Formation Professional Scrum Master (avec certification PSM)
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Obtenir la certification PSM I
- Comprendre les méthodes Agile et le Scrum
- Connaître les rôles, les événements et les artéfacts Scrum
- Cerner le rôle de Scrum Master
- Comprendre l'organisation en Scrum
- Planifier et mettre en œuvre Scrum
- Gérer le suivi et l'acceptation
| Tarif |
A partir de 1 500,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 500,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
Le rôle du Scrum Master est certainement le rôle le plus important de toute la méthodologie Scrum. Garant de la méthodologie et coach pour l'intégralité de l'équipe Scrum, le Scrum Master est un outil indispensable à toute équipe Scrum. Grâce à notre formation PSM certifiante, vous obtiendrez la certification officielle Professional Scrum Master de Scrum.org. Le Scrum Master maximise la valeur métier d’un produit et s’ouvre aux évolutions du workflow de l’équipe. Priorisation des tâches, développement de produit, management : apprendre à veiller au respect des processus Scrum, c’est possible en seulement 2 jours de formation PSM avec Sparks !
Programme
Présentation de la formation Professional Scrum Master avec certification
Introduction à l’Agilité
Les limites inhérentes aux méthodes traditionnelles
Tour d’horizon des méthodes agiles
Le Manifeste Agile
Les principes fondamentaux des méthodes Agiles
Introduction à Scrum
Intérêts et bénéfices de la méthode Scrum
Méthode Scrum: les rôles, les événements, les artefacts
Le processus empirique
La transparence, l’inspection et l’adaptation: les principales valeurs de Scrum
Le Scrum Master, le Product Owner et la Scrum Team (équipe de développement): les 3 grands rôles Scrum
Le Sprint, le Daily Scrum, la Planification, la revue et la rétrospective du Sprint: les principaux événements Scrum
Le product Backlog, la burndown chart, l’increment et le spring backlogs: les artéfacts Scrum
La Definition of Done (DoD)
La Definition of Ready (DoR)
Formation Professional Scrum Master sur le rôle de Scrum Master
Les principales qualités et compétences requises
Différence entre chef de projet et Scrum Master
Comment maximiser la valeur délivrée par la Scrum Team
Les différentes tâches quotidienne du rôle
Les principales postures du Scrum Master (Servant Leader…)
Le Product Backlog
Définition du Product Backlog
Estimation des items
Identification des besoins utilisateurs
Bien collaborer autour du product backlog
User Stories et bonnes pratiques
Gérer et faire évoluer son product backlog
L’Organisation Scrum
Le Product Backlog, le Scrum Board et le Kanban Board: les différents outils de management visuel
Les responsabilités communes entre Scrum Master et Product Owner
Relation entre les différents rôles
Améliorer la motivation et les performances au sein de l’équipe
Gestion du rythme de travail Scrum
Animation des événements
Optimisation de la Scrum Team en cas d’équipes distanciés
Scrum of Scrums
Nexus
Planifier
Définition des tâches
Impact des user stories, remaniement
Evaluation des charges de travail
Planification des réunions et des sprint
Gestion des release
Priorisation des tâches
Attribution équilibrée des tâches
Différents outils et techniques pour bien planifier
Apprendre à appliquer Scrum
Prérequis d’un Sprint Planning Meeting
Déroulement
Daily Scrum
Avancement d’un projet
Sprint Review (Validation)
Sprint Retrospective (amélioration)
Gestion des plus-values
Tests et Acception
Apprendre les types de tests
Les Tests d’acceptation et leurs cycles
Cycles de Sprints
L’amélioration continue avec Scrum
Passer l’examen de certification PSM I
Entraînement
Examen blanc
Correction commentée
Trucs et astuces pour bien réussir son examen
Modalités de passage : 80 questions (QCM, Vrai/Faux), 1h de temps, 85% de bonnes réponses requises
Prérequis
Public
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Décrire le Framework Scrum, de manière approfondie
- Interpréter Scrum pour savoir le mettre en oeuvre dans des situations complexes réelles
- Développer vos compétences pour mieux tenir le rôle de Scrum Master
- Préparer au passage de l'examen "PSM2®" de Scrum.org®.
| Tarif |
A partir de 1 700,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier le rôle du Product Owner
- Appliquer Scrum dans un rôle de responsable de produit
- Vous positionner en tant que tel au sein de l'équipe Agile
- Planifier et hiérarchiser vos activités de Product Owner en vue d'optimiser la réussite du projet
- Préparer l'examen "PSPO I®" de Scrum.org®.
| Tarif |
A partir de 1 520,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre les principes fondamentaux de l'agilité et du lean.
- Savoir appliquer des framework agiles et Lean tels que Scrum, Kanban, SAFe®, etc.
- Connaître la bonne démarche à suivre pour appliquer les méthodes agiles et Lean afin de maximiser leur efficacité.
- Utiliser les outils agiles disciplinés et choisir les pratiques les plus adaptées à votre situation et à celle de votre équipe.
- Passer l’examen DASM® du PMI avec succès et obtenir votre certification DA Scrum Master.
| Tarif |
A partir de 1 630,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Mettre en œuvre les pratiques, outils, compétences et postures qui font l'efficacité du Scrum Master
- Comprendre comment les principes et valeurs de Scrum guident le Scrum Master dans ses décisions
- Intégrer et travailler la posture de servant leader
- S'approprier les moyens pour aider les équipes de développement et Product Owners à gagner en productivité et en agilité
- Obtenir des conseils et techniques pour collaborer avec l'ensemble d'une organisation afin de soutenir les équipes Scrum
- Se préparer efficacement au passage de la certification PSM 2
| Tarif |
A partir de 1 900,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Passer la certification PSPO
- Comprendre le rôle du PSPO
- Connaître les responsabilités du Product Owner
- Manier le Value Driven Development
- Connaître la gestion de produit Agile
- Savoir gérer les exigences
- Pouvoir planifier des releases
| Tarif |
A partir de 1 500,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Maîtriser la gestion de projets agiles avec la méthode Scrum| Tarif |
A partir de 2 175,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Approfondir sa compréhension des principes Scrum, Maîtriser Scrum pour savoir le mettre en oeuvre dans des situations complexes, Développer ses compétences humaines et techniques pour mieux tenir le rôle de Scrum Master, Se préparer au passage de l'examen « PSM II » de Scrum.org.| Tarif |
A partir de 1 875,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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