Maîtriser la gestion actif-passif bancaire

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

Cerner les objectifs de l’ALM bancaire
Identifier les risques et leur méthode d'évaluation
Mettre en place et faire vivre un système ALM



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Tarif

A partir de 1 710,00 €

Durée 2 jours - 14 heures
Modes
  • Entreprise
Sessions

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Programme

Maîtriser la gestion actif-passif bancaire

Cerner le cadre et les objectifs de l'ALM

Maîtriser les risques du bilan bancaire

  • Identifier les principaux risques stratégiques et opérationnels
  • Aperçu des méthodes de mesure : Gaps, Valeur Actuelle Nette et Econimic Value of Equity

Respecter la réglementation prudentielle

Intégrer les conséquences du passage aux IFRS

  • Identifier les changements liés à IFRS 9

Mesurer et gérer l'ensemble des risques

Risque de liquidité

  • Définir les facteurs de risque
  • Connaître le déroulement du risque dans le temps
  • Évaluer le gap
  • Maîtriser les ratios de liquidité

Exercice d'application : calcul des gaps de liquidité

Mesurer l'exposition au risque de change

  • Distinguer position de change comptable et économique
  • Analyser le risque d'assiette et le risque de change

Étude de cas : examen de solutions de couverture de remontée du résultat en devise

Risque de taux global

  • Calculer le risque au niveau d'une transaction et d'un portefeuille
  • Mesurer le risque de taux global : VAN, duration, sensibilité, VaR…
  • Encadrer le risque : définir une stratégie de couverture et d'anticipation

Exercice d'application : calcul des gaps de taux, visualisation de l'impact financier et comptable

Options cachées

  • Estimer l'exposition sur les options cachées

Étude de cas : méthode utilisée dans une grande banque de la place

Risque de crédit et de contrepartie

  • Gérer le risque de contrepartie sur les produits dérivés
  • Classification par rating et évolution du ratio de solvabilité
  • Estimer la probabilité de défaut et les provisions économiques

Étude de cas : passage en revue des différentes techniques de réduction du risque de crédit

Optimiser l'organisation interne de la gestion actif-passif

Organiser la fonction : faire le point sur les missions d'un service ALM

  • Utiliser les outils de l'ALM : les logiciels du marché

Positionner l'ALM au sein de la banque

  • Rôle du comité ALM
  • Poids de la gestion de bilan par rapport aux activités de la banque

Exercice d'application : construction d'un tableau de bord ALM

Dynamiser l'allocation de fonds propres

  • Adapter le niveau et la gestion des FP aux risques
  • Augmenter le retour sur FP : enjeux du placement des FP réels
  • Mettre en place des indicateurs de rentabilité

Partage d'expériences : échanges sur les enseignements à tirer de différentes organisations de gestion actif-passif

Prérequis

Avoir une bonne connaissance des marchés et des produits financiers

Public

Contrôleurs de gestion et responsables du contrôle interne
Gestionnaires actif-passif
Toute personne associée à l'utilisation des outils de la gestion-actif bancaire

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  • Créer des tableaux et graphiques dynamiques et interactifs
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Objectifs de la formation

  • Expliquer les modalités de contrôle de la direction générale
  • Cerner les rôle stratégique de la gouvernance d'entreprise
  • Définir les prérogatives particulières du Conseil d'administration
  • Décrire l'importance accrue du Conseil d'administration dans les « joint-ventures »
Tarif

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  • Entreprise
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  • Analyser les solutions à court terme et à long terme
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

2j / 14h

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Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
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Objectifs de la formation

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  • Centre
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