Construire et suivre un budget hospitalier

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Décrire le fonctionnement budgétaire d'un établissement de soins
  • Identifier les particularités de la gestion hospitalière
  • Gérer l'Etat Prévisionnel des Recettes et des Dépenses (EPRD)

GROUPE LEXOM


New Skills Model
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée 7 heures sur 1 jour
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

GROUPE LEXOM


New Skills Model
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Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée 7 heures sur 1 jour
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Programme

A l'issue de la formation, les participants seront préparés à :

Matin

1. Examiner la gestion hospitalière
  • Les différents types d'établissements
  • La planification sanitaire
  • L'organisation
2. Déterminer le financement
  • Taux directeur
  • Dotation globale
  • Tarification à l'activité

Après-midi

3. Gérer l'EPRD
  • Le cadre règlementaire
  • La procédure budgétaire
4. Mettre en place un suivi
  • Suivi budgétaire
  • Ajustement
  • Mettre en place des moyens de contrôle

Prérequis

Notions de gestion budgétaire et/ou d'organisation hospitalière

Public

  • Niveau Initiation
  • Socle de compétences en fin de formation

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Objectifs de la formation

  • Calculer et suivre les coûts de revient des produits.
  • Définir et suivre les indicateurs clés.
  • Assister le chiffrage des gains de productivité.
  • Participer à l'évaluation des investissements.
Tarif

A partir de 1 595,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation Conteneurs Docker, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour : 

  • Comprendre la place de Docker dans le nouveau paradigme du mouvement DevOps
  • Créer et administrer des conteneurs Docker (image, registre, conteneur…)
  • Construire ses propres images Docker et les déployer
  • Comprendre comment créer et déployer des applications multi-conteneurs
  • Comprendre le nouveau paradigme des applications Micro-services
  • Créer et déployer des applications Micro-services avec Docker-compose
  • Gérer la journalisation des conteneurs avec la suite ELK
  • Comprendre ce qu’est un pipeline de développement et d’intégration continue (CI, CD)
  • Comprendre l’apport d’un orchestrateur comme Kubernetes
  • Identifier les risques et challenges inhérents à Docker afin d’anticiper les bonnes solutions

Les personnes désirant aller plus loin sur la conteneurisation d'applications avec Docker peuvent poursuivre avec la formation "Docker avancé : Déployer et gérer des hôtes Docker" (UDMB) ou suivre la formation "Docker : Maitriser Docker" (UDMC) qui rassemble les deux.

Tarif

A partir de 1 860,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Apprendre à identifier et piloter les risques de l’entreprise
  • Apprendre à construire un reporting avec une vision globale et intelligible des risques
  • Appliquer sur les données de l’entreprise
Tarif

A partir de 950,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Évaluer les enjeux du changement sous l'angle des transformations positives. Appréhender le changement comme un outil de développement. Construire une culture du changement comme ressource de management et de motivation.
Tarif

A partir de 940,00 €

Durée

1 jour ( 7 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Elaborer un tableau de bord opérationnel en sélectionnant les indicateurs pertinents adaptés aux spécificités de l'entreprise
  • Analyser la performance passée à partir des résultats constatés
  • Evaluer l'efficacité des plans d'actions à travers l'analyse des écarts
  • Analyser et réajuster les décisions initiales en fonction des résultats obtenus
  • Collaborer avec les différents services de l'entreprise pour construire un tableau de bord collaboratif
  • Identifier les éléments stratégiques clés pouvant être déclinés en objectifs opérationnels
  • Déterminer les facteurs de succès pour atteindre les objectifs fixés
  • Construire des indicateurs opérationnels pertinents pour chaque niveau de prise de décision
  • Gérer la performance de manière proactive en réagissant rapidement aux résultats
  • Identifier les différentes phases de la mise en oeuvre d'un système de tableau de bord efficace pour améliorer la performance globale de l'entreprise.
Tarif

A partir de 1 380,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Repérer les différentes composantes d'un système de rémunération.
  • Communiquer sur la politique de rétribution globale.
  • Analyser sa structure de rémunération et faire évoluer ses grilles de salaire.
  • Individualiser les comparatifs fixe et variable.
  • Simuler et piloter le budget de masse salariale.
  • Conseiller sur le dispositif d'épargne salariale et optimiser son coût.
Tarif

A partir de 4 345,00 €

Durée

7 jours (49 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Adapter votre organisation aux exigences légales et aux évolutions de l'hôpital
  • Optimiser la gestion du dossier patient
  • Valider les processus d'externalisation et de numérisation
Tarif

A partir de 1 450,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance
  • Entreprise

UML 2 – Analyse et conception

Proposé par ENI Service

Objectifs de la formation

  • Appréhender les objectifs d'UML et de la modélisation
  • Utiliser un atelier de génie logiciel pour modéliser
  • Décrire les vues et les axes de modélisation avec UML
  • Maitriser le formalisme du langage de modélisation UML
  • Appréhender comment et pourquoi UML est utilisé dans les méthodes actuelles de gestion de projet
  • Intégrer UML dans les différentes phases d'un projet
  • Adopter une démarche projet associée à UML telle que le Processus Unifié ou une méthode Agile
  • Modéliser les besoins dans l'axe fonctionnel et construire un diagramme de cas d'utilisation
  • Identifier les scénarii principaux et secondaires pour ensuite modéliser l'axe dynamique
  • Modéliser l'axe dynamique avec les diagrammes de séquence, de communication, et les autres diagrammes afin de découvrir les interactions et les objets du système
  • Modéliser la structure des objets de l'axe statique avec le diagramme de classe, d'objet, de composants
  • Modéliser l'architecture du système pour concevoir les composants et les livrables ainsi que la stratégie de déploiement du système final
Tarif

A partir de 2 290,00 €

Durée

4j / 28h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Cette formation Prospecter ses futurs clients, vous donne les connaissances et compétences nécessaires pour : 

  • Organiser, préparer et suivre sa prospection,
  • Obtenir des rendez vous de qualité,
  • Réussir l'entretien de prospection.
Tarif

A partir de 790,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Acquérir les bases essentielles pour utiliser efficacement PowerPoint.
  • Se mettre à niveau avant de suivre la formation "PowerPoint - Avancé" (réf. 7237).
Tarif

A partir de 535,00 €

Durée

1 jour ( 7 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

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