Formation Professional Scrum Master (avec certification PSM)
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Obtenir la certification PSM I
- Comprendre les méthodes Agile et le Scrum
- Connaître les rôles, les événements et les artéfacts Scrum
- Cerner le rôle de Scrum Master
- Comprendre l'organisation en Scrum
- Planifier et mettre en œuvre Scrum
- Gérer le suivi et l'acceptation
| Tarif |
A partir de 1 500,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 500,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
Le rôle du Scrum Master est certainement le rôle le plus important de toute la méthodologie Scrum. Garant de la méthodologie et coach pour l'intégralité de l'équipe Scrum, le Scrum Master est un outil indispensable à toute équipe Scrum. Grâce à notre formation PSM certifiante, vous obtiendrez la certification officielle Professional Scrum Master de Scrum.org. Le Scrum Master maximise la valeur métier d’un produit et s’ouvre aux évolutions du workflow de l’équipe. Priorisation des tâches, développement de produit, management : apprendre à veiller au respect des processus Scrum, c’est possible en seulement 2 jours de formation PSM avec Sparks !
Programme
Présentation de la formation Professional Scrum Master avec certification
Introduction à l’Agilité
Les limites inhérentes aux méthodes traditionnelles
Tour d’horizon des méthodes agiles
Le Manifeste Agile
Les principes fondamentaux des méthodes Agiles
Introduction à Scrum
Intérêts et bénéfices de la méthode Scrum
Méthode Scrum: les rôles, les événements, les artefacts
Le processus empirique
La transparence, l’inspection et l’adaptation: les principales valeurs de Scrum
Le Scrum Master, le Product Owner et la Scrum Team (équipe de développement): les 3 grands rôles Scrum
Le Sprint, le Daily Scrum, la Planification, la revue et la rétrospective du Sprint: les principaux événements Scrum
Le product Backlog, la burndown chart, l’increment et le spring backlogs: les artéfacts Scrum
La Definition of Done (DoD)
La Definition of Ready (DoR)
Formation Professional Scrum Master sur le rôle de Scrum Master
Les principales qualités et compétences requises
Différence entre chef de projet et Scrum Master
Comment maximiser la valeur délivrée par la Scrum Team
Les différentes tâches quotidienne du rôle
Les principales postures du Scrum Master (Servant Leader…)
Le Product Backlog
Définition du Product Backlog
Estimation des items
Identification des besoins utilisateurs
Bien collaborer autour du product backlog
User Stories et bonnes pratiques
Gérer et faire évoluer son product backlog
L’Organisation Scrum
Le Product Backlog, le Scrum Board et le Kanban Board: les différents outils de management visuel
Les responsabilités communes entre Scrum Master et Product Owner
Relation entre les différents rôles
Améliorer la motivation et les performances au sein de l’équipe
Gestion du rythme de travail Scrum
Animation des événements
Optimisation de la Scrum Team en cas d’équipes distanciés
Scrum of Scrums
Nexus
Planifier
Définition des tâches
Impact des user stories, remaniement
Evaluation des charges de travail
Planification des réunions et des sprint
Gestion des release
Priorisation des tâches
Attribution équilibrée des tâches
Différents outils et techniques pour bien planifier
Apprendre à appliquer Scrum
Prérequis d’un Sprint Planning Meeting
Déroulement
Daily Scrum
Avancement d’un projet
Sprint Review (Validation)
Sprint Retrospective (amélioration)
Gestion des plus-values
Tests et Acception
Apprendre les types de tests
Les Tests d’acceptation et leurs cycles
Cycles de Sprints
L’amélioration continue avec Scrum
Passer l’examen de certification PSM I
Entraînement
Examen blanc
Correction commentée
Trucs et astuces pour bien réussir son examen
Modalités de passage : 80 questions (QCM, Vrai/Faux), 1h de temps, 85% de bonnes réponses requises
Prérequis
Public
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A partir de 1 421,00 € |
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1 jour |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
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Contacter l'organisme |
| Durée |
4 jours (28 heures) |
| Modes |
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2j / 14h |
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A partir de 1 390,00 € |
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2j / 14h |
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Objectifs de la formation
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Contacter l'organisme |
| Durée |
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| Tarif |
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| Durée |
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