Formation Agile : Scrum Developer

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

Définir l'action d'un développeur dans un projet agile - Apprendre les bonnes pratiques de développement et de tests dans un environnement agile Scrum.

DAWAN


Formez-vous à l’excellence.
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 990,00 €

Durée 2 jour(s)
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

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A partir de 1 990,00 €

Durée 2 jour(s)
Modes
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Lieux Partout en France

Description

  • Un support et les exercices du cours pour chaque stagiaire
  • Un formateur expert ayant suivi une formation à la pédagogie
  • Boissons offertes pendant les pauses en inter-entreprises
  • Salles lumineuses et locaux facilement accessibles
  • Méthodologie basée sur l'Active Learning : 75% de pratique minimum
  • Matériel pour les formations présentielles informatiques : un PC par participant
  • Positionnement à l'entrée et à la sortie de la formation
  • Certification CPF quand formation éligible
  • Programme

    Maîtriser la méthode agile Scrum

    Le cadre Scrum / Guide
    Cycle de vie d'un projet Scrum
    Rôles définis par Scrum : Product Owner, Scrum Master, Team
    Time boxes : Sprint planning, Sprint Review, Sprint Retrospective, Daily Scrum
    Artéfacts : Product Backlog, Sprint Backlog, Burndown chart
    Règles et principes clé de Scrum
    Responsabilités / rôle

    Atelier : analyse du guide de Scrum et pratiques XP

    Analyser le produit

    Analyse de la vision du produit
    Compréhension de l'organisation des rôles (RACI)
    Démarche de construction du product backlog
    Rédaction des user stories : forme, spécification INVEST
    Compléments d'une user stories : contraintes opérationnelles, maquettes,..
    Ecriture des tests d'acceptation (méthode Behaviour Driven Development)
    Outils d'automatisation des tests

    Ateliers :
    - Construction d'une story map, identification des MMF (Minimum Marketable Features).
    - Construction de la roadmap.
    - Rédaction de user stories et ateliers three amigos pour les tests d'acceptation.

    Estimer et prioriser les stories

    Techniques d'estimation : ideal days vs story points
    Mise en oeuvre de la méthode des story points
    Fiabilisation de l'estimation
    Facteurs d'hiérarchisation des besoins
    Méthodes de priorisation : Kano vs MOSCOW vs Poids relatifs
    Priorisation par thèmes : themes screening / scoring
    Gestion des risques
    Regroupement et ordre final des stories dans le product backlog

    Ateliers :
    - Poker planning game pour l'estimation des stories.
    - Calcul de la priorité avec la méthode des poids relatifs.
    - Remaniement du product backlog.

    Développer au sein d'une équipe agile

    Pratiques XP (eXtreme Programming)
    Daily Scrum meeting : démarche, intérêt
    Standards de développement
    Dette technique : classification, priorisation, planification
    Architecture, refactoring, design patterns et Crosscutting concerns
    Tests dans un environnement agile : unitaires, fonctionnels, intégration,...
    Techniques de tests : TDD, BDD, ATDD
    Traitement des anomalies
    Gestion du cycle de vie d'une application (ALM)
    Comprendre les indicateurs de performances : Burn Down et Burn Up chart
    Présentation du suivi de l'avancement : Kanban board, Parking Lots
    Revue de sprint
    Rétrospective de sprint

    Ateliers :
    - Animation d'une réunion de sprint planning, découpage de stories en tâches.
    - Rédaction de tests et automatisation
    - Design patterns
    - Revue de sprint : acteurs, démonstration, validation des stories.
    - L'art de la rétrospective. - Utilisation d'outils de gestion de projets agiles.

    Comprendre l'environnement de développement

    Maîtriser un SCM (Git ou SVN) : fonctionnement, principales commandes
    Intégration continue : principes, utilisation : Jenkins, GitLab-CI
    Panorama des outils de gestion de projet agile Scrum

    Prérequis

    Connaissances du cadre Scrum

    Public

    Développeurs amenés à  travailler dans une équipe agile Scrum

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    Formation Gestion de projet Agile

    Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

    Objectifs de la formation

    • Intégrer le monde agile
    • Initialiser un produit en mode agile
    • Définir un produit agile et en planifier la réalisation
    • Réaliser et piloter un produit agile
    • Initialiser un projet agile & manager les parties prenantes
    Tarif

    A partir de 1 490,00 €

    Durée

    2 jours

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Identifier et mettre en place un accompagnement adapté à votre contexte équipe et projet
    • Favoriser le travail entre une équipe et les parties prenantes d'un projet
    • Utiliser de nouveaux outils d'amélioration
    • Accompagner au mieux votre client dans le cycle de développement de son produit
    Tarif

    A partir de 1 750,00 €

    Durée

    2j / 14h

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

    • Vous familiariser avec la syntaxe et les fonctionnalités ES6
    • Présenter les principes de base du framework ReactJS
    • Expliquer la syntaxe JSX, la définition et l'intérêt des composants
    • Décrire le concept de props (propriétés) et leur utilisation
    • Présenter le fonctionnement de la navigation avec React et le router react-router-dom
    • Présenter les Hooks
    • Gérer les évènements et rendu conditionnel dans le JSX
    • Créer des listes, utiliser des fragments et gérer les formulaires avec React
    • Décrire le concept de Redux
    • Expliquer les perspectives et mettre en oeuvre les bonnes pratiques.
    Tarif

    A partir de 1 830,00 €

    Durée

    3j / 21h

    Modes
    • Centre
    • Distance

    Objectifs de la formation

    A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

    • Créer des documents interactifs à destination des appareils tactiles et sites Web
    • Importer des contenus graphiques et multimédia
    • Réaliser des interactions
    • Partager votre création via les applications Panda et exporter en HTML 5.
    Tarif

    Contacter l'organisme

    Durée

    2j / 14h

    Modes
    • Centre
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Pratiquer le cycle de vie, les rôles et responsabilités, les produits et les techniques d’un projet Agile.
    • Passer l’examen AgilePM® Practitioner.
    Tarif

    A partir de 1 775,00 €

    Durée

    2 jours (14 heures)

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

    • Expliquer ce qu'est une équipe Agile
    • Utiliser votre rôle au sein d'une équipe Agile par la connaissance de pratiques Agile
    • Démontrer l'importance de la communication
    • Appliquer la posture du manager Agile pour favoriser la cohésion d'équipe.
    Tarif

    A partir de 1 520,00 €

    Durée

    2j / 14h

    Modes
    • Centre
    • Distance

    Objectifs de la formation

    Avoir renforcé sa prise de conscience de la dimension collective des projets Agiles - Etre en capacité d'appréhender son rôle dans une équipe Agile en développant les techniques managériales et collaboratives les mieux adaptées.
    Tarif

    A partir de 1 475,00 €

    Durée

    2j / 14h

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Appréhender les principes du Scaled Agile Framework (version 6)
    • Appréhender le fonctionnement d’une équipe Agile dans le contexte d’un Agile Release Train (ATR)
    • Appréhender la planification et l’exécution d’une itération et d’un Program Increment
    • Acquérir les connaissances pour préparer l'examen "SAFe 6 Practitioner"
    Tarif

    A partir de 990,00 €

    Durée

    2j / 14h

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    - comprendre le rôle du management dans la mise en place de l'agilité dans une organisation
    Tarif

    A partir de 1 875,00 €

    Durée

    2j / 14h

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

    • Concevoir et mettre en oeuvre un projet avec la méthode agile
    • Utiliser les méthodes et outils agiles dans la transformation afin d'anticiper les nouveaux défis et d'élaborer une vision repensée à l'avenir
    • Identifier les besoins du client en utilisant des outils d'intelligence collective, des techniques de créativité afin d'identifier les leviers d'adoption et imaginer une transition agile
    • Planifier la démarche agile à un projet innovant avec des bilans itératifs pour assurer de la valeur en continu, s'adapter en cas de retard, difficultés ou opportunités rencontrées et garantir et/ou générer un retour sur investissement
    • Agir efficacement en communiquant auprès des membres de l'équipe projets et des parties prenantes en vue de les sensibiliser, de les motiver et de les coordonner dans la réussite du projet
    • Conduire et assurer le suivi des projets en évaluant les activités, en mettant en oeuvre des ateliers afin d'ajuster les écarts, de mesurer l'efficacité et le cas échéant de résoudre des éventuels problèmes.
    Tarif

    A partir de 3 340,00 €

    Durée

    5j / 35h

    Modes
    • Centre
    • Distance

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