Formation - Le management des risques et opportunités dans les projets
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 2 jours (14 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
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| Durée | 2 jours (14 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
- Une vidéo pour prendre conscience des enjeux : "Manager les risques"
- Un autodiagnostic de mon profil face aux risques
1 - S'approprier le processus de gestion des risques
- Risques et aléas, imprévus et incertitudes
- Menaces et opportunités
- La typologie des risques
- La particularité des risques projet par rapport aux autres risques de l'organisation
- Les étapes du processus global du management du risque
- Le plan de management des risques projet
2 - Identifier tous les risques du projet
- Les méthodes d'analyse par phase, fonctionnalité, cause, origine
- Les check-lists de risques par type de projet
- L'organigramme des risques pour organiser et hiérarchiser les risques
3 - Conduire l'analyse qualitative des risques
- L'évaluation de la probabilité et de la gravité
- La mesure de la criticité
- Les matrices de risques
4 - Conduire l'analyse quantitative des risques
- Les méthodes à dire d'expert
- La simulation de Monte Carlo : principe et cas d'application avec des macros Excel
5 - Élaborer le plan d'action pour traiter les risques
- Les différents modes de traitement des menaces et des opportunités : réduction/amélioration, transfert/partage, élimination/exploitation, acceptation
- Les provisions budgétaires pour couvrir les coûts
- Les provisions planning pour couvrir les délais
6 - Utiliser la créativité pour transformer les risques en opportunités
- Les principes de la créativité
- Pratiquer 2 outils créatifs pour transformer les risques en opportunités : le brainstorming ; la pensée latérale
- Trier et sélectionner les actions
7 - Surveiller les risques
- La détection de l'apparition des risques
- La mise en oeuvre des plans palliatifs et des plans de secours
- La revue des risques et opportunités projet
- Les risques et opportunités : indicateurs clé du tableau de bord
- Des modules e-learning pour s'approprier la démarche de maîtrise des risques : "Anticiper les risques d'un projet. Part. A" et "Anticiper les risques d'un projet. Part. B".
- Un programme de renforcement pour manager les risques de votre projet
Prérequis
- Aucun.
Public
- Chef de projet ayant les connaissances de base en management de projet
- Membre d'une équipe projet
- Membre d'un comité de direction
- Manager encadrant des participants intégrés aux équipes projet
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