Maîtriser la méthode Scrum - E-learning vidéo + coaching
Public admis
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- Entreprise
- Etudiant
Financements
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Objectifs de la formation
- Appréhender la méthode Scrum, les objectifs, les principes
- Découvrir les avantages et les enjeux de cette nouvelle méthodologie de travail, les techniques mises en œuvre pour l’expression des besoins, la planification, l’organisation du travail, la communication, la prise en compte du changement
- Identifier la responsabilité et la compétence attendue de chaque acteur : ProductOwner, Scrumaster, équipe scrum…
DEMOS
Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
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| Tarif |
A partir de 690,00 € |
| Durée | 4 heures 30 minutes |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 690,00 € |
| Durée | 4 heures 30 minutes |
| Modes |
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| Sessions |
Description
Cette formation à distance en gestion de projet permet de comprendre les enjeux d’un projet Scrum et votre rôle dans le dispositif grâce à un cursus associant vidéos, coaching personnalisé et quiz.
Programme
Test Amont
Ce parcours débute par un test de connaissances composé d’une série de 20 questions qui permettent de positionner et anticiper les besoins d’accompagnement de l’apprenant
Coaching Préparatoire
Un coaching personnalisé de 30 min par téléphone ou visioconférence est organisé avec un coach expert en début de formation pour échanger avec l’apprenant sur ses attentes, orienter son apprentissage en fonction de ses besoins et de ses résultats au test, et définir ses propres objectifs personnels
Vidéo : Maîtriser la méthode Scrum
85 min de formation digitale en 21 séquences pour comprendre, acquérir et approfondir ses connaissances sur la thématique
- Introduction
Présentation de la méthode Scrum
Efficacité de la méthode en fonction du contexte
Les grands principes retenus par la méthode - La démarche
L’approche itérative et incrémentale
L’intérêt d’itérations identiques - Les rôles
La responsabilité de chaque acteur : le ProductOwner, le Scrumaster, l’équipe - L’expression des besoins
Backlog du produit
Les stories
Les macros stories
Les features
Descriptions initiales et détaillées - Décrire le travail à effectuer
Backlog du sprint
Déduire les tâches à partir des stories - Évaluation de la taille des stories
Le planning poker
Évaluation de la charge : capacité et vélocité de l’équipe
Evaluer la charge des tâches - Planification
Planifier release
Planifier un sprint
Distribuer le travail - Feedback
Les travaux de fin de sprint
Revue de sprint
Rétrospective de sprint
Planification journalière : le Scrum - Le suivi
Les burndown chart de release, de sprint - L’acceptation
Le pilotage par les tests
Les tests unitaires
Les tests d’acceptations (tests fonctionnels et exigences qualités)
Comment organiser et réaliser les tests - Au delà de Scrum
Adaptation de la méthode
Ingénierie logicielle
Outils
Coaching Intermédiaire
Un coaching téléphonique ou par visioconférence, personnalisé de 30 min environ est organisé avec le coach expert pendant le cursus vidéo. Ce coaching permet de faire le point sur les apprentissages en relation avec les objectifs définis lors du 1er coaching. C’est également l’occasion de préciser les terrains d’application des éléments travaillés, de défnir les mises en application, en préparation du coaching de bilan.
Test Aval
Le test aval, composé également de 20 questions, est l’occasion d’évaluer sa progression au terme des différentes étapes du parcours. Il permet d’évaluer ses points de progrès et d’avoir une vision claire des compétences acquises et des axes d’amélioration à travailler
Coaching de Bilan
En fin de parcours, une nouvelle séance de coaching par téléphone ou visioconférence d’une heure a lieu pour faire un bilan personnalisé, analyser les résultats des tests, identifier les axes de progrès et se fixer des objectifs pour l’avenir.
Prérequis
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Public
personnes devant être impliquées dans un projet conduit avec la méthode Scrum : ProductOwner, Scrum master, équipe scrum et autres parties prenantes (maîtrise d’ouvrage, futurs utilisateurs, …)
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Objectifs de la formation
- Identifier les caractéristiques du projet
- Définir le rôle de chaque partie prenante pour assurer le bon déroulé du projet
- Choisir la méthode de gestion de projet adaptée au contexte et au client
- Décrire le processus d’un appel d’offre
- Décomposer le projet en livrables et tâches
- Planifier un projet
- Estimer les charges
- Analyser les risques liés à la réalisation du projet
- Elaborer des tableaux de bord de suivi
- Gérer le budget
| Tarif |
A partir de 2 390,00 € |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Décrire l'univers de la 3D
- Identifier les techniques de modélisation, de texturing et d'animations simples destinées à la vidéo et au Web.
| Tarif |
A partir de 2 300,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Faire progresser ses collaborateurs grâce à des feed-back efficaces
- S’exprimer avec assertivité : féliciter, critiquer et utiliser la méthode DESC
| Tarif |
A partir de 690,00 € |
| Durée |
4 heures |
| Modes |
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Formation ADR : maîtriser la réglementation du transport des marchandises dangereuses par route (TMD)
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- S'approprier le contexte juridique du TMD (Transport de Marchandises dangereuses)
- Mettre en application les prescriptions relatives à l'emballage des marchandises dangereuses
- Mettre en application les prescriptions relatives au chargement, au déchargement et au transport
| Tarif |
A partir de 1 530,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Concrètement, à l'issue de cette formation PowerPoint 2013 Initiation vous aurez acquis les compétences et connaissances pour :
- Construire avec méthode et rapidité, une présentation intégrant du texte et des illustrations
- Mettre au point le diaporama pour la projection et l’impression
- Utiliser les masques de diapositives pour accélérer la conception
- Atteindre le niveau Basique voire Opérationnel de la certification TOSA® (Entre 350 et 725 points)
| Tarif |
A partir de 690,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Découvrir l'intelligence artificielle (IA) et le machine learning.
- Comprendre les usages et les limites de l'IA.
- Utiliser une méthode de prompt pour mieux interroger les IA génératives dans son projet.
- Utiliser l’IA et créer des invites réutilisables pour améliorer sa gestion de projet.
| Tarif |
A partir de 950,00 € |
| Durée |
1 jour ( 7 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de ce cursus Data Scientist, vous serez à même de maîtriser tous les tenants et aboutissants du Big Data grâce à l'assimilation des connaissances et compétences suivantes :
- Comprendre le vocabulaire des statisticiens et savoir effectuer des calculs récurrents
- Savoir situer la frontière entre statistiques et probabilités
- Savoir choisir le bon outil pour représenter vos études statistiques, et bien communiquer dessus
- Connaître les acteurs du Big Data et leur niveau d'interdépendance
- Connaître les spécificités d'une infrastructure Big Data : stockage de données, analyse, visualisation...
- Manipuler des données, des objets et programmer avec R
- Maîtriser les fonctionnalités plus avancées de R : packages, structrures de données, Rmarkdown, purr...
- Comprendre les différences entre apprentissage automatique supervisé, non supervisé et meta-apprentissage
- Maîtriser l’utilisation d’algorithmes d'auto-apprentissage adaptés à une solution d'analyse, et appliquer ces techniques à des projets Big Data
- Gérer, collecter, analyser et visualiser vos données
- Mettre en récit vos analyses pour les promouvoir en interne ou en externe
| Tarif |
A partir de 9 890,00 € |
| Durée |
19j / 133h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Définir la méthode des 5S
- Mettre en oeuvre la démarche
- Organiser son activité afin de gagner en productivité
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre le cadre juridique de l’IA
- Intégrer les principes éthiques dans l’utilisation quotidienne de l’IA
- Identifier et gérer les risques liés à l’IA
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Décrire l'objectif, les avantages, les concepts et le vocabulaire de la méthode de test DevOps
- Distinguer les tests DevOps des autres types de tests
- Mettre en place les stratégies de test, la gestion des tests et l'analyse des résultats DevOps
- Utiliser les stratégies de sélection des outils de test et de mise en oeuvre de l'automatisation des tests
- Intégrer les tests DevOps dans les workflows d'intégration continue et de livraison continue
- Expliquer comment les testeurs DevOps s'intègrent dans la culture, l'organisation et les rôles du DevOps.
| Tarif |
A partir de 1 640,00 € |
| Durée |
2j / 16h |
| Modes |
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