Formation - Scrum Master Certifiant
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 2 jours (14 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 2 jours (14 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
- Un quiz de consolidation des pré-requis
- Des vidéocasts
- Des documents à lire
1 - Agilité
- Pourquoi l'Agilité ?
- Origine et Manifeste
- Champ d'application : dans quels cas l'agilité est à propos ? dans quels cas l'agilité n'est pas à propos ?
2 - Le Scrum Guide
- Théorie de Scrum : processus empirique, les piliers, les valeurs Scrum
- Artefacts : increment, product backlog, sprint backlog, definition of done
- Évènements : sprint, sprint planning, daily Scrum, sprint review, sprint retrospective
- Rôles : l'équipe Scrum, le Product Owner, le Scrum Master, l'équipe de développement
3 - Scrum Master
- Le Scrum Master (Qualité, compétences, etc.)
- Bonnes pratiques : estimation et vélocité, techniques, product backlog et user story, suivi et radiateurs d'informations, la rétrospective
- Lever les obstacles
- Servant Leader et coaching
4 - Mise à l'échelle
- Quelques règles
- Scrum de scrum
- Nexus
- SAFe
5 - Préparation à l'examen "Professional Scrum Master" PSM I
- Examen blanc avec correction collective
- Phase de questions/réponses
- Les conseils du formateur
6 - Passage de l'examen "PSM I" (après la formation)
- Le passage de l'examen s'effectue en ligne et en anglais après la formation
- L'examen consiste en un QCM d'une heure, comportant 80 questions
- Un score minimum de 85% est requis pour réussir l'examen
- Les questions de l'examen de certification PSM I portent sur les sujets suivants : - Le framework Scrum - La théorie et les principes de Scrum - L'auto-organisation des équipes - Le coaching et la facilitation - Scrum à grande échelle
- Un quiz pédagogique pour évaluer vos acquis et approfondir les sujets de votre choix
- Des vidéocasts pour revenir sur les points clés de la formation
Prérequis
- Connaître les fondamentaux de la culture Agile (avoir suivi la formation "Comprendre la démarche Agile" (MG702) ou posséder une expérience préalable sur un projet Agile)
- Avoir lu le SCRUM Guide ou disposer d'une expérience pratique
- Le passage de la certification requiert un bon niveau d'anglais
- Disposez-vous des connaissances nécessaires pour suivre cette formation ? Testez-vous !
Public
- Futurs Scrum Master
- Chef de projet, chef d'équipe, acteurs projet
- Toute personne devant intervenir dans un projet agile, en tant que contributeur ou hiérarchique de contributeurs
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Professional Scrum with Kanban, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Comprendre la pensée Lean et le système dans son ensemble
- Disposer d’une bonne compréhension du framework Scrum et de l’approche Kanban et de leurs différences
- Comprendre comment les pratiques Kanban peuvent être utilisées dans un projet Scrum
- Pouvoir disposer des outils Kanban et des indicateurs pour améliorer l’efficacité des pratiques de son équipe
- Piloter et suivre les améliorations de manière visuelle et collective
- Se préparer à la certification Professional Scrum with Kanban (PSK1)
| Tarif |
A partir de 1 720,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Passer la certification PSD
- Comprendre la certification PSD
- Travailler dans une équipe Scruml
- Comprendre le Done
- Connaître les bonnes pratiques de développement
- Manier les techniques de tests
- utiliser les outils ALM
| Tarif |
A partir de 1 700,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre les principes de SCRUM.
- Assurer son rôle de Scrum Master.
- Mettre en œuvre la démarche SCRUM.
- Réussir sa certification Professional Scrum Master I™ (PSM I™) de Scrum.org.
| Tarif |
A partir de 1 715,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Appréhender la méthode Scrum, les objectifs, les principes
- Découvrir les avantages et les enjeux de cette nouvelle méthodologie de travail, les techniques mises en œuvre pour l’expression des besoins, la planification, l’organisation du travail, la communication, la prise en compte du changement
- Identifier la responsabilité et la compétence attendue de chaque acteur : ProductOwner, Scrumaster, équipe scrum…
| Tarif |
A partir de 100,00 € |
| Durée |
2 heures 34 minutes |
| Modes |
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Formation Scrum Product Owner Certification Internationale - icPO (Entièrement Francophone et Reconnaissance Internationale)
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
Concrètement, à l'issue de cette formation Scrum Product Owner Certification, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Gérer le backlog produit
- Rédiger et hiérarchiser les user stories
- Valider les livraisons de chaque sprint Scrum
- Passer et obtenir la Certification Internationale Scrum Product Owner – icPO par Scrum League
| Tarif |
A partir de 1 480,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Formation Scrum Product Owner - Niveau 1 (Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
Cette formation vise à réussir la certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » (Certificateur ORIIONS). Cette certification englobe les compétences suivantes :
- Réaliser l’expression des besoins du client en identifiant les opportunités d’innovation et en utilisant les techniques de créativité, d’idéation, de prototypage et d’intelligence collective pour générer des propositions innovantes, et initier un projet agile à partir de sa chaine de valeur
- Choisir les pratiques agiles les plus adaptées, en tenant compte de leur force, leur limite et leur complémentarité afin d’identifier les leviers d’adoption et se projeter dans une transition agile
- Communiquer une vision inspirante qui reflète les besoins et donne du sens à toutes les parties prenantes pour les fédérer, les faire adhérer et les impliquer afin d’être au plus près de l’expérience utilisateur
- Planifier la démarche agile à un projet innovant avec une approche empiriques, des cadences et des cycles itératifs et incrémentaux pour livrer de la valeur en continue, s’adapter en cas de retard, difficultés ou opportunités rencontrés et garantir un retour sur investissement
- Organiser des formats de réunions adaptés aux pratiques agiles pour faciliter la communication, la transparence, la prise de décision et libérer la motivation intrinsèque, la collaboration et l’inspiration
- Piloter le projet en suivant l’avancée des travaux pour projeter, cadencer, mesurer l’efficacité des sprints, adapter et synchroniser les livraisons en maximisant la production de valeur à chaque itération
- Évaluer la solution en mesurant les écarts entre ce qui était prévu et ce qui a été livré pour ajuster, stimuler les nouvelles idées, laisser la place aux opportunités d’innovation, et tendre vers le meilleur produit possible
- Conduire des rétrospectives constructives via des ateliers structurés de résolution de problème afin de mesurer l’efficacité du processus, le fonctionnement de l’équipe le cas échéant et proposer des améliorations
- Accompagner la performance collective des équipes en respectant les valeurs et les principes de l’agilité pour les encourager dans le développement de leur savoir-faire et savoir être
| Tarif |
A partir de 1 545,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Concevoir et préparer la formation
- Animer une formation et évaluer les acquis des apprenants
- Accompagner les apprenants en formation
- Inscrire sa pratique professionnelle dans une démarche de qualité et de responsabilité sociale des entreprises
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
7h par jours - 3 jours en présentiel et 2 jours en distanciel |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Master Data Management, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Appréhender l’écosystème de la donnée de référence au sein du SI
- Comprendre les données de référence et leurs enjeux pour l’entreprise (Master Data)
- Appréhender l’impact des nouvelles architectures de données et du Big Data sur le Master Data
- Décrire les technologies et les outils de MDM (Master Data Management)
- Comprendre le rôle de la gouvernance des données et des différents acteurs
- Démarrer un projet de référentiel SI en respectant les bonnes pratiques et avec les bons outils
| Tarif |
A partir de 2 120,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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