Les nouveaux modèles économiques du business digital

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Décrire les différents modèles économiques dans le business digital
  • Reconnaître les stratégies des géants du numérique
  • Interpréter les méthodes utilisées par les géants et les startups du numérique
  • Identifier les différents types de revenus avec leurs avantages et inconvénients
  • Décrire la valorisation de la Data sous différentes perspectives
  • Identifier la maturité d'un business
  • Décrire la notion de "scalabilité"
  • Identifier les jeux d'addiction
  • Développer une réflexion sur l'application.

M2I


Un leadership dans le domaine de la formation
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 860,00 €

Durée 1 jour  (7h00)
Modes
  • Centre
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

M2I


Un leadership dans le domaine de la formation
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Tarif

A partir de 860,00 €

Durée 1 jour  (7h00)
Modes
  • Centre
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Programme

Contexte

  • Décryptage de la "Deep Strategy" des GAFAM
  • L'avantage concurrentiel de Porter
  • Stratégie de l'Océan Bleu
  • La posture de conquête

Les types de revenus

  • Revenus
    • Actifs
    • Passifs matériels
    • Passifs immatériels
    • Passifs digitaux
    • Actifs digitaux

Notion de scalabilité

  • Qu'est-ce qu'un business "scalable" ?
  • Qu'est-ce qu'un business "non-scalable" ?
  • Compétences spécifiques pour savoir gérer le "scale"

Modèles économiques des GAFAM (Google, Apple, Facebook, Amazon et Microsoft)

  • Modèle en écosystème
    • Décryptage App Store
    • Décryptage Amazon
  • Modèle publicitaire
    • Décryptage Google
    • Décryptage Facebook

Modèles économiques des NATU (Netflix, Airbnb, Tesla et Uber)

  • Ubérisation d'un marché
  • Les ADHOC faciles

Modèles économiques cachés

  • Amazon
  • Netflix
  • Airbnb

Modèles économiques basés sur les flux

  • Plateformes de paiement
  • Les transferts de données
    • Décryptage AWS
    • Décryptage WeTransfer

La philosophie interne Amazon

  • Day 1
  • Culture de l'innovation
  • La customer obsession
  • Tenir des réunions selon J. Bezos

La maturité des modèles

  • Qu'est-ce qu'un modèle mur ?
  • Les croyances erronées les plus courantes
  • Faire évoluer son modèle

Les principes de l'addiction

  • Les interfaces et gestes addictifs
  • Le digital vu par les neurosciences
  • L'approche "inscris-toi ou..."

Approches marketing du digital

  • Le "growth hacking"
  • Le tunnel AARRR (Acquisition, Activation, Rétention, Revenu et Recommandation)

Méthodologies d'innovation

  • Approches Data Centric
    • Data Mining, Big Data
    • Modèles prédictifs
    • Trouver la valeur d'une donnée
  • Approches User Centric
    • Lean Startup
    • Design Thinking
  • Approches en intelligence collective
    • World Café
    • Forum ouvert
    • Les 6 chapeaux de Bono

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

  • Atelier pratique World Café : après avoir interviewé votre persona principal, identifier vos sources de données à valoriser
  • Atelier en intelligence collective afin de faire émerger des idées innovantes pour créer un business model digital

Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

Modalités d’évaluation des acquis

  • En cours de formation, par des productions
  • Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation

Prérequis

Aucun.

Public

Dirigeants, entrepreneurs et managers de centres de profits.

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Objectifs de la formation

  • Créer une infrastructure informatique sur la plateforme AWS
  • Optimiser le cloud AWS avec les services AWS et la façon dont ils s’intègrent aux solutions cloud
  • Explorer les bonnes pratiques et les modèles de conception du cloud AWS pour vous aider à architecturer des solutions informatiques optimales sur AWS
Tarif

A partir de 2 190,00 €

Durée

3j / 21h

Modes

Objectifs de la formation

  • Comprendre les concepts et principes fondamentaux de la Business Analyse
  • Identifier les processus métiers et parties prenantes d'une organisation
  • Gérer le cycle de vie des exigences : élicitation, élucidation, analyse, modélisation...
  • S'approprier les outils et techniques utiles aux Business Analysts
  • Se préparer efficacement et passer l'examen de certification IQBBA Foundation
Tarif

A partir de 2 250,00 €

Durée

3 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Diminuer ses charges sociales

Proposé par GROUPE LEXOM

Objectifs de la formation

  • Identifier les principales charges salariales
  • Gérer les charges salariales efficacement
  • Se mettre à jour sur les nouveaux dispositifs d'exonération
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Formation Organisation à l'ère du digital

Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

Objectifs de la formation

  • Équilibrer temps de connexion et de déconnexion
  • Développer son attention et sa concentration
  • Communiquer avec les bons outils digitaux
  • S’organiser avec le digital en mode collaboratif
  • Optimiser sa gestion du temps
Tarif

A partir de 1 490,00 €

Durée

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Modes
  • Centre
  • Entreprise
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Formation Digitalisation de la fonction finance

Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

Objectifs de la formation

  • Analyser les enjeux de la transformation digitale
  • Identifier les nouveaux rôles et moyens de la direction financière autour de ce projet de transformation
  • Mettre en place les nouveaux outils de la digitalisation
Tarif

A partir de 1 236,00 €

Durée

1 jour

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Intégrer les dernières évolutions du Ségur de la Santé instaurant de nouveaux statuts de praticiens hospitaliers et dispositions transversales.
  • Assurer la transition entre les anciens et nouveaux statuts au niveau des situations individuelles.
  • Gérer l'entrée dans la carrière du praticien hospitalier.
  • Gérer le temps de travail des praticiens hospitaliers.
Tarif

A partir de 925,00 €

Durée

1 jour

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Tarif

A partir de 4 620,00 €

Durée

8 jours (56 heures)

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Préciser les outils digitaux et les dispositifs de digital learning
  • Mettre en œuvre des dispositifs digitaux appropriés dans l'ingénierie de formation et des outils digitaux dans l'ingénierie pédagogique
  • Evaluer l'efficacité de la transformation digitale de ses formations
  • Réfléchir à ses pratiques actuelles et futures
Tarif

A partir de 1 618,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Construire un univers coopératif structuré pour vos équipes
  • Coordonner et mettre en adéquation les situations, les objectifs et les outils que vous utilisez pour développer collaboration et coopération
  • Maîtriser les principes de base de la communication en collectif et de l'animation
  • Utiliser plusieurs modèles de réunion
  • Structurer un plan d'action de coopération pour votre équipe.
Tarif

A partir de 690,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Analyser les principaux composants d'un dispositif d'évaluation dans le contexte de la formation professionnelle
  • Evaluer l'impact des enjeux de la performance sur le service formation, en identifiant les facteurs qui contribuent à une gestion efficace des compétences
  • Analyser les différentes étapes du processus de résolution de problèmes liés au domaine de la formation
  • Evaluer de manière critique l'efficacité des méthodes pédagogiques utilisées dans le cadre de la formation, en vous basant sur des critères spécifiques et des résultats observables
  • Identifier les principaux concepts liés à l'évaluation des performances
  • Concevoir un dispositif d'évaluation adapté aux besoins spécifiques d'une organisation
  • Identifier et mettre en oeuvre les différentes techniques d'évaluation appropriées en fonction des objectifs et des contextes spécifiques
  • Concevoir et créer des évaluations efficaces, cohérentes avec les objectifs de formation
  • Evaluer les écarts entre les compétences actuelles des collaborateurs et les compétences requises pour préparer les managers aux défis et aux exigences des compétences de demain
  • Diagnostiquer les changements nécessaires dans les programmes de formation pour combler ces écarts.
Tarif

A partir de 1 380,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

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