Formation Référent harcèlement sexuel et agissements sexiste du CSE : rôle en matière de prévention des risques et gestion de crise
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Appliquer la législation sociale en matière de harcèlement sexuel et d'agissements sexistes
- Identifier son rôle et ses missions de référent ainsi que celui de ses interlocuteurs
- Faire face à des situations de crise
| Tarif |
A partir de 940,00 € |
| Durée | 1 jour |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 940,00 € |
| Durée | 1 jour |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
Les CSE de toutes tailles (donc dans les entreprises d'au moins 11 salariés) doivent désigner un référent chargé d'orienter, d'informer et d'accompagner les salariés en matière de lutte contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes. La formation « Référent harcèlement sexuel et agissements sexistes du CSE » a pour vocation d'accompagner ces référents dans leurs nouvelles fonctions.
Programme
Engagement
Cartographier les enjeux en matière de lutte contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes
Quels sont les savoirs indispensables à une bonne prise en compte de la mission de référent ?Les obligations légales relatives à la protection de l'intégrité et de la santé des salariésMaîtrise des définitions et du périmètre du harcèlement sexuelDistinction des autres formes de violence au travailLégitimer le dialogue dans l’entreprise pour favoriser la prévention- Étude de cas : exemples de pratiques qualifiées de harcèlement sexuel en jurisprudence
Prévenir les risques au travers de son rôle de référent
Définition de son mode opératoire et développemement de son savoir-faire d'acteur de la préventionLes situations à risques et les moyens de préventionLes acteurs, leurs rôles et responsabilités : direction et managers, médecin du travail, inspecteur du travail, référents CSE et référents RH- Tour de table : partage de pratiques des participants, retour d'expérience de l'intervenant qui réalise une cartographie et met en perspective les actions possibles
Accueillir le signalement d'un agissement sexiste ou d'un harcèlement sexuel présumé
ConfidentialitéNeutralitéComment faire preuve d'écoute active et d'empathie ?Comment recueillir les éléments avec rigueur ?L'origine du risque et ses conséquences sur la personne- Jeu de rôle : à partir d'un exemple concret, simuler l'entretien avec une victime
Accompagner l'auteur du signalement d'un agissement sexiste ou de harcèlement sexuel présumé
Informations à transmettre à la personne suite à son signalementEtapes de la procédure d'enquête interneQuid des acteurs et actrices internes/externes, vers qui orienter la personne ?- Autodiagnostic : partage d'expériences sur des situations vécues
Mettre en oeuvre les moyens juridiques à la disposition des élus
Intégrer concomitamment le devoir du respect de la confidentialité et du devoir d'alertePréparation des éléments permettant de bien transmettre les informations aux interlocuteurs pertinentsGestion des relations officielles et "off" avec la direction et les managersIntégration des procédures des droits d'alerte et de retrait ainsi que les recours contentieuxPréparation d'une phase contentieuse en matière de harcèlement sexuel- Jeu de rôle : à partir d'un exemple concret, échanger sur une situation sensible avec la direction
Réagir de manière adaptée
Contrôle émotionnel et comportementalDéveloppement du sens de la responsabilisation et de la coopération avec l'ensemble parties prenantesFocus sur le référent harcèlement directionPanel d'actions et réactions possibles face aux agissements sexistes au travailQuels interlocuteurs à impliquer selon les cas de figure ?- Jeu de rôle : comment exposer clairement des faits rapportés de harcèlement sexuel aux acteurs de la SSCT ?
Transfert
Les points forts
Formation opérationnelle alternant apports théoriques et exercices pratiques
Simulations en lien avec les expériences vécues par les participants
Formation animée par un expert en droit social et relations humaines
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire
Public
Membres des CSSCT - Membres du CSE - Particulièrement ceux désignés comme référents « harcèlement sexuel et agissements sexistes »
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Objectifs de la formation
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Voici quelques exemples des types de personnes pour lesquelles Linux est particulièrement adapté :
Les utilisateurs soucieux de leur vie privée et de la sécurité : Linux offre un niveau élevé de contrôle sur les données personnelles et fournit des outils de sécurité robustes pour protéger votre système contre les menaces en ligne.
Les passionnés de technologie : Linux offre une grande flexibilité et une vaste gamme de personnalisation, ce qui permet aux utilisateurs avancés de créer un environnement de travail parfaitement adapté à leurs besoins.
Les développeurs de logiciels : Linux est largement utilisé dans le développement de logiciels en raison de sa stabilité, de sa sécurité et de son large éventail d'outils de développement disponibles gratuitement.
Les entreprises et les organisations : Linux est souvent choisi par les entreprises pour ses coûts réduits, sa fiabilité et sa flexibilité. De nombreuses grandes entreprises utilisent des serveurs Linux pour alimenter leurs opérations en ligne.
Les utilisateurs cherchant une alternative aux systèmes d'exploitation propriétaires : Linux offre une alternative gratuite et open source aux systèmes d'exploitation propriétaires comme Windows et macOS.
En résumé, Linux est destiné à quiconque cherche un système d'exploitation puissant, sécurisé et personnalisable, que ce soit pour un usage personnel, professionnel ou de développement.
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