Microsoft 365 / Office 365 - Gérer une équipe de manière collaborative avec Teams

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Identifier la plus-value de Teams dans le travail collaboratif
  • Expérimenter l'interaction avec vos collègues au sein de canaux dédiés
  • Organiser des réunions à partir de Teams
  • Partager et éditer des fichiers à l'intérieur de Teams
  • Utiliser les canaux privés pour restreindre l'accès à des informations importantes
  • Appliquer la recherche de conversations, de messages ou de personnes
  • Gérer les paramètres d'une équipe Teams
  • Développer les fonctionnalités de Teams à l'aide du site SharePoint généré lors de la création de l'équipe.

M2I


Un leadership dans le domaine de la formation
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 410,00 €

Durée 1 jour  (7h00)
Modes
  • Centre
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

M2I


Un leadership dans le domaine de la formation
Voir la fiche

Tarif

A partir de 410,00 €

Durée 1 jour  (7h00)
Modes
  • Centre
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Programme

1ère demi-journée

Introduction à Microsoft Teams

  • Microsoft Teams : bien plus qu'un logiciel de visioconférence
  • Une interface épurée pour plus d'efficacité

Travailler en équipe

  • Comprendre le principe d'une équipe
  • Comprendre les différents rôles au sein d'une équipe :
    • Propriétaires
    • Membres
    • Invités
  • Créer des équipes et ajouter des membres
  • Gérer les équipes et les membres

Structurer une équipe à l'aide des canaux

  • Importance du canal "Général"
  • Comprendre les différents types de canaux :
    • Standards
    • Privés
    • Partagés
  • Créer des canaux
  • Gérer les membres dans les canaux privés ou partagés
  • Les canaux ont des onglets
  • Epingler un canal pour le retrouver facilement

Bien utiliser les conversations

  • Utiliser l'affichage "Conversation"
  • Converser à deux ou à plusieurs
  • Initier et renommer une conversation de groupe
  • Epingler les conversations de groupe fréquemment utilisées
  • Encourager le travail collaboratif et la répartition des tâches à l'aide des "Composants Loop"
  • Partager des fichiers et passer des appels à partir de votre conversation de groupe
  • Lancer une conversation en partageant son écran
  • Ouvrir une conversation dans une nouvelle fenêtre

Bien utiliser les publications

  • Faire la différence entre "Publications" et "Conversation"
  • Répondre à une publication
  • Ecrire une publication ou une annonce pour donner de l'emphase à votre message
  • Publier dans plusieurs canaux simultanément
  • Mentionner quelqu'un ou un groupe de personnes à l'aide des balises
  • Utiliser les "outils amusants" (émojis et autocollants)
  • Rester informé avec "Activité" et les notifications
  • Enregistrer une publication pour la lire plus tard

Gérer ses fichiers

  • Gérer des fichiers dans un canal
  • "Transformer en onglet" un document important
  • Initier une coédition sur un fichier à partir de Teams
  • Modifier les affichages des fichiers
  • Empêcher la modification d'un document (extraire / archiver)
  • Utiliser la commande "Ajouter un raccourci à OneDrive"
  • Accéder à ses fichiers OneDrive à partir de Teams
Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
  • Discuter sur l'organisation des équipes et des canaux
  • Créer et gérer une équipe, gérer les canaux
  • Créer une conversation de groupe
  • Affecter des tâches avec le composant Loop
  • Créer une annonce dans un canal
  • Déposer des fichiers dans un canal
  • Initier une coédition sur un fichier présent dans un canal

2ème demi-journée

Organiser et mener des réunions

  • Planifier les réunions depuis Outlook ou Teams
  • Vérifier la disponibilité des participants
  • Préparer l'ordre du jour dans les "Détails"
  • Rejoindre les réunions en un clic depuis Teams ou Outlook
  • Ajouter un participant non prévu après le démarrage de la réunion
  • Flouter ou personnaliser l'arrière-plan pour focaliser sur le présentateur
  • Proposer un environnement de réunion immersif avec le mode "ensemble"
  • Partager un écran, un document, une vidéo ou même un tableau blanc collaboratif
  • Impliquer votre public avec les modes de présentateur
  • Utiliser un paperboard ou un tableau blanc avec une seconde caméra
  • Utiliser les sous-titres en direct pour une réunion plus productive et inclusive
  • Organiser les participants d'une réunion en petits groupes
  • Improviser un sondage avec Forms pendant une réunion
  • Simplifier la rédaction des comptes-rendus en utilisant la transcription
  • Enregistrer une réunion pour les absents
  • Utiliser la "Conversation" de la réunion pour échanger avec les autres participants, poser des questions ou partager des documents
  • Retrouver l'enregistrement de la réunion ainsi que les notes partagées dans la "Conversation"
  • Télécharger la feuille de présence
  • Rédiger le compte-rendu de la réunion en ajoutant un onglet "OneNote"

Utiliser la recherche

  • Effectuer une recherche d'équipe, de message, de fichier ou de personne

Paramétrer une équipe Teams

  • Personnaliser l'image de l'équipe
  • Autorisations des membres / invités
  • Gérer les canaux (notifications, modération, connecteurs)
  • Permettre de rejoindre une équipe avec un "code d'équipe"
  • Gérer les demandes en attente
  • Autoriser les "outils amusants"
  • Personnaliser les onglets des canaux
  • Intégrer des applications tierces dans Teams

Derrière une équipe Teams se cache un site SharePoint

  • Accéder au site SharePoint associé à l'équipe Teams
  • Identifier les dossiers de la bibliothèque correspondant aux canaux standards
  • Où sont stockés les fichiers contenus dans les canaux privés ou partagés ?
  • Utiliser l'historique des versions pour corriger une fausse manipulation sur un fichier
  • Utiliser la corbeille pour restaurer un fichier supprimé par erreur
  • Créer une alerte pour être averti d'une modification
  • Ajouter des colonnes supplémentaires pour faciliter la qualification ou le suivi des fichiers

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

  • Créer une réunion en vérifiant la disponibilité des participants
  • Partager le tableau blanc collaboratif
  • Répartir les participants en sous-groupes
  • Ajouter un onglet avec un plan pour son équipe
  • Personnaliser l'affichage des fichiers
  • Restaurer un fichier supprimé par erreur

Certification (en option)

  • Prévoir l'achat de la certification en supplément
  • L'examen (en français) sera passé le dernier jour, à l'issue de la formation et s'effectuera en ligne
  • La durée moyenne est de 1h00

Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

Modalités d’évaluation des acquis

  • En cours de formation, par des exercices pratiques
  • Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation et/ou une certification (proposée en option)

Les + de la formation

Le contenu de ce cours ne couvre qu'une partie de la certification "Microsoft 365". Nous vous conseillons vivement de suivre les autres modules "Microsoft 365 / Office 365 par les usages".

Prérequis

Etre à l'aise avec son environnement de travail (Windows, navigateur Internet et la suite Office). Avoir une bonne expérience de Microsoft 365 et plus particulièrement la coédition dans les applications online et le stockage de fichiers dans OneDrive.

Public

Tout utilisateur de Microsoft 365 souhaitant travailler de manière collaborative en équipe.

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Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Travailler de manière polyvalente dans la fonction RH dans des entreprises de type PME et TPE, et de manière plus spécialisée dans des entreprises de grande taille (administration du personnel, gestion d'une catégorie du personnel, recrutement, formation)
  • Vous adapter afin d'effectuer vos activités généralement sous la responsabilité d'un supérieur hiérarchique
  • Traiter des informations confidentielles émanant de la direction de l'entreprise ou des salariés, sous l'autorité d'un responsable
  • Développer les ressources humaines au sein de l'entreprise
  • Gérer administrativement l'ensemble du personnel d'une entreprise
  • Gérer les absences et départs des salariés
  • Rédiger des contrats de travail
  • Organiser des visites médicales
  • Communiquer en interne avec tous les salariés et à l'externe avec des interlocuteurs tels que les organismes sociaux, des prestataires de service, des cabinets de recrutement, de façon ouverte, positive et constructive
  • Présenter une vision globale des missions et une compréhension des enjeux de la fonction RH et de la politique de développement des ressources humaines de l'entreprise
  • Passer le Titre professionnel "Assistant Ressources Humaines".
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

112j / 784h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

3 jours (21 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

Connaître les enjeux et possibilités de Maven dans une équipe de développement - Etre capable de mettre en place et maintenir de multiples projets avec Maven
Tarif

A partir de 1 475,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Identifier les quatre dimensions du MBTI® et ses 16 types
  • Déterminer votre propre profil MBTI®
  • Optimiser votre management grâce à une meilleure connaissance de vous-même en faisant le lien entre le MBTI® et le management
  • Développer votre style de leadership en intégrant le MBTI®
  • Identifier vos points de force et vos points de vigilance dans l'exercice managérial, selon votre profil MBTI®
  • Définir et décrypter les attentes et besoins de vos collaborateurs selon leur profil MBTI®
  • Identifier les réactions face au stress de chaque type
  • Expérimenter les finesses du MBTI® dans l'exercice managérial : entretiens de recrutement, de motivation, de recadrage, conduite de réunions
  • Identifier le type de personnalité des membres de votre équipe et en tirer des enseignements
  • Définir un plan d'action selon votre profil type, dans l'exercice du management : sur quoi vous appuyer, sur quoi progresser, comment procéder.
Tarif

A partir de 2 100,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Identifier et décrire les principes clés des neurosciences appliquées à l'animation pédagogique
  • Appliquer les stratégies et techniques efficaces pour capter et maintenir l'attention des apprenants lors d'une animation
  • Identifier les neuromythes courants relatifs au cerveau et à l'apprentissage
  • Analyser et évaluer les implications des neuromythes sur les pratiques pédagogiques existantes
  • Concevoir des stratégies pédagogiques basées sur des preuves scientifiques pour diversifier les modalités d'enseignement et améliorer l'efficacité de l'apprentissage
  • Utiliser des outils en lien avec vos modalités pédagogiques favorisant les 4 piliers de l'apprentissage
  • Identifier les différentes mémoires impliquées dans le processus d'apprentissage
  • Analyser l'impact des émotions sur le processus d'apprentissage et concevoir des stratégies pour les intégrer de manière constructive.
Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Expliquer et utiliser les étiquettes de sensibilité
  • Configurer les politiques de prévention des pertes de données
  • Sécuriser les messages dans Office 365
  • Décrire le processus de configuration de la gouvernance de l'information
  • Définir les termes clés associés aux solutions de protection et de gouvernance de l'information de Microsoft
  • Examiner et analyser les rapports DLP
  • Identifier et atténuer les violations de la politique DLP
  • Décrire l'intégration de la DLP avec Microsoft Cloud App Security (MCAS)
  • Configurer la rétention en fonction des événements
  • Configurer les politiques de rétention et les étiquettes
  • Créer des dictionnaires de mots-clés personnalisés
  • Mise en œuvre des empreintes numériques pour les documents
Tarif

A partir de 2 150,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Savoir manipuler les outils bureautiques online de Microsoft 365 - Pouvoir réaliser des calculs et utiliser les formules avec Excel - Savoir manipuler les graphiques et les tableaux croisés dynamiques - Avoir une utilisation approfondie de Word - Travailler avec les tables de référence - Insérer du contenu multimédia sur Powerpoint - Personnaliser le masque des diapositives - Préparer ses documents Excel, Word et Powerpoint au travail collaboratif dans Microsoft 365 - Connaître les différentes options de partage en équipe, par canal ou autres de Microsoft 365
Tarif

A partir de 1 875,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Utiliser et déployer Lync Server 2013 - Utiliser les interfaces de gestion de Lync Server 2013 - Configurer le contrôle d'accès basé sur les rôles - Préparer le déploiement des clients - Déployer et gérer les téléphones IP - Concevoir une stratégie de déploiement pour Lync 2013
Tarif

A partir de 2 450,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Découvrir les nouveautés de Office - Connaître les principales fonctionnalités de Word - Pouvoir réaliser une lettre simple
Tarif

A partir de 375,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Analyser les paquets réseau et interpréter les modèles de trafic réseau à l'aide de Wireshark
  • Identifier et diagnostiquer les problèmes de performance du réseau et les menaces de sécurité
  • Appliquer les compétences acquises dans des scénarios réels de dépannage et de sécurité du réseau
  • Évaluer de manière critique la santé du réseau et les améliorations de performance après l'analyse
Tarif

A partir de 2 250,00 €

Durée

3 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

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