Détecter et gérer les talents

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Identifier les enjeux et nouvelles pratiques autour du développement des talents et des potentiels.
  • Utiliser une méthode et des outils pour concrétiser la gestion des talents en entreprise.
  • Travailler les notions de rétention et d'engagement des collaborateurs en entreprise.

GERESO


« Évoluer aujourd’hui vers l’excellence de demain »
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 605,00 €

Durée 2 jours
Modes
  • Centre
  • Entreprise
Sessions

GERESO


« Évoluer aujourd’hui vers l’excellence de demain »
Voir la fiche

Tarif

A partir de 1 605,00 €

Durée 2 jours
Modes
  • Centre
  • Entreprise
Sessions

Description

Les difficultés de recrutement post-Covid, l'arrivée sur le marché du travail des "Générations Z", moins fidèles à l'entreprise, l'accélération de la digitalisation nécessitant de nouvelles compétences ont fait de la détection et de la gestion des talents un exercice incontournable et à haute valeur ajoutée pour les professionnels RH.

En participant à cette formation, vous apprendrez à élaborer votre propre stratégie "Talents", depuis l'identification des compétences clés, jusqu'aux techniques de fidélisation des "hauts potentiels", en passant par l'exercice de "Talent review" ou "Revue des talents".

Parce que vous n'avez pas de talents à perdre !

Programme

Comprendre la situation en entreprise, post Covid, pour la fonction RH
  • Prendre conscience des changements pour l’entreprise et les collaborateurs
  • Orienter la gestion des RH vers la gestion des compétences stratégiques
  • Positionner la fonction RH comme un Business Partner

Comprendre | Brainstorming digital

Comprendre ce qu’est la gestion des talents en entreprise
  • Distinguer les concepts de ressources, hommes et compétences-clés, performance et potentiel
  • Avoir conscience de sa valeur ajoutée en entreprise
  • Connaître les différentes pratiques actuelles en matière d'identification de potentiels et de talents

Appliquer | Étude de cas réels

Organiser le processus : gestion transverse et communication
  • Choisir la stratégie de communication interne et de mobilisation
  • Impliquer les managers au sein du processus pour qu’ils soient des ambassadeurs

Expérimenter | Atelier collectif basé sur la Ludopédagogie

Animer le processus : conduire la revue de potentiel
  • Préparer l'animation : qui pilote, quels documents ?
  • Apprendre à mener une revue de potentiel
  • Identifier les modalités d'entretien spécifiques

Appliquer | Étude de cas réels

Expérimenter | Elaboration de fiches pratiques

Développer les hauts potentiels et attirer les talents
  • Connaître les spécificités de ces profils
  • Distinguer les potentiels des hauts potentiels et des talents
  • Bâtir des parcours professionnels individualisés
  • Proposer suivi managérial et plan de formation

Comprendre | Brainstorming digital

Appliquer | Atelier

Fidéliser les potentiels et les talents
  • Donner de la visibilité et de la perspective
  • Choisir des systèmes de rémunération adaptés
  • Identifier les motivations des jeunes au travail
  • Favoriser la diversité, la non-discrimination, le management intergénérationnel

Comprendre | Vidéos pédagogiques

Appliquer | Atelier

Prérequis

Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis

Public

DRH, RRH, responsables Emploi, Responsables développement RH

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Objectifs de la formation

  • Mieux vivre l'hypersensibilité.
  • Définir les besoins des hypersensibles pour aménager leur quotidien professionnel.
  • Identifier les valeurs et sources de motivation des hypersensibles.
  • Valoriser les talents liés à l'hypersensibilité en entreprise.
Tarif

A partir de 1 520,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

Proposer une méthodologie de gestion de projet Agile.

À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • Identifier l’intérêt à conduite un projet selon l’approche Agile
  • S’approprier les principes et les outils de l’approche Agile
  • Déployer l’approche Agile au sein de son entreprise
Tarif

A partir de 900,00 €

Durée

3 jour(s)

Modes
  • Entreprise
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Appliquer le lâcher prise pour communiquer de manière authentique, fluide et naturelle
  • Développer ses aptitudes dans l’exercice de son autorité grâce à la collaboration avec le cheval
  • Choisir des comportements pour influencer sans forcer, convaincre sans contraindre
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

Etre capable de manager une équipe.
Savoir motiver une équipe.
Etre capable de communiquer correctement avec ses collaborateurs.
Savoir animer une réunion.
Tarif

A partir de 570,00 €

Durée

2j / 13h

Modes
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Mettre en œuvre les méthodes de la narration et du pitch
  • Maîtriser la logique de gestion de l’information des supports de présentation comme : Power point, Google Slide ou Keynote
  • Donner vie à sa présentation grâce à vos talents à l’oral
Tarif

A partir de 1 550,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

Au cours de cette formation Machine Learning Elastic Stack, vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour : 

  • Installer la suite Elastic pour utiliser le machine learning
  • Comprendre comment détecter des anomalies avec les fonctionnalités de Machine Learning de la suite Elastic
  • Appliquer la détection d’anomalie pour la surveillance et la sécurité des systèmes d'information
  • Visualiser les résultats dans des tableaux de bord, des vues personnalisées, utiliser les alertes
Tarif

A partir de 1 510,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Identifier les principes et outils RH dans son management
  • Appliquer les règles essentielles en matière de règlementation du travail pour sécuriser ses pratiques managériales
  • Développer les compétences de son équipe
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Optimiser les talents de chaque collaborateur pour viser la performance de son équipe.
  • Adapter et faire évoluer son mode de management pour développer la maturité de son équipe.
  • Maîtriser les méthodes et outils de la cohésion d'équipe.
Tarif

A partir de 1 550,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Définir la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP) et son cadre juridique.
  • Piloter la mise en place d'un projet GEPP en lien avec la stratégie de l'entreprise.
  • Mettre en place les outils adéquats pour réaliser l'état des lieux des emplois et compétences.
  • Construire un plan prévisionnel d'actions "strategic workforce planning".
  • Repérer les potentiels, développer et valoriser les compétences.
Tarif

A partir de 2 145,00 €

Durée

3 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Renforcer son efficacité dans la gestion de l’information
  • Optimiser l’utilisation des outils digitaux et collaboratifs
  • Développer ses talents en communication digitale
Tarif

A partir de 1 450,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Entreprise

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