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Cette formation management international permettra aux participants de :
- Appréhender les spécificités de la culture marocaine pour mieux travailler ensemble.
- Anticiper les dysfonctionnements dus aux différences culturelles.
Tarif |
Contacter l'organisme |
Durée | 2 jours (14h) |
Modes |
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Sessions | |
Lieux | Partout en France |
Tarif |
Contacter l'organisme |
Durée | 2 jours (14h) |
Modes |
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Sessions | |
Lieux | Partout en France |
Prise de conscience de son bagage culturel.
Bases d'un management interculturel efficace.
Identifier et dépasser les stéréotypes.
Un Royaume aux multiples facettes.
Des ethnies différentes : arabes et berbères.
La coexistence pluriconfessionnelle : islam, christianisme et judaïsme.
L'héritage des protectorats et le nationalisme arabo-musulman.
La monarchie marocaine : rupture dans la continuité.
De douloureuses spécificités territoriales, le maghzen.
Faiblesses et opportunités du modèle économique marocain.
L'Islam au coeur des comportements.
Un temps incommensurable, le poids du collectif.
Hospitalité et courtoisie, honneur et loyauté.
Clans et réseaux, inégalités des chances et zakat.
La femme marocaine à la conquête de son émancipation.
Des structures variables : petites entreprises et sociétés d'affaires.
Le rôle de l'Etat et de l'administration, une bureaucratie importante.
Comprendre la hiérarchie : respecter l'âge et le rang.
L'efficacité au travail : pragmatisme et adaptabilité ; le poids de l'affect.
Un cadre général global pour une kyrielle d'exceptions.
Arabophonie et francophonie : les apparences d'un dialogue facile.
Le langage corporel.
Soigner son apparence : charisme et éloquence.
La promesse orale : une déclaration de bonne intention.
La valeur de l'écrit.
Réseau et circulation de l'information.
La publicité.
Instaurer la confiance : patience et flexibilité.
Manager efficacement : valoriser le subjectif.
Désamorcer les conflits : les euphémismes de la critique.
Les pièges à éviter.
Les processus de décision.
Politesse et sens du service.
Phase de préparation.
Le jeu du marchandage.
Identification des décideurs et des priorités.
L'importance des intermédiaires.
La gestion du temps à la marocaine : travail et plaisirs.
Le contrat et ses implications : un engagement de personne à personne.
Apprendre le compromis.
Le protocole et l'étiquette.
Codes sociaux, cadeaux, cartes de visite, tenue vestimentaire.
Sujets délicats : politique, histoire, religion.
L'humour, un outil à manier avec modération.
Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
Durée |
2j / 14h |
Modes |
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Tarif |
A partir de 2 320,00 € |
Durée |
3 jours |
Modes |
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À l'issue de cette formation Check Point R81 CCSE, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
Tarif |
A partir de 3 000,00 € |
Durée |
3j / 21h |
Modes |
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À l'issue de cette formation Citrix NetScaler Security, les participants auront acquis les compétences et connaissances nécessaires pour :
Tarif |
A partir de 4 125,00 € |
Durée |
5j / 35h |
Modes |
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Tarif |
Contacter l'organisme |
Durée |
Nous contacter |
Modes |
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Acquérir une véritable méthodologie de la conduite de projet
Établir des relations constructives et efficaces avec tous les acteurs du projet
Maîtriser chaque étape et les outils de la conduite d'un projet
Tarif |
A partir de 1 800,00 € |
Durée |
3 jours - 21 heures |
Modes |
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• S’approprier la dimension d’organisation du travail de l’équipe
• Identifier les outils du manager pour encadrer son équipe
• Mettre en place des systèmes de reporting adaptés
Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
Durée |
Nous contacter |
Modes |
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Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
Durée |
2j / 14h |
Modes |
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Concrètement, à l'issue de cette formation PMP, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
Tarif |
A partir de 3 050,00 € |
Durée |
5j / 35h |
Modes |
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Tarif |
A partir de 4 400,00 € |
Durée |
5j / 35h |
Modes |
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