Formation Manager votre chaîne d'approvisionnement (Supply Chain)

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

Comprendre la fonction d'approvisionnement - Maîtriser les outils de gestion de flux d'approvisionnement - Optimiser les stocks

DAWAN


Formez-vous à l’excellence.
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 2 475,00 €

Durée 3 jour(s)
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

DAWAN


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Tarif

A partir de 2 475,00 €

Durée 3 jour(s)
Modes
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Sessions
Lieux Partout en France

Description

  • Un support et les exercices du cours pour chaque stagiaire
  • Un formateur expert ayant suivi une formation à la pédagogie
  • Boissons offertes pendant les pauses en inter-entreprises
  • Salles lumineuses et locaux facilement accessibles
  • Méthodologie basée sur l'Active Learning : 75% de pratique minimum
  • Matériel pour les formations présentielles informatiques : un PC par participant
  • Positionnement à l'entrée et à la sortie de la formation
  • Certification CPF quand formation éligible
  • Programme

    Comprendre la fonction d'approvisionnement

    Achats et approvisionnement
    Positionnement dans la chaîne logistique(Supply Chain)
    Aspects juridiques
    Typologie des différents flux physiques et d'approvisionnement

    Gérer efficacement la logistique d'approvisionnements

    Kanban et juste à temps (JAT)
    Pilotage des flux
    Gestion des risques, des dysfonctionnements
    Cycles de production et d'approvisionnement
    Optimiser la minimisation des séries de fabrication
    Optimisation des tâches internes et externes
    Rationalisation des structures d'approvisionnement
    Implantation des fournisseurs et des dépôts

    Construire un programme d'approvisionnement

    Etude de fonctionnalités Maintien des données
    Prise en compte des plans industriels et commerciaux
    Calcul des besoins en composants et charges MRP (Materials Resources Planning)
    Détermination du plan d'approvisionnement
    Gestion de la planification et adaptation de la MRP
    Comprendre la complémentarité MRP et JAT (juste à temps)

    Optimiser la gestion de la chaîne d'approvisionnement

    Réapprovisionnement sur seuil et périodique
    Élaboration d'une stratégie de stock

    Prérequis

    Avoir des notions sur les achats

    Public

    Responsables logistique, Managers, Gestionnaires de stocks

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    Objectifs de la formation

    Les générations cohabitent actuellement dans les entreprises. Comment les faire collaborer ? Comment maintenir leur motivation ? Pour transformer en valeur ajoutée ce qui aujourd'hui peut être source de tensions dans les équipes, le manager doit trouver les leviers de développement et d'épanouissement professionnels adaptés à chaque génération et favoriser le travail en commun.

    Cette formation s’adresse à toute personne en situation de Management et qui souhaite comment faire de la diversité générationnelle un vrai levier de performance collective

    • Identifier les caractéristiques des différentes générations présentes dans son équipe
    • Favoriser la collaboration et les synergies intergénérationnelles
    • Adapter son management aux générations présentes dans son équipe
    Tarif

    A partir de 1 155,00 €

    Durée

    2 jour(s)

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

    • Identifier les principes fondamentaux du Machine Learning pour une mise en oeuvre adaptée d'un projet d'Intelligence Artificielle
    • Décrire les concepts d'apprentissage automatique et l'évolution du Big Data vers le Machine Learning
    • Définir les enjeux de l'utilisation du Machine Learning, incluant les bénéfices attendus et des exemples d'usage
    • Identifier le positionnement du Machine Learning dans la chaîne de traitement de la donnée
    • Reconnaître les outils et les acteurs leaders du marché
    • Décrire les principaux algorithmes et la démarche projet à appliquer selon les cas d'usages en entreprise
    • Identifier les clés de réussite d'un projet intégrant du Machine Learning.
    Tarif

    A partir de 1 720,00 €

    Durée

    2j / 14h

    Modes
    • Centre
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Comprendre les nouveaux enjeux du monde du travail
    • S'approprier les outils, compétences et postures pour remplir son rôle de manager
    Tarif

    A partir de 1 400,00 €

    Durée

    2 jours

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Développer la performance individuelle : identifier les zones de talent individuelles
    • Améliorer la performance de l'équipe : animer, mobiliser son équipe, définir les objectifs, les processus de travail et les indicateurs de réussite
    • Savoir gérer les situations difficiles
    Tarif

    A partir de 500,00 €

    Durée

    1 jour(s)

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

    • Décrire les possibilités clés et les composants de SCOM
    • Gérer les nouveautés et les améliorations concernant les alertes et les actions de remédiations dans SCOM
    • Identifier les nouveautés et les améliorations concernant la performance et la sécurité dans SCOM
    • Décrire les nouveautés au niveau de la disponibilité et de l'évolutivité de SCOM
    • Mettre en oeuvre les nouveautés dans la console Web et l'intégration à des sites existants.
    Tarif

    A partir de 670,00 €

    Durée

    1j / 7h

    Modes
    • Centre
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
    Tarif

    Contacter l'organisme

    Durée

    2 jours (14 heures)

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Manager son équipe en intelligence collective

    Proposé par CIT FORMATION INFORMATIQUE

    Objectifs de la formation

    • Développer la performance individuelle : identifier les zones de talent individuelles
    • Améliorer la performance de l'équipe : animer, mobiliser son équipe, définir les objectifs
    • Déléguer, favoriser le travail collaboratif
    • Suivre le travail de l’équipe et les indicateurs de réussite
    • Construire des rapports d'activité qui permettront de suivre les objectifs et le développement de l'équipe
    Tarif

    A partir de 1 155,00 €

    Durée

    2 jour(s)

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Donner aux fonctions clés des repères afin d’améliorer l’efficacité du contrôle permanent dans son ensemble et de jouer un rôle plus actif vis-à-vis des métiers
    • Permettre au manager d’avoir une vision générale du contrôle interne et d’améliorer la surveillance de ses activités
    • Fournir aux dirigeants les bonnes pratiques de place afin d’améliorer le dispositif de contrôle permanent de l’établissement
    Tarif

    A partir de 1 590,00 €

    Durée

    2j / 14h

    Modes
    • Entreprise

    Objectifs de la formation

    • Définir la structure de l'entretien managérial pour un échange constructif.
    • Instaurer ainsi une relation de confiance.
    • Outiller chaque entretien, s'entraîner et recevoir du feedback.
    Tarif

    A partir de 385,00 €

    Durée

    3 heures

    Modes
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Développer son intelligence émotionnelle pour mieux vivre et mieux gérer les périodes de transformation.
    Tarif

    A partir de 1 520,00 €

    Durée

    2 jours (14 heures)

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

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