Mobiliser et fédérer une équipe autour d’un projet

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

Identifier les spécificités du management hors hiérarchie
Développer son influence et son rôle de leader
S'approprier les outils et comportements permettant d'impliquer et de motiver l'équipe dès le démarrage

EFE


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Tarif

A partir de 1 510,00 €

Durée 2 jours - 14 heures
Modes
  • Distance
  • Centre
  • Entreprise
Sessions
Lieux Partout en France

EFE


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Durée 2 jours - 14 heures
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Programme

Manager une équipe projet

Clarifier son rôle et le périmètre de son projet

  • Identifier les missions et responsabilités du chef de projet
  • Connaître ses points forts

Autodiagnostic : son style de management en mode projet
Mise en situation : les diverses réactions face à différentes situations issues des expériences des participants

  • Définir les contraintes du mode projet
  • Adapter son management au mode projet
  • Identifier les ressources nécessaires
  • Clarifier les objectifs du projet, faire acter les livrables attendus, expliciter les exclusions

Exercice d'application : définition des ressources nécessaires et des contraintes de différents types de projets

Développer ses compétences de manager d'une équipe projet

Repérer les spécificités du management non hiérarchique

  • Utiliser l'influence et le leadership pour fédérer son équipe projet
  • Susciter l'adhésion de son équipe
  • Maintenir l'engagement de ses collaborateurs

Mise en situation : utilisation des facteurs de motivation en réunion d'équipe

Animer son équipe tout au long du projet

  • Réussir la constitution de son équipe projet
  • Rechercher la cohésion de l'équipe projet
  • Motiver les différents acteurs du projet dans la durée
  • Communiquer efficacement tout au long du projet
  • Découvrir les différents rituels d’équipes du management de projet (lancement, avancement, résolution et retour d’expérience)

Jeu de rôles : l'entretien de contribution
Mise en situation : recadrage et feed-back

Négocier dans l’intérêt du projet

  • Maîtriser les fondamentaux de la négociation
  • Négocier avec l'ensemble des parties prenantes: collaborateurs, clients internes, externes...

Jeu de rôles : négociation des ressources avec un responsable fonctionnel

Anticiper et gérer les conflits

  • Identifier les différents types de désaccords possibles dans un projet
  • Repérer les comportements productifs et improductifs
  • Choisir le mode de résolution correspondant à la situation de conflit en cours
  • Faire émerger les pistes de résolution possibles en amont
  • Traiter le conflit à la source et ne pas le laisser s'envenimer

Jeu de rôles : résolution d'un conflit entre un chef de projet et un responsable métier

Video : Quel lien entre assertivité et leadership ?

Prérequis

Être en charge d'un projet et devoir manager les acteurs de ce projet

Public

Chefs de projet
Toute personne en charge du pilotage d'un projet ayant à constituer et encadrer une équipe

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Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

3 jours (21 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Comprendre les concepts de base de la statistique appliquée à la biologie médicale
  • Utiliser les outils statistiques pour analyser des données biomédicales
  • Comprendre les exigences d'accréditation pour les laboratoires de biologie médicale
  • Améliorer sa pratique dans le cadre de l’application de la norme NF EN ISO 15189 au sein du laboratoire
Tarif

A partir de 1 160,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Développer sa confiance personnelle pour être plus à l'aise dans sa vie professionnelle
  • Définir et pratiquer les mécanismes de l'estime de soi
  • Développer toutes ses potentialités pour maîtriser la confiance en soi
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Reconnaître les effets néfastes du stress au travail
  • Identifier ses propres réactions et celles des autres face au stress
  • Connaître les techniques pour contrer ce stress et mieux travailler sous la pression
  • Maîtriser ses émotions, son anxiété et adapter son comportement
  • Gérer les contre-temps et situations difficiles avec sérénité
Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

3 jours (21 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Formation ServiceNow

Proposé par Sparks

Objectifs de la formation

  • Comprendre l'architecture et les modules principaux de ServiceNow
  • Naviguer et personnaliser l'interface utilisateur de ServiceNow
  • Gérer efficacement les incidents et les changements
  • Utiliser et administrer la CMDB pour gérer les éléments de configuration et les assets
  • Créer et gérer des offres de services et des demandes
  • Concevoir et automatiser des workflows
  • Créer des rapports et des tableaux de bord pour le suivi et l'analyse des performances
Tarif

A partir de 4 250,00 €

Durée

5 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Identifier les enjeux d’une fonction d’encadrement

Faire le point sur ses compétences pour les confronter à ses missions de manager

Analyser son équipe et son environnement pour manager efficacement



Tarif

A partir de 2 010,00 €

Durée

3 jours - 21 heures

Modes
  • Distance
  • Centre
  • Entreprise

Formation L’art de la synthèse

Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

Objectifs de la formation

  • Définir les différentes étapes pour écrire une synthèse
  • Sélectionner les idées
  • Structurer les informations
  • Aller à l’essentiel à l’écrit
  • Restituer à l’oral
Tarif

A partir de 1 490,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Identifier les acteurs principaux du Cloud
  • Créer et configurer des machines virtuelles
  • Déployer et surveiller des applications Web
  • Configurer les options réseaux d'Azure
  • Créer et gérer le stockage Azure
  • Déployer une base de données relationnelle sur Azure
  • Gérer le contenu d'une base de données Azure SQL
  • Créer et gérer des utilisateurs Azure AD
Tarif

A partir de 1 300,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Identifier le champs d'application et la réglementation applicable à la concession d'aménagement
  • Analyser les modalités de passation des concessions d'aménagement et des contrats conclus par les aménageurs
  • Évaluer les responsabilités pour les acteurs de l'aménagement.


Tarif

A partir de 980,00 €

Durée

1 jour - 7 heures

Modes
  • Distance
  • Entreprise

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