Kanban : Sensibilisation à la méthode

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Identifier et décrire les fondements et les enjeux de Kanban
  • Expérimenter par la pratique la méthode Kanban
  • Mettre en place un système Kanban dans votre environnement

ENI Service


votre centre de formation informatique de confiance
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Tarif

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Durée 1 jour - 7 h
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

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Description

Notre formation de sensibilisation à la méthode Kanban vous permet d’identifier et de comprendre les fondements et les enjeux de Kanban.
Kanban est une approche qui met en avant les problèmes d’un système de production et propose des outils pour les atténuer et équilibrer le système.
À travers cette formation, vous expérimenterez la méthode Kanban dans la pratique et apprendrez à mettre en place un système Kanban dans votre environnement.
La formation couvre les origines et principes du Kanban, y compris la théorie des contraintes et la théorie des files d’attente.
Elle détaille les étapes de la mise en place d’un système Kanban, et vous apprend comment animer le Kanban au quotidien.
De plus, vous aurez l’opportunité de participer à un atelier de simulation Kanban.
Enfin, nous aborderons l’interaction entre la culture Agile, Scrum et Kanban.

Programme

Origines et principes du Kanban

  • La théorie des contraintes
  • La théorie des files d'attentes
  • Origines du Kanban
  • Principes du Kanban

Mise en place d'un système

  • Mise en place du système
  • Trouver l'élément de travail
  • Visualiser le processus
  • Expliciter les règles

Animation du Kanban au quotidien

  • La réunion quotidienne
  • Gérer les blocages
  • Mesurer les indicateurs

Atelier getKanban

  • 12 jours à la place d'une équipe Kanban

Culture Agile

  • Scrum et Kanban
  • Améliorer ses pratiques Scrum avec Kanban
  • La pensée Lean & Kanban

Prérequis

Aucun.

Public

  • Responsables d’équipe
  • Chefs de projet
  • Scrum masters

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Objectifs de la formation

  • Acquérir la méthode pour identifier les macro-processus de son entreprise et construire la cartographie des processus.
  • Identifier les principes d'un management transversal.
Tarif

A partir de 905,00 €

Durée

1 jour ( 7 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Préparer une prise de décision facilitée et la mise en œuvre d'un plan d'action
  • Développer une communication plus fluide et accélérer la créativité
  • Développer l'intelligence collaborative et booster la performance
Tarif

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Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Maitriser le modèle AgilePM® pour vous permettre dans tirer le meilleur parti et de l’adapter au contexte des projets et des organisations
  • Assurer et confirmer, à travers la réussite de l’examen, que les participants sont en mesure d’appliquer la méthode dans de nombreux cas de projets réels
Tarif

A partir de 1 790,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Explorer les méthodes et les stratégies d'adoption de Microsoft Copilot pour Microsoft 365
  • Adopter Copilot pour Microsoft 365 avec réussite
  • Accompagner les employés et leur donner les moyens d'utiliser efficacement Copilot pour Microsoft 365
  • Créer de la valeur et maximiser l'impact de Copilot pour Microsoft 365 au sein de votre organisation.
Tarif

A partir de 760,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Définir et mesurer les composantes de la masse salariale et leurs facteurs d'évolution
  • Construire des tableaux de bord adaptés aux besoins des acteurs RH
  • Déterminer des indicateurs pertinents au service de la gestion des ressources humaines
Tarif

A partir de 2 668,00 €

Durée

4 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

Maîtriser le développement d'interfaces web pour applications mobiles à  l'aide de Cordova en conjonction avec jQuery mobile
Tarif

A partir de 2 995,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Module 1 : Révéler son talent de Manager

Proposé par CIT FORMATION INFORMATIQUE

Objectifs de la formation

  • Clarifier sa mission de manager
  • Prendre conscience de ses modes de fonctionnement et de ceux de son équipe
  • Identifier son style de management
  • Adapter son management
  • Communiquer efficacement
  • Accompagner le développement de ses collaborateurs
Tarif

A partir de 1 655,00 €

Durée

3 jour(s)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Formation Parcours Prise de parole assertive

Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

Objectifs de la formation

  • Gérer émotion et assertivité à l'oral
  • Prendre la parole efficacement
  • Communiquer de façon constructive
Tarif

A partir de 3 990,00 €

Durée

6 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

Définir l'action d'un développeur dans un projet agile - Apprendre les bonnes pratiques de développement et de tests dans un environnement agile Scrum.
Tarif

A partir de 1 990,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Identifier les différentes notions de co-développement, intelligence collective, coopération et collaboration
  • Analyser les logiques associées à la mise en place des méthodes de co-développement
  • Décrire les changements de logique nécessaires pour adopter une approche de co-développement efficace
  • Classer les étapes de maturité d'un groupe et évaluer leur influence sur le comportement des individus
  • Elaborer une stratégie pour mettre de la cohérence dans l'organisation et polariser les énergies pour développer la cohésion
  • Planifier la mise en place d'un cadre de travail collaboratif sans l'imposer
  • Construire une culture collaborative au sein de l'organisation
  • Elaborer et déployer une vision collective pour guider les actions
  • Elaborer une stratégie de communication et de management pour impliquer et motiver les membres de l'équipe
  • Changer votre comportement managérial pour vous positionner en tant que ressource et soutenir les membres de l'équipe.
Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

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