Formation Manager votre chaîne d'approvisionnement (Supply Chain)
Un support et les exercices du cours pour chaque stagiaire Un formateur expert ayant suivi une formation à la pédagogie Boissons offertes pendant les pauses en inter-entreprises Salles lumineuses et locaux facilement accessibles Méthodologie basée sur l'Active Learning : 75% de pratique minimum Matériel pour les formations présentielles informatiques : un PC par participant Positionnement à l'entrée et à la sortie de la formation Certification CPF quand formation éligible
Proposé par
DAWAN
Objectifs pédagogiques
Programme de la formation
Comprendre la fonction d'approvisionnement
Achats et approvisionnement
Positionnement dans la chaîne logistique(Supply Chain)
Aspects juridiques
Typologie des différents flux physiques et d'approvisionnement
Gérer efficacement la logistique d'approvisionnements
Kanban et juste à temps (JAT)
Pilotage des flux
Gestion des risques, des dysfonctionnements
Cycles de production et d'approvisionnement
Optimiser la minimisation des séries de fabrication
Optimisation des tâches internes et externes
Rationalisation des structures d'approvisionnement
Implantation des fournisseurs et des dépôts
Construire un programme d'approvisionnement
Etude de fonctionnalités Maintien des données
Prise en compte des plans industriels et commerciaux
Calcul des besoins en composants et charges MRP (Materials Resources Planning)
Détermination du plan d'approvisionnement
Gestion de la planification et adaptation de la MRP
Comprendre la complémentarité MRP et JAT (juste à temps)
Optimiser la gestion de la chaîne d'approvisionnement
Réapprovisionnement sur seuil et périodique
Élaboration d'une stratégie de stock
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DAWAN
"Formez-vous à l’excellence."
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DAWAN
