Module 2 : Manager son équipe en intelligence collective
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Développer la performance individuelle : identifier les zones de talent individuelles
- Améliorer la performance de l'équipe : animer, mobiliser son équipe, définir les objectifs, les processus de travail et les indicateurs de réussite
- Savoir gérer les situations difficiles
| Tarif |
A partir de 500,00 € |
| Durée | 1 jour(s) |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 500,00 € |
| Durée | 1 jour(s) |
| Modes |
|
| Sessions |
Programme
Développer l’autonomie de ses collaborateurs
- Développer les compétences individuelles
Définir la compétence
Identifier le Talent de chaque type psychologique / Identifier son propre Talent
Transmettre des savoirs :
- Notions de tutorat, mentorat
- Repérer le mode d'apprentissage préféré de chaque type
- Identifier les compétences clé de son service ou de son entreprise
- Réussir la délégation
Savoir déléguer, quand, pourquoi et à qui ?
Le suivi de la délégation
- Anticiper les effets du stress
Comprendre les mécanismes du stress
A partir des types de comportement de base, identifier les changements sous pression et en évaluer l'impact
Identifier les causes de stress des différentes typologies
- Gérer une situation conflictuelle
Identifier les différents types de conflits
Identifier les zones potentielles de conflit de chaque profil
Choisir un mode d'intervention adapté
Développer et animer une équipe performante
- Développer la dynamique d'équipe
Les principes de la cohésion d'équipe
Repérer les dysfonctionnements de l’équipe
Établir les modes de fonctionnement de l'équipe :
- Définir une vision partagée, des objectifs collectifs et individuels
- Déterminer les indicateurs de réussite
- Les différents types de réunion
- Construire les rapports d'activité
- Conduire un entretien en face à face
Les principes de base de la communication en entretien
S’entrainer à mener un entretien :
- D’évaluation annuel
- Professionnel
- De recadrage
- Autres selon les besoins des participants
Prérequis
Public
Ces formations pourraient vous intéresser
Objectifs de la formation
- Faire le point sur sa communication
- Capter l'attention et la garder
- Renforcer son impact
- Préparer sa prise de parole
- Garder le contrôle
| Tarif |
A partir de 95,00 € |
| Durée |
30 minutes |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Prendre le contrôle de plusieurs clusters OpenShift à l'aide de la suite d'outils inclus dans le bundle de produits
- Combiner les capacités et les workflows d'Advanced Cluster Manager avec Advanced Cluster Security et Quay Enterprise pour automatiser et valider le déploiement de la sécurité des infrastructures et des applications.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
5j / 26h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier la plus-value de Teams dans le travail collaboratif
- Expérimenter l'interaction avec vos collègues au sein de canaux dédiés
- Organiser des réunions à partir de Teams
- Partager et éditer des fichiers à l'intérieur de Teams
- Utiliser les canaux privés pour restreindre l'accès à des informations importantes
- Appliquer la recherche de conversations, de messages ou de personnes
- Gérer les paramètres d'une équipe Teams
- Développer les fonctionnalités de Teams à l'aide du site SharePoint généré lors de la création de l'équipe.
| Tarif |
A partir de 410,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier les risques fournisseurs
- Appréhender une méthodologie permettant de choisir ses fournisseurs
| Tarif |
A partir de 82,00 € |
| Durée |
20 minutes |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Intégrer les dernières modifications intervenues dans le domaine de la paie
- Actualiser et sécuriser ses pratiques
- Évaluer les incidences de ces modifications sur les processus de paie
- Actualiser ses connaissances
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation ISO 28000 Lead Auditor, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Comprendre le fonctionnement d’un Système de management de la sûreté de la chaîne d'approvisionnement, conforme à la norme ISO 28000
- Expliquer la corrélation entre la norme ISO 28000 et les autres normes et cadres réglementaires
- Comprendre le rôle d’un auditeur : planifier, diriger et assurer le suivi d’un audit de système de management conformément à la norme ISO 19011
- Savoir diriger un audit et une équipe d’audit
- Savoir interpréter les exigences d’ISO 28000 dans le contexte d’un audit du Système de management de la sûreté de la chaîne d'approvisionnement
- Acquérir les compétences d’un auditeur dans le but de : planifier un audit, diriger un audit, rédiger des rapports et assurer le suivi d’un audit, en conformité avec la norme ISO 19011
| Tarif |
A partir de 3 500,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Pratiquer l'écoute active pour favoriser une relation managériale positive
- Appliquer différentes formes d'entretien pour atteindre des objectifs spécifiques
- Adapter votre posture de communication pour instaurer un climat de confiance
- Gérer vos émotions et celles de vos équipiers pour favoriser un dialogue authentique
- Analyser les enjeux et les objectifs de l'entretien pour une préparation adéquate
- Structurer un entretien de management en utilisant une trame générale
- Utiliser les outils digitaux pour des entretiens à distance efficaces
- Etablir un référentiel commun de communication pour une meilleure compréhension mutuelle
- Pratiquer le questionnement et la reformulation pour clarifier les échanges
- Soutenir et renforcer les acquis pour pérenniser les actions décidées en entretien.
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Analyser les besoins du client
- Choisir les modalités adaptées
| Tarif |
A partir de 100,00 € |
| Durée |
45 minutes |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Mettre en place une démarche adaptée, fonctionnelle et réaliste d'amélioration des RPS dans l’entreprise en y impliquant tous les acteurs du changement.
- Utiliser les éléments collectés pour personnaliser les solutions, tout en agissant dans l’intérêt de tous.
- Accompagner les salariés au quotidien avec des outils simples et pratiques.
- Exploiter les leviers de motivation pour redonner confiance.
| Tarif |
A partir de 1 810,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier les freins et résistances lors d'un processus de transformation
- Décrire les conditions initiales indispensables pour une évolution fluide
- Appliquer des outils de facilitation et collaboration utiles
- Développer sa boîte à outils pour analyser et accompagner les collectifs
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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