Parcours de formation à distance : Acquérir les fondamentaux du management
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Acquérir les bonnes pratiques de manager
- Gagner en assurance et en légitimité
- Accompagner ses collaborateurs
- Coordonner les actions de son équipe pour atteindre les objectifs fixés
| Tarif |
A partir de 1 090,00 € |
| Durée | 7h en synchrone et 7h en e-learning |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 090,00 € |
| Durée | 7h en synchrone et 7h en e-learning |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
MODULE 1 - E-learning - 4 Heures
4 capsules digitales de 60 minutes pour mettre vos compétences en pratique
- Manager – Organiser et piloter le travail pour managers
- Manager – Déléguer et responsabiliser son équipe
- Manager – Animer une réunion et motiver son équipe
- Manager – Donner du feedback à ses collaborateurs
MODULE 2 - Classe virtuelle : Adopter les bonnes pratiques managériales - 3.5 Heures
Gagner en assurance et en légitimité dans vos fonctions de manager
- Cerner les qualités du manager
- Fixer et suivre des objectifs performants
- Organiser et piloter efficacement le travail de son équipe
- Challenger son temps de manager
- Anticiper et gérer les conflits au quotidien
- Quelques repères en droit du travail
Savoir déléguer et responsabiliser ses équipes
- Assurer la cohésion et l’esprit d’équipe
- Donner du feedback à ses collaborateurs
- Mettre en place un reporting performant et efficace
- Animer une réunion efficacement
MODULE 3 - E-learning - 3 Heures
3 capsules digitales de 60 minutes pour mettre vos compétences en pratique
Mener des entretiens & développer son leadership
- Manager - Choisir un style de leadership
- Manager - Entretien de suivi et d’accompagnement
- Manager - Entretien de recadrage
- Manager - Réussir vos entretiens annuels et professionnels
MODULE 4 - Classe virtuelle : Réussir les entretiens clés managériaux - 3.5 Heures
Adopter les bonnes pratiques managériales
Ce module vous apporte les clés pour réussir vos entretiens managériaux et les mener de manière efficace. 3 types d'entretiens sont abordés :
- L'entretien annuel d’évaluation
- L'entretien professionnel
- L'entretien de recadrage
En fin de parcours
Vous vous entraînerez en visio-conférence à mener différents entretiens managériaux en identifiant les points clés de chacun. Ce moment sera l’occasion aussi de partager vos premiers retours d’expérience et déterminer vos futurs axes de travail pour la suite.
Prérequis
- Disposer d'un ordinateur ou d'un téléphone connecté à internet (la plateforme e-learning est accessible sur mobile)
Public
- Nouveau managers ou en prise de poste
- Tout manager souhaitant revoir les fondamentaux de la pratique managériale
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Objectifs de la formation
Savoir installer Drupal, le modifier et le gérer au quotidien - Mettre en place une boutique en ligne avec Drupal 7 et le plugin Commerce| Tarif |
A partir de 2 495,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Développeurs souhaitant acquérir les connaissances techniques sur Windev afin d’être autonome dans le développement des applications.
À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Maîtriser les différents éditeurs
- Écrire et tester des programmes avec WinDev
- Créer des écrans Windows ergonomiques et définir une base de données au moyen de l'éditeur d'analyse
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3 jour(s) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Maîtriser l'approche multiprojets
- Gérer efficacement la synergie entre projets et stratégie globale
- Savoir établir un planning multi-projets
- Manager en multi-projets de façon efficace
- Savoir adapter la planning
- Maîtriser les mécanismes et outils de gestion en mode multi-projets
| Tarif |
A partir de 2 600,00 € |
| Durée |
4 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
• Identifier les collaborateurs en difficulté au sein de son équipe
• Adapter son style de management auprès d’un collaborateur en difficulté
• Accompagner son collaborateur à travers un plan d’action personnalisé
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
Nous contacter |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Disposer d'une vision globale de la norme ISO 15189
- Analyser et comprendre les exigences de la norme
- Contribuer à la mise en œuvre et à l’amélioration du système de management de la qualité.
| Tarif |
A partir de 1 160,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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L'art de manager les équipes internes et externes de la fonction achat - Avec certification
Proposé par M2IObjectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Adapter les missions en fonction des compétences de vos collaborateurs
- Contribuer à la mobilisation et à la motivation de tous les acteurs de la fonction, internes et externes, dans la mise en oeuvre des outils achats
- Conduire les différents types de réunions et entretiens (entretien annuel, professionnel...)
- Préconiser les évolutions, les besoins et les actions en faveur du parcours des collaborateurs.
| Tarif |
A partir de 2 607,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- S'approprier les notions économiques essentielles à la construction du prix de pleine concurrence d'une transaction financière
- Choisir la méthode de détermination des prix de transfert la plus adaptée au flux financier concerné
- Documenter et défendre le niveau de rémunération retenu
| Tarif |
A partir de 1 421,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Choisir la forme sociale adaptée
- Rédiger les statuts en aménageant contractuellement les obligations et pouvoirs
- Encadrer le suivi juridique des événements majeurs et opérations de la société
- Mesurer les risques propres aux groupes de sociétés et restructurations
| Tarif |
A partir de 8 046,00 € |
| Durée |
12 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Appliquer les techniques clés du management à distance
- Organiser le temps de l'équipe
- Utiliser les nouvelles technologies pour optimiser la communication avec ses équipes de télétravailleurs
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Expliquer ce qu'est DevOps et planifier un parcours de transformation DevOps
- Expliquer les concepts de la stratégie de livraison continue et les considérations en matière de stratégie de mise en production pour configurer les phases de déploiement, la cadence de livraison et de déploiement ainsi que vos approbations de mise en production
- Présenter le concept d'intégration continue (CI) avec Azure Pipelines et GitHub Actions et fournir des instructions pour configurer ces services et créer des applications
- Définir le concept de commentaires continus et expliquer comment l'implémenter dans votre cycle DevOps
- Découvrir une stratégie d'infrastructure et de configuration ainsi qu'un ensemble d'outils appropriés pour un pipeline de mise en production et une infrastructure d'application
- Déterminer les portes de mise en production automatisées, les secrets et la gestion des secrets dans votre pipeline
- Implémenter des mécanismes d'alerte, créer des rapports sur la qualité et recevoir des notifications en utilisant des crochets de service
- Découvrir le concept d'infrastructure en tant que code (IaC) et gérer votre environnement d'opérations de la même façon que vos applications ou tout autre code en vue d'une version générale
- Examiner la gestion des dépendances dans le développement de logiciels
- Identifier les dépendances dans votre codebase et comment les empaqueter et les gérer dans des flux de packages.
| Tarif |
A partir de 2 840,00 € |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
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