Manager ses collaborateurs - Perfectionnement
Public admis
- Salarié en Poste
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Objectifs de la formation
- Décliner les orientations stratégiques pour donner du sens aux contributions.
- Renforcer la motivation de ses collaborateurs.
- Animer la performance de l'équipe en développant son leadership.
- Mobiliser autour des projets d'équipe.
| Tarif |
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| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Tarif |
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| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions |
Description
Au quotidien, vous dirigez une équipe ou un service ? Vous souhaitez renforcer vos aptitudes managériales ainsi que votre leadership pour obtenir le meilleur de vos collaborateurs ? GERESO vous propose sa formation « Manager ses collaborateurs – Perfectionnement» qui vous permettra de mobiliser votre équipe autour d'objectifs ambitieux, trouver des solutions dans un contexte complexe et incertain, faire face à l'accélération des transformations des organisations et répondre aux exigences des clients comme des collaborateurs.
Vous ferez progresser vos pratiques managériales au travers d'activités variées et ludiques (études de cas, mises en situation, expérimentation d'outils...) grâce à des consultants-formateurs experts en pédagogie et expérimentés dans la fonction managériale.
Programme
Décliner les orientations et donner du sens aux contributions collectives et individuelles
- L’alignement stratégique des objectifs de l’équipe
- La déclinaison en objectifs et en actions
- Les conditions favorisant l’appropriation des objectifs
- Le sens des actions de chacun pour renforcer l’engagement
Comprendre | Partage et analyse des orientations stratégiques
Appliquer | Études de cas sur le plan de route et les objectifs
Comprendre | Discussions en groupe sur l'engagement et la motivation
Renforcer la motivation de ses collaborateurs
- La notion de bien-être et de plaisir au travail
- Les facteurs de motivation et de démotivation
- Les actions pour renforcer la motivation et l'autonomie
Appliquer | Ateliers d'identification des leviers de motivation
Appliquer | Études de cas et jeux de rôle sur le renforcement de la motivation
Expérimenter | Analyse de la motivation en fonction des stades de l'autonomie
Animer la performance de l'équipe en développant son leadership
- Les indicateurs de performance pertinents
- L'animation et le suivi de la performance
- Le leadership pour animer des réunions d’équipe efficaces et motivantes
Appliquer | Création et analyse de tableaux de bord
Expérimenter | Préparation et animation de réunion
Expérimenter | Mise en situation pour développer le leadership inspirant et mobilisateur
Mobiliser autour des projets d'équipe
- L'analyse de la situation et la définition des chantiers de l'équipe
- Les projets d'amélioration continue et les projets de changement
- La mobilisation du collectif avec les techniques et les outils d'animation
- Les principes d’écoute active, de dialogue constructif et d'assertivité
Appliquer | Elaboration de modèles de préparation et de structuration des entretiens
Comprendre | Découvertes des principes du management visuel, des techniques et outils d'animation
Expérimenter | Etudes de cas sur la définition et la mise en oeuvre de projets d'équipe
Prérequis
Public
Dirigeants, cadres ou responsables d'équipes souhaitant développer leurs compétences managériales.
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Expliquer les concepts et principes de base de la gestion des risques associés à l'utilisation de la méthode EBIOS
- Décrire les activités de la méthode EBIOS afin de suivre la réalisation d'études (pilote, contrôle, recadrage) en tant que maître d'oeuvre
- Interpréter et expliquer les résultats d'une étude EBIOS et ses principaux livrables
- Réaliser une étude EBIOS
- Gérer les risques de sécurité des systèmes d'information d'une organisation
- Analyser et communiquer les résultats d'une étude EBIOS.
| Tarif |
A partir de 2 550,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Configurer des réseaux, sous-réseaux et routeurs Google VPC (Virtual Private Cloud)
- Déployer des réseaux de façon déclarative à l'aide de Cloud Deployment Manager ou Terraform
- Créer des réseaux afin de répondre aux exigences communes des clients
- Configurer la surveillance et la journalisation afin de résoudre les problèmes réseau
- Contrôler l'accès administrateur aux objets VPC
- Contrôler l'accès réseau aux points de terminaison dans les VPC
- Interconnecter des réseaux entre des projets GCP
- Interconnecter des réseaux entre les réseaux VPC GCP et les réseaux sur site ou dans d'autres Clouds
- Choisir et configurer les options d'équilibrage de charge et de proxy GCP
- Réduire la latence et réaliser des économies à l'aide de Cloud CDN
- Optimiser les dépenses associées au réseau à l'aide des niveaux de réseau
- Configurer Cloud NAT ou l'accès privé à Google pour autoriser des instances sans adresses IP publiques à accéder à d'autres services.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Inventorier les types de menace à circonscrire
- Lister les principales sources réglementaires et normatives de référence
- Identifier les moyens de prévention des intrusions et malveillances
- Identifier les moyens de prévention et de traitement des incendies
- Adapter la gestion du risque environnemental
- Décrire les mesures de réduction du risque d'accident électrique
- Tenir compte des capacités de charge des éléments constitutifs de la salle
- Identifier les mesures de réduction du risque de blessure en exploitation courante.
| Tarif |
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| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Développer ses soft skills pour manager ses équipes de façon plus agile en mode RSE
- Apliquer de nouveaux modes de management moins pyramidaux et plus collaboratifs
- Identifier les composantes de la démarche RSE pour mieux l'appliquer à son management d'équipe
- Choisir des outils concrets (indicateurs de performance sociale/ humaine) pour vous aider à implémenter votre démarche RSE
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Formaliser un besoin de recrutement en intégrant les enjeux et le cadre légal
- Appliquer les techniques de présélection, d’analyse et d'évaluation des candidatures
- Réussir ses entretiens pour valider un profil et motiver le candidat à rejoindre l'équipe
- Optimiser la pertinence de ses prises de décision et l'adéquation candidat / poste
| Tarif |
A partir de 1 560,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Connaître les applications de Google Workspace - Utiliser efficacement les applications historiques comme Gmail ou Agenda - Collaborer sur des documents avec Google Drive - Créer des formulaires avec Google Forms - Configurer un site web collaboratif avec Google Sites| Tarif |
A partir de 1 175,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Adopter une posture managériale collaborative.
- Valoriser la coopération entre les personnes.
- Être authentique dans l'échange et respecter les besoins des autres.
- Transformer les désaccords en opportunités de dialogue.
| Tarif |
A partir de 1 535,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
• Prendre conscience de son rôle dans le management des compétences de son équipe
• Savoir identifier les compétences individuelles et collectives de son équipe
• Anticiper les besoins en compétences liés aux évolutions de l’environnement et à la stratégie de l’institution
• Construire et suivre un plan de développement des compétences
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
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| Modes |
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Objectifs de la formation
Préparer ses documents au travail collaboratif - Connaître les différentes options de partage| Tarif |
A partir de 875,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier les caractéristiques d'un manager de managers
- Mobiliser son équipe de managers autour d’une vision commune
- Développer autonomie, confiance et reconnaissance
- Mettre en œuvre la collaboration
| Tarif |
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| Durée |
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| Modes |
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