Formation Préparation à la certification CAPM®
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Objectifs de la formation
La certification CAPM s’adresse principalement aux futurs managers de projet (Manager « junior ») contrairement à la certification PMP qui elle s’adresse plus spécialement aux managers de projet expérimentés (Manager « Senior »).
Le but principal de cette formation est de vous préparer dans les meilleures conditions possibles pour passer avec succès la certification CAPM (Certified Associate in Project Management).
Concrètement, les participants vont passer des examens blancs et apprendre, s’entrainer et s’évaluer en répondant aux questions similaires à celle de l’examen. Nous allons également accompagner le participant dans le processus d’inscription à l’examen CAPM®. Un kit de révision vous est remis. Ce kit est composé d’un outil de simulation d’examen (français ou anglais) et d’un exemplaire du PMBOK® Guide dernière édition en version française ou anglaise. Au-delà des aspects propre à la préparation de la certification CAPM, il s’agira aussi d’acquérir de nouveaux concepts, méthodes et techniques pour améliorer ses compétences en management de projet, sur la base du standard PMI®.
| Tarif |
A partir de 3 290,00 € |
| Durée | 5 jours (35h) |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 3 290,00 € |
| Durée | 5 jours (35h) |
| Modes |
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| Sessions |
Programme
Introduction
Présentation générale Le Project Management Institute, le PMI® Le PMBOK® La certification CAPM®
Le cadre du management de projet
Les concepts clés du management de projet Les structures organisationnelles Les actifs organisationnels Les facteurs environnementaux de l’entreprise Les groupes de processus La matrice des processus de management de projet Les domaines de connaissances Exercices Quizz, outil de simulation questions examen, analyse des réponses
Le management de l’intégration du projet
Les documents majeurs du management de projet La charte projet Le plan de management du projet La réalisation, la surveillance et la maîtrise du travail du projet La mise en œuvre de la maîtrise intégrée des modifications et la clôture du projet Exercices Quizz, outil de simulation questions examen, analyse des réponses TP : Sélection des projets
Le management du contenu du projet
La planification du contenu, le recueil des exigences, la définition du contenu La structure du découpage du projet, la vérification et la maîtrise du contenu Exercices Quizz, outil de simulation questions examen, analyse des réponses
Le management des délais du projet
La planification du management des délais L’identification, le séquencement des activités L’estimation des ressources nécessaires, de la durée des activités L’élaboration et la maîtrise de l’échéancier Exercices Quizz, outil de simulation questions examen, analyse des réponses TP : Chemin critique
Le management des coûts du projet
La planification du management des coûts L’estimation des coûts, la détermination du budget La maîtrise des coûts Exercices Quizz, outil de simulation questions examen, analyse des réponses TP : Calcul des principaux indicateurs de la méthode de la valeur acquise
Le management de la qualité du projet
La planification du management de la qualité L’assurance qualité, le contrôle qualité Exercices Quizz, outil de simulation questions examen, analyse des réponses
Le management des ressources humaines du projet
La planification du management des ressources humaines La constitution, le développement, le management de l’équipe de projet Exercices Quizz, outil de simulation questions examen, analyse des réponses
Le management des communications du projet
La planification du management des communications La gestion et la maîtrise des communications Exercices Quizz, outil de simulation questions examen, analyse des réponses
Le management des risques du projet
La planification du management des risques L’identification des risques L’analyse qualitative et quantitative des risques. L’élaboration des réponses aux risques La maîtrise des risques Exercices Quizz, outil de simulation questions examen, analyse des réponses TP : Mise en situation sur les stratégies possibles
Le management des approvisionnements du projet
La planification du management des approvisionnements L’obtention des réponses, la sélection des vendeurs et l’attribution des contrats La maîtrise et la clôture des approvisionnements Exercices Quizz, outil de simulation questions examen, analyse des réponses TP : Arbre de décision et valeur monétaire attendue
Le management des parties prenantes du projet
L’identification et l’analyse des parties prenantes La planification du management des parties prenantes La communication et le travail avec les parties prenantes Suivi des relations avec les parties prenantes Exercices Quizz, outil de simulation questions examen, analyse des réponses TP : analyse des parties prenantes
Le code de déontologie et de conduite professionnelle
Ce chapitre guide les praticiens de la profession et décrit ce que devraient être leurs attentes et celles des autres.
Conseils pour l’examen
Conditions d’éligibilité à l’examen Processus d’inscription à l’examen Derniers conseils pour l’examen
Prérequis
Les candidats à la certification CAPM® doivent satisfaire aux exigences de qualification et d’expérience définies par le PMI® :
- Si le candidat possède un niveau supérieur ou égal au niveau Baccalauréat, il doit justifier de 1500 heures d’expérience projets minimum.
Ou
- Si le candidat possède un niveau supérieur ou égal au niveau Baccalauréat, il doit justifier qu’il a suivi 23 heures de formation en gestion de projet (obtenues en suivant cette formation).
Un certificat de formation sera remis au participant, comme justificatif en cas d’audit du PMI®.
Public
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Objectifs de la formation
Cette formation Excel 2010 est un bon début pour connaître les fonctions de base d'Excel 2010. A l'issue de ce cours vous aurez acquis les compétences et connaissances pour:
- Savoir créer et mettre en forme un tableau avec des calculs simples
- Etre en mesure d'insérer un graphique
- Savoir comment trier une liste de données
- Atteindre le niveau Basique de la certification TOSA® (Entre 350 et 550 points)
| Tarif |
A partir de 690,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Formation au CRPE - Formule en présentiel - Gagnante
Proposé par FORPROF - Préparation compléte au CRPE pour devenir professeur des écolesObjectifs de la formation
Préparation en présentiel au CRPE, une formule en école conçue pour vous garantir un accompagnement soutenu et de qualité :
- Dès l'inscription : remise à niveau en français et mathématiques (notionnelles et didactiques)
- 50 sujets de type concours pour vous entraîner intensivement
- Concours blancs corrigés avec feedback individualisé
- Simulations orales individuelles pour chaque épreuve orale
- Live pour travailler l'Epreuve Ecrite d'application
- Cours e-learning offert pendant le formation dans une démarche RSE : concepts de la psychologie de l'enfant, connaissance du système éducatif.
- Cours e-learning offert post concours à nos lauréats dans une démarche RSE : pour intégrer le numérique dans sa pratique pédagogique, gérer les situations de harcèlement scolaire.
Profitez d'un accompagnement sur-mesure !
- Des groupes de 25 personnes maximum, pour des interactions riches
- 2 responsables de formation à votre écoute toute l'année
- + des professeurs joignables par téléphone et par mail
⚠️ La formation en présentiel n'est pas éligible au CPF cependant en l'associant à la certification numérique de la Fabrique du Prof ou la certification en langue française de Voltaire ou le Robert (qui elles sont éligibles au CPF) vous pourrez couvrir partiellement le prix de la formation. Veuillez nous appeler pour plus de renseignements au 0490852298.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
135 heures |
| Modes |
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Objectifs de la formation
La certification Intégrer le management déquipe dans le développement de son activité professionnelle sadresse aux professionnels opérationnels qui endossent ou vont endosser un rôle managérial dans le cadre de leur fonction.| Tarif |
A partir de 610,00 € |
| Durée |
2j / 19h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Appréhender l’importance du Lean Portfolio Management (LPM)
- Connecter le portfolio à la stratégie de l’entreprise
- Mettre en œuvre le Lean Budgeting et les Guardrails
- Créer le flux du portfolio avec le Portfolio Kanban
- Accompagner l’excellence opérationnelle avec l’Agile PMO (APMO) et les Communautés de Pratiques (CoPs)
- Coordonner les Value Streams
- Mesurer la performance du Lean Portfolio Management
- Construire un plan de mise en œuvre du LPM
| Tarif |
A partir de 2 490,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Formation Se préparer à la certification DevOps Foundation de DevOps Institute (DOI)
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
Concrètement, à l'issue de cette formation DevOps certifiante vous aurez acquis les compétences et connaissances nécessaires pour :
- Comprendre les objectifs et le vocabulaire DevOps
- Connaître les avantages de DevOps pour l’entreprise
- Connaître les concepts et pratiques DevOps (y compris sa relation avec Agile, Lean et IT Service Management - ITSM)
- Appréhender la communication et les boucles de rétroaction améliorées
- Mettre en œuvre l’automatisation et ses dépendances
- Appliquer DevOps dans un environnement d'entreprise
- Comprendre les facteurs de succès et les indicateurs clés de performance
- Se préparer au passage de la certification « DevOps Foundation »
Pour les personnes intéressées par la pratique et les outils, plus que par le passage de l'examen, nous proposons de suivre plutôt la formation Infrastructure DevOps : Les outils (Réf. OODO).
| Tarif |
A partir de 1 480,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Formation Certification CBAP - Certified Business Analysis Professional de IIBA
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
Concrètement, à l'issue de la formation de préparation à la certification CBAP, les participants auront acquis l’essentiel du guide IIBA BABOK et auront suivi un premier niveau d’entrainement au passage de la certification CBAP – en langue anglaise. Le guide BABOK détaille les concepts, tâches et techniques pour :
- Analyser un besoin Métier (Changement/Développement/Transformation dans l’entreprise): Le formuler, le structurer, effectuer une analyse « stratégique » du besoin, en analysant ses origines et le fonctionnement actuel, en décrivant le fonctionnement futur selon le but et les bénéfices attendus par l’entreprise
- Planifier et piloter avec les parties prenantes les activités d’analyse demandées par un projet
- Pratiquer l’ingénierie des exigences : Eliciter, modéliser, confirmer, communiquer, gérer les exigences du besoin
- Concevoir la solution répondant au besoin et construire son Business Case, en ayant : Conduit une étude de faisabilité des options, recommandé avec justification la meilleure, estimé ses risques/coûts/bénéfices, définit le plan de conduite du changement, définit comment évaluer ses performances
| Tarif |
A partir de 2 990,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Concrètement, cette formation Certification ISTQB foundation vous apportera les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Identifier les compétences essentielles requises pour le test
- Comprendre les concepts fondamentaux du test logiciel
- Accroître l'efficacité et l'efficience des tests en utilisant des outils
- Découvrir l’ensemble des activités liées au test
- Identifier les facteurs qui influencent les priorités et les efforts liés aux tests
- Connaître les risques et les bénéfices liés à l'automatisation des tests
- Comprendre en quoi la gestion des risques est essentielle à l’activité de test
- S’organiser & Travailler au sein d'une équipe agile
Cette formation ainsi que l'examen associé ISTQB Foundation se basent sur la version 2024. L'obtention de la certification internationale ISTQB® permet de démontrer l'acquisition d'un niveau de connaissance et de compétences en test de logiciels.
| Tarif |
A partir de 1 890,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l’issue de cette formation Elastic Certified Analyst, les participants seront en mesure de :
- Savoir créer des visualisations Kibana
- Maîtriser les dashboards dynamiques
- Connaître les intégrations Machine Learning
- Être préparé pour passer la certification Elastic Certified Analyst
| Tarif |
A partir de 1 890,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Infoblox CDCA vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- La gestion des zones DNS directes et inverses, la création de réseaux IPAM & DHCP et de zones DNS, les plages DHCP, les adresses IP fixes.
- Gérer le Grid, incluant le monitoring du système et des protocoles associés.
- Gérer l’authentification distante et les mises à jour du NIOS.
- Implémenter des fonctionnalités NIOS avancées, notamment le DNS dynamique avec TSIG et GSS-TSIG, la signature et la validation des zones DNSSEC, le DNS Anycast et la redondance DHCP.
Ce cours remplace les deux cours « Infoblox : Configurer et Gérer le NIOS», certification CDBC (réf. RICC) et « Infoblox : Administration Avancée des boîtiers NIOS», certification CDIC (réf. RICA).
| Tarif |
A partir de 3 800,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
• Le cadre d’exercice en établissement de santé ou établissement social ou médico-social relevant de la fonction publique hospitalière
• Maîtiser le déroulé et les techniques rédactionnelles des épreuves
• Se préparer face aux questions du jury, pour l'examen oral
• Connaître l'environnement hospitalier
• s'entrainer aux examens
• Prendre son poste après avoir réussi un concours
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
Nous contacter |
| Modes |
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