Kanban : Sensibilisation à la méthode

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Identifier et décrire les fondements et les enjeux de Kanban
  • Expérimenter par la pratique la méthode Kanban
  • Mettre en place un système Kanban dans votre environnement

ENI Service


votre centre de formation informatique de confiance
Voir la fiche entreprise

Tarif

Contacter l'organisme

Durée 1 jour - 7 h
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

ENI Service


votre centre de formation informatique de confiance
Voir la fiche

Tarif

Contacter l'organisme

Durée 1 jour - 7 h
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Description

Notre formation de sensibilisation à la méthode Kanban vous permet d’identifier et de comprendre les fondements et les enjeux de Kanban.
Kanban est une approche qui met en avant les problèmes d’un système de production et propose des outils pour les atténuer et équilibrer le système.
À travers cette formation, vous expérimenterez la méthode Kanban dans la pratique et apprendrez à mettre en place un système Kanban dans votre environnement.
La formation couvre les origines et principes du Kanban, y compris la théorie des contraintes et la théorie des files d’attente.
Elle détaille les étapes de la mise en place d’un système Kanban, et vous apprend comment animer le Kanban au quotidien.
De plus, vous aurez l’opportunité de participer à un atelier de simulation Kanban.
Enfin, nous aborderons l’interaction entre la culture Agile, Scrum et Kanban.

Programme

Origines et principes du Kanban

  • La théorie des contraintes
  • La théorie des files d'attentes
  • Origines du Kanban
  • Principes du Kanban

Mise en place d'un système

  • Mise en place du système
  • Trouver l'élément de travail
  • Visualiser le processus
  • Expliciter les règles

Animation du Kanban au quotidien

  • La réunion quotidienne
  • Gérer les blocages
  • Mesurer les indicateurs

Atelier getKanban

  • 12 jours à la place d'une équipe Kanban

Culture Agile

  • Scrum et Kanban
  • Améliorer ses pratiques Scrum avec Kanban
  • La pensée Lean & Kanban

Prérequis

Aucun.

Public

  • Responsables d’équipe
  • Chefs de projet
  • Scrum masters

Ces formations pourraient vous intéresser

Objectifs de la formation

  • Passer la certification PSD
  • Comprendre la certification PSD
  • Travailler dans une équipe Scruml
  • Comprendre le Done
  • Connaître les bonnes pratiques de développement
  • Manier les techniques de tests
  • utiliser les outils ALM
Tarif

A partir de 1 700,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Adapter au contexte de votre entreprise les règles générales de l’administration des ventes et du management de votre équipe ADV.
Tarif

A partir de 890,00 €

Durée

6 heures 30 minutes

Modes

Objectifs de la formation

  • Acquérir une vision complète du marketing stratégique et de son influence sur l'entreprise.
  • S'approprier les modèles et outils d'aide à la décision stratégique
  • Elaborer un positionnement marketing de valeur pour l'entreprise
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

La certification CAPM s’adresse principalement aux futurs managers de projet (Manager « junior ») contrairement à la certification PMP qui elle s’adresse plus spécialement aux managers de projet expérimentés (Manager « Senior »).
Le but principal de cette formation est de vous préparer dans les meilleures conditions possibles pour passer avec succès la certification CAPM (Certified Associate in Project Management).

Concrètement, les participants vont passer des examens blancs et apprendre, s’entrainer et s’évaluer en répondant aux questions similaires à celle de l’examen. Nous allons également accompagner le participant dans le processus d’inscription à l’examen CAPM®. Un kit de révision vous est remis. Ce kit est composé d’un outil de simulation d’examen (français ou anglais) et d’un exemplaire du PMBOK® Guide dernière édition en version française ou anglaise. Au-delà des aspects propre à la préparation de la certification CAPM, il s’agira aussi d’acquérir de nouveaux concepts, méthodes et techniques pour améliorer ses compétences en management de projet, sur la base du standard PMI®.

Tarif

A partir de 3 290,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Identifier l'intérêt des tableaux de bord
  • Identifier les indicateurs pertinents et leurs sources
  • Gérer l'architecture d'un réseau de tableaux de bord
  • Concevoir un projet d'élaboration
  • Utiliser le tableau de bord pour réussir ses objectifs
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • S’inscrire dans une dynamique d’évolution pour s’affirmer dans sa fonction
  • Développer sa créativité
  • Développer son sens relationnel et ses capacités à réussir
Tarif

A partir de 1 550,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Entreprise

Programmer en Java

Proposé par ENI Service

Objectifs de la formation

  • Ecrire, compiler, exécuter et déboguer des programmes Java
  • Utiliser l’IDE Eclipse pour vos projets Java
  • Appliquer les concepts de programmation orientée objet au langage Java
  • Créer des classes et les implémenter avec des attributs et des méthodes
  • Mettre en œuvre l’encapsulation
  • Appliquer les mécanismes d’héritage et de polymorphisme, redéfinir et surcharger des méthodes
  • Utiliser les classes abstraites et les interfaces
  • Structurer les applications en package et gérer correctement les imports de classes et de méthodes
  • Utiliser la bibliothèque de classes Java
Tarif

A partir de 2 750,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Travailler en bonne collaboration avec les acheteurs.
  • Améliorer le taux de service aux clients internes et externes.
  • Éviter les ruptures et les surstocks en dimensionnant le stock au juste nécessaire.
  • Développer de vrais partenariats et la bonne posture avec les fournisseurs.
Tarif

A partir de 3 535,00 €

Durée

6 jours (42 heures)

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Connaître les fonctionnalités de VMware Horizon Mirage
  • Connaître les composants d’une architecture
  • Mettre en place une configuration avec Horizon Mirage
  • Utiliser la console de gestion
  • Gérer les couches logicielles et applicatives
  • Effectuer une migration vers Windows 7depuis une station XP
  • Gérer les postes clients
  • Appliquer une méthode de restauration des données
  • Optimiser la migration matérielle
  • Améliorer la gestion des données par les utilisateurs
  • Utiliser le portail Horizon Mirage.
Tarif

A partir de 2 750,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Mettre en pratique les règles de pilotage d’un projet informatique dans votre contexte professionnel.
Tarif

A partir de 890,00 €

Durée

8 heures 30 minutes

Modes

Je cherche à faire...