Formation Gestion du collatéral

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Etudier les enjeux de la collatéralisation aujourd'hui et ses conséquences financières
  • Utiliser les systèmes de gestion du collatéral en lien avec les acteurs et processus particuliers
  • Optimiser la gestion du collatéral

LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES


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Tarif

A partir de 1 154,00 €

Durée 1 jour
Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

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Tarif

A partir de 1 154,00 €

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Description

Les récentes tensions enregistrées dans l'univers bancaire de part et d'autres de l'Atlantique ont fait ressurgir les spectres du risque et du défaut de paiement. A ce titre la gestion du collatéral redevient un paramètre à prendre en considération, tout du moins à revoir pour jauger de sa pertinence. C'est l'objet de cette session qui vous propose un panorama très détaillé du domaine du collatéral avec ses enjeux, ses objectifs et ses méthodes de gestion au quotidien pour affiner au mieux la gestion du risque.

Programme

Engagement

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur recevra vos objectifs de progrès. Auto-évaluez vos compétences pour suivre vos progrès à l'issue de votre formation
.
Etudier les enjeux de la collatéralisation aujourd'hui et ses conséquences financières

Gérer le risque

CCP, transaction bilatérale et banques centrales : un recours grandissantImpact en réduction du risque de contrepartie et transfert en risque de liquidité
  • Quiz

Lister les processus de collatéralisation

Valorisation du portefeuille à collatéraliserLes titres recevables en fonction des contrepartiesCashLes titres obligataires : souverains, corporates et credit claimLe rôle du Repo et Prêt - Emprunt de titresL'or, les produits de titrisation etc.Les paniers de titres GC basket et spécial collatéralLa logique de corrélation
  • Exemples

Où trouver le collatéral : qui en a et qui en a besoin ?

Haircuts : niveaux exigésValorisation du collateralSeuils d'appel de margeFréquence du Marked-to-Market
  • Etude de cas : exemple de constitution de collatéral pour des transactions sur dérivés OTC bilatéraux ou par CCP
Utiliser les systèmes de gestion du collatéral en lien avec les acteurs et processus particuliers

Détailler un système de gestion du collatéral

Dépositaires : Euroclear, Cédel, CACEIS et US custodian banksGestion du collateral tripartite : principes et intérêtsCollateral Management System / CMSArticulation Eses, Banque de France et LCH ClearnetCollateral Basket With Pledge (CBWP)Appels de marge (Target 2)Interopérabilité
  • Exercice

Analyser le processus de Règlement / Livraison

La convention SDA et FPMLRôle de la banque clearing broker dans la transformation de collatéralAnalyse des dangers dans les transactions bilatérales : Lehman's last dayDirty tricksEvolution du cadre réglementaire EMIR - Processus de résolution
  • Etudes de cas : Constitution du collatéral (reprise des cas précédents) et gestion tout au long de la vie de la position
Optimiser la gestion du collatéral

Optimiser la gestion du collatéral

Le service de gestion du collatéral : rôle et nécessitéLa marge de manœuvreGestion de la qualitéBaisse des suspens
  • Exemple

Mesurer les risques

Opération de substitution et collateral swapsRe-hypothecation des titres déposés en collateral : principe et limiteRisques de collateral crunch ?
  • Etude de cas

Transfert

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources, auto-évaluer vos compétences acquises pendant votre formation et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel
.

Prérequis

Une première approche/pratique sur le sujet est bienvenue

Public

Collaborateurs Back et Middle Office (Banques, Assurances, Sociétés de gestion/Asset Managers, Banques privées, Family office, Intermédiaires) - Fonctions trésorerie et ALM - Inspection Générale - Contrôle interne - Département Risk Management - Audit – Reporting - Fonction IT - Consultants SSII Banque-Assurance – Dépositaires - Infrastructures de marché

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  • Mesurer la performance et la gestion du risque
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  • Implémenter un dispositif de protection adapté aux risques propres à l'entreprise
  • Intenter les actions adéquates en cas d’atteinte au savoir-faire
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  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
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  • Identifier les outils
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  • Prévenir les risques
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  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
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