Parcours de formation à distance : Acquérir les fondamentaux du management
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Acquérir les bonnes pratiques de manager
- Gagner en assurance et en légitimité
- Accompagner ses collaborateurs
- Coordonner les actions de son équipe pour atteindre les objectifs fixés
| Tarif |
A partir de 1 090,00 € |
| Durée | 7h en synchrone et 7h en e-learning |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 090,00 € |
| Durée | 7h en synchrone et 7h en e-learning |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
MODULE 1 - E-learning - 4 Heures
4 capsules digitales de 60 minutes pour mettre vos compétences en pratique
- Manager – Organiser et piloter le travail pour managers
- Manager – Déléguer et responsabiliser son équipe
- Manager – Animer une réunion et motiver son équipe
- Manager – Donner du feedback à ses collaborateurs
MODULE 2 - Classe virtuelle : Adopter les bonnes pratiques managériales - 3.5 Heures
Gagner en assurance et en légitimité dans vos fonctions de manager
- Cerner les qualités du manager
- Fixer et suivre des objectifs performants
- Organiser et piloter efficacement le travail de son équipe
- Challenger son temps de manager
- Anticiper et gérer les conflits au quotidien
- Quelques repères en droit du travail
Savoir déléguer et responsabiliser ses équipes
- Assurer la cohésion et l’esprit d’équipe
- Donner du feedback à ses collaborateurs
- Mettre en place un reporting performant et efficace
- Animer une réunion efficacement
MODULE 3 - E-learning - 3 Heures
3 capsules digitales de 60 minutes pour mettre vos compétences en pratique
Mener des entretiens & développer son leadership
- Manager - Choisir un style de leadership
- Manager - Entretien de suivi et d’accompagnement
- Manager - Entretien de recadrage
- Manager - Réussir vos entretiens annuels et professionnels
MODULE 4 - Classe virtuelle : Réussir les entretiens clés managériaux - 3.5 Heures
Adopter les bonnes pratiques managériales
Ce module vous apporte les clés pour réussir vos entretiens managériaux et les mener de manière efficace. 3 types d'entretiens sont abordés :
- L'entretien annuel d’évaluation
- L'entretien professionnel
- L'entretien de recadrage
En fin de parcours
Vous vous entraînerez en visio-conférence à mener différents entretiens managériaux en identifiant les points clés de chacun. Ce moment sera l’occasion aussi de partager vos premiers retours d’expérience et déterminer vos futurs axes de travail pour la suite.
Prérequis
- Disposer d'un ordinateur ou d'un téléphone connecté à internet (la plateforme e-learning est accessible sur mobile)
Public
- Nouveau managers ou en prise de poste
- Tout manager souhaitant revoir les fondamentaux de la pratique managériale
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Objectifs de la formation
- Appréhender l’importance du Lean Portfolio Management (LPM)
- Connecter le portfolio à la stratégie de l’entreprise
- Mettre en œuvre le Lean Budgeting et les Guardrails
- Créer le flux du portfolio avec le Portfolio Kanban
- Accompagner l’excellence opérationnelle avec l’Agile PMO (APMO) et les Communautés de Pratiques (CoPs)
- Coordonner les Value Streams
- Mesurer la performance du Lean Portfolio Management
- Construire un plan de mise en œuvre du LPM
| Tarif |
A partir de 2 490,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Différencier les rôles d'expert et de manager en identifiant les différences clés
- Développer votre légitimité en tant que manager en utilisant des techniques telles que donner du sens, piloter, écouter, motiver, évaluer et fédérer
- Analyser les projets et les stratégies de l'entreprise pour être en mesure de les porter à votre équipe
- Identifier les attentes de la direction et des collaborateurs vis-à-vis d'un manager
- Choisir une posture de management appropriée en fonction des styles de management mobilisables
- Maîtriser les étapes de la prise de fonction pour prendre en main une nouvelle équipe ou manager des collègues existants
- Identifier les leviers de motivation d'un individu ou d'une équipe pour déléguer efficacement
- Définir les limites entre l'assistance et l'accompagnement pour investir dans la pédagogie et le tutorat
- Utiliser des techniques d'écoute active et d'argumentation pour piloter efficacement les relations interpersonnelles
- Mettre en place une communication complète dans l'équipe en utilisant des techniques telles que la communication technique, relationnelle et synergétique.
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Analyser votre parcours professionnel.
- Reprendre confiance en soi.
- Cibler vos motivations profondes.
- Développer une vision claire de votre projet professionnel.
- Être motivé pour vous lancer dans un projet de vie en cohérence avec vos motivations profondes.
- Trouver votre voie !
| Tarif |
A partir de 1 300,00 € |
| Durée |
45j / 9h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Paramétrer le logiciel Adobe Premiere Pro
- Appliquer l'ensemble des étapes du montage au sein du logiciel depuis l'acquisition des images jusqu'à l'export, en passant par les effets, l'étalonnage et le mixage.
| Tarif |
A partir de 2 300,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
• Apprendre à mieux se connaître pour évaluer son potentiel professionnel
• Dessiner un parcours de progrès au regard de son potentiel et de ses aspirations
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
Nous contacter |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Installer et configurer un routeur Huawei sur un ensemble de routeurs et/ou commutateurs Huawei
- Configurer les protocoles OSPF, ISIS et BGP
- Décrire et configurer un routage multicast en mettant en oeuvre les protocoles IGMP, PIM-DM et PIM-SM
- Décrire les principes et configurer Eth-Trunk, MUX VLAN, l'isolation de ports, RSTP et MSTP.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Tout utilisateur bureautique qui souhaite être autonome sous l’environnement Windows : Utiliser l’interface Windows, Gérer ses fichiers et son organisation, personnaliser Windows, gérer les comptes utilisateurs
En parcours individualisé, nous déterminons pour chaque participant un contenu de formation adapté à son niveau et ses besoins.
| Tarif |
A partir de 250,00 € |
| Durée |
1 jour(s) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Dépanner Windows Server Core 2016 vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Comprendre les étapes courantes du processus de dépannage et connaitre les outils de dépannage couramment utilisés
- Savoir résoudre les problèmes de connectivité réseau à l'aide des outils Windows Server 2016 et de Microsoft Message Analyzer
- Comprendre comment gérer les problèmes d'authentification et de réplication AD DS
- Savoir résoudre les problèmes liés à l'accès aux applications, aux applications Web et aux fichiers
- Être en mesure de traiter les problèmes liés au stockage sur serveur
- Savoir dépanner AD DS
- Comprendre comment gérer les problèmes d'accès à distance aux données et aux applications
- Résoudre les problèmes liés à la virtualisation, à la haute disponibilité et au clustering de basculement
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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