Formation IQBBA Foundation Business Analyst, avec certification
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Comprendre les concepts et principes fondamentaux de la Business Analyse
- Identifier les processus métiers et parties prenantes d'une organisation
- Gérer le cycle de vie des exigences : élicitation, élucidation, analyse, modélisation...
- S'approprier les outils et techniques utiles aux Business Analysts
- Se préparer efficacement et passer l'examen de certification IQBBA Foundation
| Tarif |
A partir de 2 250,00 € |
| Durée | 3 jours |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 2 250,00 € |
| Durée | 3 jours |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
A l'issue de cette formation certifiante IQBBA Foundation, les participants ont pris en main les grands concepts de l'analyse métier et sont en mesure de mener à bien les tâches courantes du Business Analyst.
Programme
Introduction : les fondamentaux de l’Analyse Métier
Terminologie et définitions clés
Le rôle et les responsabilités de l’analyste métier
Vue d’ensemble des activités de l’analyse métier
Compétences techniques et non-techniques
Définition de la stratégie
Analyse interne : objectifs métier, processus, BPMN…
Analyse externe : innovation, étude de marché, identification des besoins utilisateurs
Identifier les parties prenantes, leur type et impact sur les activités de l’analyste métier
Proposer une solution
Analyser la rentabilité et mener une étude de faisabilité
Lancement de projet
Gestion du processus d’analyse métier
Les approches de l’analyse métier
Différences entre environnement agile et non agile
Communication
Les différents rôles impliqués dans les activités d’analyse métier et leurs responsabilités
Les produits
Outils et techniques en soutien de l’analyse métier
Ingénierie des exigences en analyse métier
Le développement et l’élucidation des exigences
Techniques pour élucider et communiquer les résultats de l’élucidation : interview, atelier, user story…
Priorisation
Modélisation
Les diagrammes UML et BPMN
La gestion des exigences : traçabilité, approbation, portée, gestion des versions…
Outils et techniques pour l’ingénierie des exigences
Evaluation et optimisation de la solution
Evaluer la performance d’une solution
Optimisations
Prérequis
Public
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
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