Formation Préparation à la certification CAPM®

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

La certification CAPM s’adresse principalement aux futurs managers de projet (Manager « junior ») contrairement à la certification PMP qui elle s’adresse plus spécialement aux managers de projet expérimentés (Manager « Senior »).
Le but principal de cette formation est de vous préparer dans les meilleures conditions possibles pour passer avec succès la certification CAPM (Certified Associate in Project Management).

Concrètement, les participants vont passer des examens blancs et apprendre, s’entrainer et s’évaluer en répondant aux questions similaires à celle de l’examen. Nous allons également accompagner le participant dans le processus d’inscription à l’examen CAPM®. Un kit de révision vous est remis. Ce kit est composé d’un outil de simulation d’examen (français ou anglais) et d’un exemplaire du PMBOK® Guide dernière édition en version française ou anglaise. Au-delà des aspects propre à la préparation de la certification CAPM, il s’agira aussi d’acquérir de nouveaux concepts, méthodes et techniques pour améliorer ses compétences en management de projet, sur la base du standard PMI®.

PLB CONSULTANT


Informatique et Management
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 3 290,00 €

Durée 5 jours (35h)
Modes
  • Centre
  • Entreprise
Sessions

PLB CONSULTANT


Informatique et Management
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Tarif

A partir de 3 290,00 €

Durée 5 jours (35h)
Modes
  • Centre
  • Entreprise
Sessions

Programme

Introduction

Présentation générale Le Project Management Institute, le PMI® Le PMBOK® La certification CAPM®

Le cadre du management de projet

Les concepts clés du management de projet Les structures organisationnelles Les actifs organisationnels Les facteurs environnementaux de l’entreprise Les groupes de processus La matrice des processus de management de projet Les domaines de connaissances Exercices Quizz, outil de simulation questions examen, analyse des réponses

Le management de l’intégration du projet

Les documents majeurs du management de projet La charte projet Le plan de management du projet La réalisation, la surveillance et la maîtrise du travail du projet La mise en œuvre de la maîtrise intégrée des modifications et la clôture du projet Exercices Quizz, outil de simulation questions examen, analyse des réponses TP : Sélection des projets

Le management du contenu du projet

La planification du contenu, le recueil des exigences, la définition du contenu La structure du découpage du projet, la vérification et la maîtrise du contenu Exercices Quizz, outil de simulation questions examen, analyse des réponses

Le management des délais du projet

La planification du management des délais L’identification, le séquencement des activités L’estimation des ressources nécessaires, de la durée des activités L’élaboration et la maîtrise de l’échéancier Exercices Quizz, outil de simulation questions examen, analyse des réponses TP : Chemin critique

Le management des coûts du projet

La planification du management des coûts L’estimation des coûts, la détermination du budget La maîtrise des coûts Exercices Quizz, outil de simulation questions examen, analyse des réponses TP : Calcul des principaux indicateurs de la méthode de la valeur acquise

Le management de la qualité du projet

La planification du management de la qualité L’assurance qualité, le contrôle qualité Exercices Quizz, outil de simulation questions examen, analyse des réponses

Le management des ressources humaines du projet

La planification du management des ressources humaines La constitution, le développement, le management de l’équipe de projet Exercices Quizz, outil de simulation questions examen, analyse des réponses

Le management des communications du projet

La planification du management des communications La gestion et la maîtrise des communications Exercices Quizz, outil de simulation questions examen, analyse des réponses

Le management des risques du projet

La planification du management des risques L’identification des risques L’analyse qualitative et quantitative des risques. L’élaboration des réponses aux risques La maîtrise des risques Exercices Quizz, outil de simulation questions examen, analyse des réponses TP : Mise en situation sur les stratégies possibles

Le management des approvisionnements du projet

La planification du management des approvisionnements L’obtention des réponses, la sélection des vendeurs et l’attribution des contrats La maîtrise et la clôture des approvisionnements Exercices Quizz, outil de simulation questions examen, analyse des réponses TP : Arbre de décision et valeur monétaire attendue

Le management des parties prenantes du projet

L’identification et l’analyse des parties prenantes La planification du management des parties prenantes La communication et le travail avec les parties prenantes Suivi des relations avec les parties prenantes Exercices Quizz, outil de simulation questions examen, analyse des réponses TP : analyse des parties prenantes

Le code de déontologie et de conduite professionnelle

Ce chapitre guide les praticiens de la profession et décrit ce que devraient être leurs attentes et celles des autres.

Conseils pour l’examen

Conditions d’éligibilité à l’examen Processus d’inscription à l’examen Derniers conseils pour l’examen

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de pré-requis.
Les candidats à la certification CAPM® doivent satisfaire aux exigences de qualification et d’expérience définies par le PMI® :
- Si le candidat possède un niveau supérieur ou égal au niveau Baccalauréat, il doit justifier de 1500 heures d’expérience projets minimum.
Ou
- Si le candidat possède un niveau supérieur ou égal au niveau Baccalauréat, il doit justifier qu’il a suivi 23 heures de formation en gestion de projet (obtenues en suivant cette formation).

Un certificat de formation sera remis au participant, comme justificatif en cas d’audit du PMI®.

Public

Candidats à la certification CAPM® ou toute personne souhaitant élargir ses connaissances en management de projet.

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les méthodes pour une préparation efficace de sa négociation
  • S’approprier les techniques d’écoute et de communication lors de l’entretien de négociation
  • Adapter son style de négociateur et tirer parti des jeux d’influence
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Comprendre ce qu’est l’IA, la data, et être en mesure d’interagir avec confiance avec les équipes data d’une organisation
  • Définir les principes fondamentaux du machine learning et leur pertinence pour le secteur de la vente
  • Appliquer des techniques de data science (régression, web scraping, feature engineering...) pour améliorer les processus commerciaux
  • Concevoir et mettre en œuvre des stratégies de vente efficaces en utilisant l'IA générative et ChatGPT pour des tâches telles que la prospection, la préparation de rendez-vous et la rédaction de propositions de vente
  • Évaluer l'efficacité des applications GenAI dans les processus de vente et identifier les améliorations possibles
Tarif

A partir de 1 800,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Connaître le référentiel PMI.
  • Préparer l'examen de certification CAPM®.
  • Remplir son dossier d'inscription à l'examen de la certification CAPM®.
  • Valider les connaissances déjà acquises en management de projet.
  • Passer l'examen de certification CAPM®.
Tarif

A partir de 3 895,00 €

Durée

5 jours (35 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Effectuer les prélèvements autorisés dans le respect de la réglementation et des règles et de sécurité
  • Adopter un comportement adapté face au patient et sa maladie
  • Maitriser le circuit du prélèvement
  • Apprécier la correspondance entre les analyses demandées et le tableau clinique
Tarif

A partir de 1 160,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Identifier les injonctions paradoxales dans le monde du travail
  • Détecter et désamorcer les réactions victimaires et adaptatives
  • Remplacer les fantasmes sur le futur par l'investissement sur le présent
  • Identifier et exploiter positivement vos croyances et vos émotions
  • Appliquer une stratégie pour exprimer un refus avec sérénité
  • Analyser les situations conflictuelles pour identifier les stratégies inefficaces et les remplacer par des stratégies plus adaptées
  • Anticiper l'imprévu en prenant de la hauteur
  • Résoudre les problèmes de façon aidante
  • Définir vos priorités et différencier l'urgent de l'important
  • Pratiquer des techniques de préparation personnelle telles que l'ancrage d'état ressource, la relaxation, le recadrage et la respiration.
Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Comprendre ce qu’est Copilot pour Microsoft 365 et son fonctionnement.
  • Utiliser Copilot pour améliorer la productivité dans les applications Microsoft 365 (Word, Outlook, PowerPoint, Excel, Teams).
  • Examiner les meilleures pratiques d’utilisation et d’extension de Copilot pour Microsoft 365.
  • Décrire l'importance et la méthode d’accompagnement des utilisateurs pour adopter Copilot pour Microsoft 365.
  • Définir une stratégie, des critères de succès et évaluer la préparation pour l’adoption de Copilot.
  • Établir un centre d'excellence et une stratégie de formation pour Copilot pour Microsoft 365.
  • Collecter, analyser les retours des utilisateurs et mesurer l'impact de Copilot pour Microsoft 365.
  • Concevoir des scénarios et améliorer les processus métier avec Copilot Studio.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation Certification CRISC, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

  • Connaître les exigences spécifiques liées à la réussite de l’examen et à l’obtention de la certification
  • Pouvoir comprendre les concepts clés, les tâches et la connaissance d’un professionnel de la gestion des risques qui servent de bases à l’examen CRISC
  • Découvrir les méthodes efficaces pour évaluer les questions d’examen et les réponses, y compris l’analyse et les explications
  • Connaître les informations utiles sur la préparation et la gestion du temps à l’examen
Tarif

A partir de 3 990,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Etre capable d’analyser les risques liés aux réseaux et définir et adapter les mesures de prévention
  • Connaître le rôle du responsable de projet pour la préparation des projets de travaux (IC ou clauses du marché, marquage-piquetage)
  • Connaitre les procédures de prévention en amont du chantier
  • Transmettre les instructions à l'encadrement de chantier
  • Renseigner un constat contradictoire d'arret ou de dommage
  • Connaitre les documents liés à la découverte de réseaux (ordre d'arrêt et de reprise de chantier)
Tarif

A partir de 690,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

Connaitre le cadre réglementaire
Rendre compte de la prévention des risques professionnels et les acteurs de la prévention
Connaitre la technologie des chariots
Savoir mettre en pratique les règles d’exploitation et de conduite en sécurité
Tarif

A partir de 543,00 €

Durée

1j / 2h

Modes
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Les objectifs de la formation Délégué à la protection des données - Préparation à l’examen de certification DPO (Classe virtuelle) :

- Connaître le cadre légal applicable en matière de traitement des données à caractère personnel - Maîtriser les principes et obligations issus du RGPD (Règlement Général sur la Protection des Données) et de la loi Informatique et Libertés - Identifier les outils permettant de piloter une mise en conformité - Développer une vision pragmatique et opérationnelle des impacts du RGPD - Connaître les risques liés à la non-conformité

Tarif

A partir de 2 678,00 €

Durée

5j / 35h

Modes

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