- Exercice : analyse de situations
Adapter sa posture d'écoute
Les 4 styles d'accompagnementLes 6 attitudes en situation d'entretien- Mise en situation : l'écoute active en situation d'entretien
Contractualiser le contrôle de la délégation
Le contrôle selon l'autonomieLe contrôle par étape- Outil-clé : les 3 règles du contrôle
Adopter un contrôle positif et constructif
Contrôle centré réussiteFeedback et feed-forward- Mise en situation : le feed-forward
Maîtriser les dérives identifiées en cours d'une délégation
Différenciation entre erreur, dérive et fauteLeader : générateur de motivation- Mise en situation : entretien de résolution
Développer les comportements assertifs pour surmonter les obstacles
Le paradoxe d'Abilène : savoir dire nonL'abandon en plein vol- Outil-clé : assertivité
Transfert
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire
Public
Personnes ayant un rôle d'encadrement ou de management, amenées à déléguer (en ligne descendante ou transverse) ou à recevoir une délégation
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Objectifs de la formation
- Gérer le personnel
- Assurer la veille juridique du service RH
- Assister le DRH
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
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15j / 105h |
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Objectifs de la formation
- Améliorer son efficacité professionnelle, tant à l’oral qu’à l’écrit
- Connaître les différents types de synthèse et leurs enjeux
- Maîtriser l’art de la synthèse pour s’adapter aux objectifs et aux destinataires
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A partir de 1 990,00 € |
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3j / 21h |
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Formation Check Point Certified Security Expert R81, avec préparation à la certification CCSE
Proposé par SparksObjectifs de la formation
- Sauvegarder le R81 Security Gateway and Management Server
- Construire, tester et dépanner une Security Gateway en cluster
- Mettre à niveau et dépanner le Management Server
- Configurer et maintenir les solutions d'accélération de la sécurité
- Gérer, tester et optimiser des tunnels VPN d'entreprise
- Se préparer efficacement au passage de la certification officielle CCSE
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A partir de 3 000,00 € |
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3 jours |
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Formation : Renouvellement en santé et sécurité au travail pour les membres des CSE
Proposé par COMUNDIObjectifs de la formation
- Maîtriser la règlementation en santé sécurité au travail
- Assurer pleinement son rôle en matière de santé & sécurité au sein du CSE en utilisant tous les moyens d’actions à disposition
- Adopter les bons réflexes pour prévenir et agir efficacement contre les risques professionnels
- Savoir conduire des études, enquêtes
| Tarif |
A partir de 1 700,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Utiliser les connaissances acquises pour intégrer l'IA dans des situations concrètes de gestion des prospects
- Evaluer et interpréter des données relatives à la prospection à l'aide d'outils IA, pour une meilleure prise de décision
- Développer des compétences pour communiquer efficacement sur l'IA, dissiper les craintes et les idées fausses, et soutenir les équipes dans l'adoption de ces nouvelles technologies
- Interpréter les implications de l'IA et les traduire dans le contexte spécifique de la vente, en comprenant son impact sur les processus et les politiques.
| Tarif |
A partir de 950,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier les missions du chargé de communication
- Mettre en place des actions de communication
- Utiliser le Web à bon escient
- Évaluer ses actions de communication
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
13j / 91h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Examiner et lire efficacement les étiquettes
- Examiner l'impact technique
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre les aspects et enjeux de la communication en formation
- Maîtriser les différents leviers du formateur pour réussir l'animation de ses sessions
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
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1j / 7h |
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Objectifs de la formation
Maîtriser les différentes étapes d’un accompagnement au changement - Communiquer positivement, lever les barrières et emporter l’adhésion de son équipe - Accompagner son équipe tout au long du processus du changement - Assurer le suivi et ajuster si besoin les actions| Tarif |
A partir de 1 475,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
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Objectifs de la formation
Comprendre la fonction d'approvisionnement - Maîtriser les outils de gestion de flux d'approvisionnement - Optimiser les stocks| Tarif |
A partir de 2 475,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
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