ITSM - Support

Qualiopi
À partir de 2550 €
Durée 21h en 3 jours
Localisation Partout en France
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Proposé par

M2I

Prérequis

Il est recommandé d'avoir suivi la formation

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Entreprise

Demandeur d'emploi et Etudiant non admis

Financement

  • Votre OPCO
  • Financement personnel

Financement CPF non pris en charge

Modalités

  • En centre
  • À distance

Objectifs pédagogiques

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Décrire ce qu'est un service support
  • Identifier les pratiques clés d'un service support
  • Concevoir les pratiques connexes au service support
  • Travailler dans un service support.

Programme de la formation

Jour 1

Rappels sur l'ITSM

  • Concepts de base et définition de l'ITSM
  • Historique et évolution de l'ITSM
  • Importance de l'ITSM pour les organisations modernes
  • Vue d'ensemble des principaux référentiels (ITIL, ISO20000, COBIT)

Qu'est-ce qu'un service support ?

  • Rôle et importance du service support dans une organisation
  • Ses principaux objectifs
    • Gestion des incidents
    • Gestion des demandes

Première pratique clé du service support : gestion des incidents

  • Définition, objectifs et bénéfices
  • Cycle de vie des incidents
  • Rôles et responsabilités dans la gestion des incidents
Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
  • Exercices sur la classification et la gestion des incidents

Jour 2

Deuxième pratique clé du service support : gestion des demandes

  • Définition et objectifs
  • Flux de travail pour la gestion des demandes
  • Outils et techniques pour une gestion efficace des demandes

Gestion des problèmes

  • Définition et différenciation avec les incidents
  • Objectifs et bénéfices de la gestion des problèmes
  • Processus de gestion des problèmes
  • Technique d'analyse de la cause racine (Ishikawa)
Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
  • Exercices sur la gestion des demandes et la gestion des problèmes en utilisant l'outil Jira

Jour 3

Gestion des changements

  • Importance de la gestion des changements
  • Processus et cycle de vie des changements
  • Evaluation des risques et autorisations
  • Planification et mise en oeuvre des changements

Amélioration continue des services et gestion de la connaissance

  • Amélioration continue des services
    • Principes de l'amélioration continue
    • Mesure de la performance et indicateur clés (KPI)
    • Techniques et outils
  • Gestion de la connaissance
    • Importance de la gestion de la connaissance dans l'ITSM
    • Processus et outils de gestion de la connaissance
Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
  • Exercices sur la rédaction d'articles de connaissance, revue et feedback

Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

Modalités d’évaluation des acquis

  • En cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques
  • Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation
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"Un leadership dans le domaine de la formation"

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