Manager ses collaborateurs - Perfectionnement

Qualiopi

Au quotidien, vous dirigez une équipe ou un service ? Vous souhaitez renforcer vos aptitudes managériales ainsi que votre leadership pour obtenir le meilleur de vos collaborateurs ? GERESO vous propose sa formation « Manager ses collaborateurs – Perfectionnement» qui vous permettra de mobiliser votre équipe autour d'objectifs ambitieux, trouver des solutions dans un contexte complexe et incertain, faire face à l'accélération des transformations des organisations et répondre aux exigences des clients comme des collaborateurs. Vous ferez progresser vos pratiques managériales au travers d'activités variées et ludiques (études de cas, mises en situation, expérimentation d'outils...) grâce à des consultants-formateurs experts en pédagogie et expérimentés dans la fonction managériale.

Durée 2 jours
Localisation Partout en France
Logo de GERESO - Manager ses collaborateurs - Perfectionnement

Proposé par

GERESO

Prérequis

Il est nécessaire d'avoir acquis les fondamentaux du management ou d'avoir suivi la formation GERESO "Manager ses collaborateurs - Développer ses compétences pour piloter l’activité et mobiliser son équipe (Fondamentaux)"

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Entreprise

Demandeur d'emploi et Etudiant non admis

Financement

  • Votre OPCO
  • Financement personnel

Financement CPF non pris en charge

Modalités

  • En centre
  • En entreprise

Objectifs pédagogiques

  • Décliner les orientations stratégiques pour donner du sens aux contributions.
  • Renforcer la motivation de ses collaborateurs.
  • Animer la performance de l'équipe en développant son leadership.
  • Mobiliser autour des projets d'équipe.

Programme de la formation

Décliner les orientations et donner du sens aux contributions collectives et individuelles
  • L’alignement stratégique des objectifs de l’équipe
  • La déclinaison en objectifs et en actions
  • Les conditions favorisant l’appropriation des objectifs
  • Le sens des actions de chacun pour renforcer l’engagement

Comprendre | Partage et analyse des orientations stratégiques

Appliquer | Études de cas sur le plan de route et les objectifs

Comprendre | Discussions en groupe sur l'engagement et la motivation

Renforcer la motivation de ses collaborateurs
  • La notion de bien-être et de plaisir au travail
  • Les facteurs de motivation et de démotivation
  • Les actions pour renforcer la motivation et l'autonomie

Appliquer | Ateliers d'identification des leviers de motivation

Appliquer | Études de cas et jeux de rôle sur le renforcement de la motivation

Expérimenter | Analyse de la motivation en fonction des stades de l'autonomie

Animer la performance de l'équipe en développant son leadership
  • Les indicateurs de performance pertinents
  • L'animation et le suivi de la performance
  • Le leadership pour animer des réunions d’équipe efficaces et motivantes

Appliquer | Création et analyse de tableaux de bord

Expérimenter | Préparation et animation de réunion

Expérimenter | Mise en situation pour développer le leadership inspirant et mobilisateur

Mobiliser autour des projets d'équipe
  • L'analyse de la situation et la définition des chantiers de l'équipe
  • Les projets d'amélioration continue et les projets de changement
  • La mobilisation du collectif avec les techniques et les outils d'animation
  • Les principes d’écoute active, de dialogue constructif et d'assertivité

Appliquer | Elaboration de modèles de préparation et de structuration des entretiens

Comprendre | Découvertes des principes du management visuel, des techniques et outils d'animation

Expérimenter | Etudes de cas sur la définition et la mise en oeuvre de projets d'équipe

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Proposé par

GERESO

"« Évoluer aujourd’hui vers l’excellence de demain »"

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