Formation pratique des acheteurs - E-learning vidéo + coaching
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Situer la fonction Achats dans l’entreprise
- Acquérir les méthodes et outils permettant de mener à bien ses achats
- Maîtriser les différentes étapes de l’acte d’achat
- Structurer et mettre en oeuvre sa démarche Achats
DEMOS
Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
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| Tarif |
A partir de 790,00 € |
| Durée | 4 heures 30 minutes |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 790,00 € |
| Durée | 4 heures 30 minutes |
| Modes |
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| Sessions |
Description
Cette formation elearning en achats s’adresse à tous les acheteurs et futurs acheteurs. Sachez acheter et mettre en œuvre une politique d’achats. Cette formation s’accompagne d’un coaching personnalisé.
Programme
Test Amont
Ce parcours débute par un test de connaissances composé d’une série de 20 questions qui permettent de positionner et anticiper les besoins d’accompagnement de l’apprenant
Coaching Préparatoire
Un coaching personnalisé de 30 min par téléphone ou visioconférence est organisé avec un coach expert en début de formation pour échanger avec l’apprenant sur ses attentes, orienter son apprentissage en fonction de ses besoins et de ses résultats au test, et définir ses propres objectifs personnels
Vidéo : Formation Pratique des Acheteurs
60 min de formation digitale en 16 séquences pour comprendre, acquérir et approfondir ses connaissances sur la thématique
- Définir la place de la fonction Achats dans l’entreprise
La place et le rôle des achats dans l’entreprise
Les achats dans la chaîne logistique
La finalité de l’achat : le ” bon achat “, la notion de coût global
Les principales missions d’un acheteur - Identifier les besoins de l’entreprise
L’identification et l’analyse des besoins : segmentation du portefeuille, lecture ABC des achats
La démarche de fournisseur interne vis-à-vis des demandeurs
Les moyens de mise en œuvre de la démarche Achats : mise en concurrence, globalisation, expression fonctionnelle du besoin, e-achat
L’élaboration du plan d’action de l’acheteur : la démarche Achats - Optimiser le panel des fournisseurs et prestataires
L’identification des besoins en nouveaux fournisseurs
Le ” Sourcing ” : la recherche, la sélection et la qualification des nouveaux fournisseurs
L’évaluation périodique des fournisseurs - Préparer en amont et piloter le processus achat
Le traitement des demandes d’achats
Les différents types de cahiers des charges
La gestion des appels d’offres : méthodologie de consultation, de dépouillement
La constitution de la short list et le choix du fournisseur - Maîtriser les points clés de la négociation d’achats
La préparation de la négociation
Le déroulement de la négociation
La conclusion - Appréhender les aspects contractuels des achats
Le contrat : la notion de contrat, les clauses juridiques incontournables
Les principaux types de commande : commande programme, accord cadre
Les principaux éléments constitutifs de la commande
Le traitement de l’accusé de réception de commande et le suivi - Evaluer la performance Achats
Les principaux indicateurs de performance de l’acheteur
La notion d’amélioration continue : le PDCA
Coaching Intermédiaire
Un coaching téléphonique ou par visioconférence, personnalisé de 30 min environ est organisé avec le coach expert pendant le cursus vidéo. Ce coaching permet de faire le point sur les apprentissages en relation avec les objectifs définis lors du 1er coaching. C’est également l’occasion de préciser les terrains d’application des éléments travaillés, de défnir les mises en application, en préparation du coaching de bilan.
Test Aval
Le test aval, composé également de 20 questions, est l’occasion d’évaluer sa progression au terme des différentes étapes du parcours. Il permet d’évaluer ses points de progrès et d’avoir une vision claire des compétences acquises et des axes d’amélioration à travailler
Coaching de Bilan
En fin de parcours, une nouvelle séance de coaching par téléphone ou visioconférence d’une heure a lieu pour faire un bilan personnalisé, analyser les résultats des tests, identifier les axes de progrès et se fixer des objectifs pour l’avenir.
Prérequis
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Public
acheteurs souhaitant avoir une vision globale de la fonction, futurs acheteurs ou débutants
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Objectifs de la formation
- Affiner son questionnement sur les soft skills.
- Distinguer motivations et enthousiasme.
- Prendre du recul sur sa pratique pour sécuriser sa prise de décision.
| Tarif |
A partir de 1 020,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
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Managers : dynamisez l'animation et le suivi de votre équipe - E-learning vidéo + coaching
Proposé par DEMOSObjectifs de la formation
- Appréhender et acquérir les savoirs et méthodes efficaces de management d’une équipe
- S’entraîner aux “gestes professionnels” de l’animation d’équipe
| Tarif |
A partir de 690,00 € |
| Durée |
4 heures 30 minutes |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier les conditions de mise en œuvre d’un leadership adapté
- Reconnaître et adopter les 4 styles de leadership
- S’entraîner, par le biais de simulations et d’études de cas
- Adapter son leadership en fonction des situations
| Tarif |
A partir de 690,00 € |
| Durée |
4 heures 49 minutes |
| Modes |
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Pratique quotidienne en hématologie cellulaire - Indications du frottis de sang - Détection de cellules anormales circulantes
Proposé par BIOFORMATIONObjectifs de la formation
- Valider un hémogramme
- Réaliser la revue microscopique du frottis de sang
- Reconnaître les principales cellules anormales circulantes et connaître les orientations diagnostiques
| Tarif |
A partir de 1 160,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Acquérir les savoirs opérationnels et analytiques du management
- Intégrer la dimension internationale dans les politiques et les pratiques de la gestion des individus
- Évaluer une politique et une pratique RH
- Maîtriser les aspects techniques de la fonction RH
| Tarif |
A partir de 21 700,00 € |
| Durée |
65 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Réaliser des montages vidéo avec Adobe Premiere Pro
- Savoir construire un sujet avec Premiere
- Maîtriser le montage image et l'animation
- Gérer le montage son
- Maîtriser le titrage et l'étalonnage
- Savoir exporter les vidéos
| Tarif |
A partir de 1 500,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier les nouveaux gisements de valeur de la logistique
- Acquérir les méthoes pour mettre en place une démarche de lean logisique
| Tarif |
A partir de 790,00 € |
| Durée |
4 heures 30 minutes |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Appliquer les méthodes de coaching dans le management
- Construire la performance de manière structurée
- Identifier et utiliser les leviers de performance au travail
- Mettre en place une démarche centrée sur le développement des personnes et des équipes
- Elaborer une stratégie de développement pour vous, votre équipe et vos équipiers
- Utiliser les méthodes du coaching pour faire face à la complexité et à l'instabilité
- Intégrer le management dans l'incertain, la pression, le temps immédiat et l'instabilité
- Mettre en place un cadre d'action centré sur le futur
- Utiliser des outils de communication pour instaurer une relation de confiance avec les collaborateurs
- Etablir des objectifs clairs, les formaliser et les planifier de manière évolutive.
| Tarif |
A partir de 2 070,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Perfectionner sa pratique de l'intégration fiscale
- Déterminer les événements pouvant impacter le groupe intégré
- Déclarer le résultat d'ensemble en évitant les erreurs
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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