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Cette formation Outils de Supervison, la synthèse vous donne les connaissances et compétences nécessaires pour :
Tarif |
Contacter l'organisme |
Durée | 2 jours (14h) |
Modes |
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Sessions | |
Lieux | Partout en France |
Tarif |
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Durée | 2 jours (14h) |
Modes |
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Sessions | |
Lieux | Partout en France |
Cette formation Outils de Supervision vous permettra de faire un point clair et précis sur les solutions de supervision actuelles dans leur utilisation au quotidien au cœur de votre système d'information. Des infrastructures jusqu’à la mesure des services rendus par le système d’informations, nous passerons en revue les bonnes pratiques de surveillance en rapprochement avec les processus ITIL v3 (Disponibilité, Capacité et Evénements).
Que supervise-t-on aujourd’hui ?
Matérialisation concrète de la supervision (contenu des journaux, mail, SMS, portail WEB de reporting, etc.)
Définition des différents domaines
Les évolutions de la supervision
Rapprochement avec ITIL
Les processus afférents
Définition des méthodes de supervision
Les éditeurs (CA, HP, BMC, IBM, etc.)
Les logiciels libres (Shinken Nagios, Zabbix, Zenoss, Cacti, etc.)
L’alternative MSP (Fournisseurs de Services Managés)
Positionnement des offres
Recouvrement des offres
Les différentes architectures
Gestion des événements réseaux
- Dualité trap/requête SNMP
- Les différentes technologies (SNMP, IPSLA, Netflow, Sflow, etc.)
Démonstration d'un logiciel du marché et d'un logiciel OpenSource
L’avenir de SNMP (Simple Network Management Protocol)
Que peut-on mesurer ?
Gestion des performances des systèmes et des applications.
Gestion des applications Web et Java
Liens entre machines virtuelles et machines physiques pour la supervision
Applications métiers Démonstration.
La surveillance dite de bout-en-bout,
La surveillance de type « sonde »,
Les contrats de service (indicateurs, période horaire, …), Démonstration.
La fédération des évènements (vue unifiée)
La corrélation
La gestion des impacts
Objectifs et acteurs,
Les prérequis et les normes,
Les différentes étapes,
Les indicateurs de pilotage du processus,
Les charges projet (mise en œuvre)
Les processus incontournables,
Indicateurs de pilotage du processus,
Les charges récurrentes (MCO),
Les évolutions (TMA)
Comment pérenniser les solutions mises en place ? Exemples de projet.
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
Tarif |
A partir de 1 640,00 € |
Durée |
2j / 14h |
Modes |
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Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
Durée |
2j / 14h |
Modes |
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Tarif |
A partir de 250,00 € |
Durée |
5 heures 25 minutes |
Modes |
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Tarif |
A partir de 1 160,00 € |
Durée |
2j / 14h |
Modes |
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Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
Durée |
2j / 14h |
Modes |
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Tarif |
A partir de 720,00 € |
Durée |
2j / 14h |
Modes |
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Tarif |
A partir de 3 235,00 € |
Durée |
6 jours (42 heures) |
Modes |
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Tarif |
A partir de 1 605,00 € |
Durée |
2 jours |
Modes |
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Tarif |
A partir de 1 890,00 € |
Durée |
2j / 14h |
Modes |
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Tarif |
A partir de 1 280,00 € |
Durée |
3 jours (21 heures) |
Modes |
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