Formation PMI-SP, préparer la certification à la planification
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Certification PMI-SP, vous aurez obtenu les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Réussir la certification Scheduling Professional PMI-SP
- Comprendre les bonnes pratiques de la planification
- Réaliser des travaux dirigés pour assimiler les concepts
- Se familiariser avec l'ouvrage de référence du PMI ® : le PMBOK ®
- Maîtriser le référentiel PMI : les processus, domaines de management et techniques qui garantissent le ressort des projets
- Préparer, réviser et acquérir les trucs et astuces de l'examen PMI-SP ®
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 5 jours (35h) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
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| Durée | 5 jours (35h) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
Cette formation apporte toutes les compétences nécessaires pour être capable de comprendre les bonnes pratiques de planification et de suivi de projet,. Vous allez réaliser de nombreux travaux dirigés et pratiques pour assimiler tous les concepts.
Cependant, l'objectif principal de ce cours et de vous préparer dans les meilleures conditions possibles pour réussir à l'examen de certification PMI SP, avec notamment un examen blanc corrigé et décortiqué lors de la formation.
Programme
Introduction à la certification PMI-SP®
Présentation des démarches de projets PMI, certifications et normes, du PMBOK® Guide.Présentation de l'examen de certification.
L'inscription, le périmètre de l'examen, les conditions de déroulement.
Comment se préparer à l'examen.
Organiser le réseau des tâches du projet
Le réseau pert.Comment représenter les contraintes d'ordonnancement des tâches.
Les types de liens, avance et retard, les dates au plus tôt et au plus tard, les marges, le chemin critique
Optimiser le réseau de tâches.
Construire le diagramme de Gantt.
Identifier les ressources nécessaires au projet.Affecter les ressources aux tâches.
Représenter les contraintes associées aux ressources.
L'exécution accélérée par chevauchement, fast tracking
Le nivellement, le lissage des ressources.
Le suivi du projet
Les documents de suivi du chef de projet ( comptes rendus d'activité, les comptes rendus d'avancement...)Les indicateurs de suivi: l'avancement , le coefficient d'utilisation, la vitesse et la performance.
L'avancement des lots, l'évolution des charges restantes.
Le suivi économique du projet
L'organisation, le triangle projet, les rôles, le comité de pilotage.
Le suivi individuel et le suivi projet.
Planification et suivi multi projets
La justification d'un découpage en sous-projets.Présentation des découpages normalisés: PBS, WBS, OBS.
Les contraintes de planification inter projets, les ressources partagées.
Ms-Project
L'interface de Ms-project.La représentation des éléments d'un projet dans Ms-Project.
Les modes de pilotage de projet: le pilotage par les ressources ou par la durée
Les tâhes récapitulatives.
Préparation à l'examen
Présentaton du kit de révision et de préparationCycle d'inscription à l'examen, dossier d'éligibilité
Comment se préparer à l'examen
Prérequis
Public
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Objectifs de la formation
Concrètement, à l'issue de cette formation Outlook 2010 Avancé, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Connaître les possibilités d’automatisation afin de gagner du temps (Signatures spécifiques, modèles, règles, mises en forme conditionnelle, suivis et catégorisations, recherches avancées…)
- Maîtriser l’organisation de réunion et la gestion des tâches
- Savoir accorder des permissions d’accès et partager la messagerie, les contacts, les calendriers ou les tâches
- Savoir optimiser la gestion et l’archivage des messages
- Atteindre le niveau Avancé voire Expert de la certification TOSA® (Entre 725 et 1000 points)
| Tarif |
A partir de 390,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Concevoir les éléments graphiques d'une interface et de supports de communication.Développer des bases solides pour créer des supports professionnels et pertinents.
Obtenir une maitrise fluide des fonctionnalités principales du logiciel.
Acquérir une certaine autonomie dans l'utilisation du logiciel.
Obtenir la certification RNCP35634BC01 à la fin de la formation.
| Tarif |
A partir de 579,00 € |
| Durée |
1j / 8h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Salesforce Field Service Lightning, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Parcourir le processus de configuration de Field Service Lightning
- Expliquer Field Service Lightning et ses composants, capacités et modèles de données
- Connaître les questions pertinentes à poser avant de mettre en oeuvre Field Service Lightning
- Utiliser la console du répartiteur
- Comprendre comment les techniciens de terrain gèrent les rendez-vous de service à l'aide de l'application mobile Field Service Lightning
| Tarif |
A partir de 2 175,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
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Intégrer le management d'équipe dans le développement de son activité professionnel
Proposé par FORMACCOObjectifs de la formation
À l’issue de cette formation, vous serez capable de:
- Fixer des objectifs concrets, motivants et en adéquation avec les besoins spécifiques de son service
- Organiser les tâches et les missions des collaborateurs
- Réaliser des entretiens de suivi de performance
- Planifier et animer des réunions d’équipe
- Communiquer de manière appropriée les décisions
- Gérer les situations managériales difficiles
- Maîtriser sa communication
Certification visée : La formation prépare à la certification détenue par Manitude, enregistrée le 09/02/2024 sous le numéro RS6516 au Répertoire Spécifique de France Compétences.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
6j / 42h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendres les fondements des méthodes agiles
- Conduire un projet
- Comprendre la méthode Scrum
- Comprendre la méthode eXtreme Programming
- Mettre en oeuvre une méthode agile
- Connaître le Lean Management
| Tarif |
A partir de 1 300,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Connaître les attendus de la Réforme de la formation professionnelle
- Identifier les actions à mettre en oeuvre pour répondre aux exigences
- Déterminer les modalités de maintien du système à niveau en continu
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
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| Durée |
5 jours (35 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Calculer et analyser les mesures de liquidité
- Gérer le risque de liquidité dans la banque
- Anticiper les implications réglementaires sur les exigences de gestion du risque de liquidité
| Tarif |
A partir de 1 267,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Se préparer au passage de l'examen de certification AZ-900
- Identifier et comprendre les grands concepts Cloud
- Décrire l’architecture et les services Azure
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| Tarif |
A partir de 900,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
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