Détecter et gérer les talents
Les difficultés de recrutement post-Covid, l'arrivée sur le marché du travail des "Générations Z", moins fidèles à l'entreprise, l'accélération de la digitalisation nécessitant de nouvelles compétences ont fait de la détection et de la gestion des talents un exercice incontournable et à haute valeur ajoutée pour les professionnels RH. En participant à cette formation, vous apprendrez à élaborer votre propre stratégie "Talents", depuis l'identification des compétences clés, jusqu'aux techniques de fidélisation des "hauts potentiels", en passant par l'exercice de "Talent review" ou "Revue des talents". Parce que vous n'avez pas de talents à perdre !
Proposé par
GERESO
Objectifs pédagogiques
- Identifier les enjeux et nouvelles pratiques autour du développement des talents et des potentiels.
- Utiliser une méthode et des outils pour concrétiser la gestion des talents en entreprise.
- Travailler les notions de rétention et d'engagement des collaborateurs en entreprise.
Programme de la formation
Comprendre la situation en entreprise, post Covid, pour la fonction RH
- Prendre conscience des changements pour l’entreprise et les collaborateurs
- Orienter la gestion des RH vers la gestion des compétences stratégiques
- Positionner la fonction RH comme un Business Partner
Comprendre | Brainstorming digital
Comprendre ce qu’est la gestion des talents en entreprise
- Distinguer les concepts de ressources, hommes et compétences-clés, performance et potentiel
- Avoir conscience de sa valeur ajoutée en entreprise
- Connaître les différentes pratiques actuelles en matière d'identification de potentiels et de talents
Appliquer | Étude de cas réels
Organiser le processus : gestion transverse et communication
- Choisir la stratégie de communication interne et de mobilisation
- Impliquer les managers au sein du processus pour qu’ils soient des ambassadeurs
Expérimenter | Atelier collectif basé sur la Ludopédagogie
Animer le processus : conduire la revue de potentiel
- Préparer l'animation : qui pilote, quels documents ?
- Apprendre à mener une revue de potentiel
- Identifier les modalités d'entretien spécifiques
Appliquer | Étude de cas réels
Expérimenter | Elaboration de fiches pratiques
Développer les hauts potentiels et attirer les talents
- Connaître les spécificités de ces profils
- Distinguer les potentiels des hauts potentiels et des talents
- Bâtir des parcours professionnels individualisés
- Proposer suivi managérial et plan de formation
Comprendre | Brainstorming digital
Appliquer | Atelier
Fidéliser les potentiels et les talents
- Donner de la visibilité et de la perspective
- Choisir des systèmes de rémunération adaptés
- Identifier les motivations des jeunes au travail
- Favoriser la diversité, la non-discrimination, le management intergénérationnel
Comprendre | Vidéos pédagogiques
Appliquer | Atelier
Proposé par
GERESO
"« Évoluer aujourd’hui vers l’excellence de demain »"
Proposé par
GERESO
