Formation Fonction « Méthodes »

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Définir le rôle et la valeur ajoutée de la fonction « Méthodes »
  • Identifier ses interlocuteurs sur l'ensemble de la chaîne de production
  • Analyser et appliquer les principaux outils à la disposition de la fonction « Méthodes »

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Programme

Engagement

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.

En quoi la fonction « Méthodes » est-elle clé ?

Priorité au coûtRéduction des délais des cycles de développementFortes exigences qualité et amélioration continue
  • Enquête terrain : une expérience de méthodiste réussie

Quelles compétences sont au cœur de la fonction « Méthodes » ?

Rôles : au cœur de l'industrialisation, développeur des moyens modernes, promoteur des méthodes éprouvéesEtre en relation : ouverture et travail en équipeAgir avec méthode : organisation, structure, outilsSe développer personnellement : se remettre en cause, avoir une vision globale
  • La tour d'A4 : conception d'un nouveau produit. Méthode, production et qualité en coopération

Avec qui la fonction «  Méthodes » interagit-elle ?

En interne : R&D, bureau d'études, fabrication…En externe : clients, fournisseurs, prestataires…Les métiers « Méthodes » au cœur de l'industrialisation

Comment concevoir fabricable ?

« Design to cost » : les principes et les étapesInducteurs de coûtsLa contribution spécifique de l'acteur méthodesFabricabilité, exemples, état d'esprit et posture

Quels outils pour argumenter et convaincre ?

La boîte à outils LeanKaizen, AMDEC, mudas, 5S, PDCA, SMED
  • Un outil, une expérience, des bonnes pratiques

Comment garantir la conformité ?

Validation industrielle, contrôles, répétabilité, reproductibilité

Comment améliorer la performance industrielle ?

Raisonner en flux, analyse de la valeur, VSM, takt timeIndicateurs (TRS, Cpk, efficacité, productivité, TNQ…)Amélioration continue et démarches d'analyse causale
  • Fiabilisation d'un procédé : atelier de production de tirs (les métiers du méthodiste)

Transfert

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.

Les points forts

Mises en situation spécifiques à la contribution des acteurs méthodes

Partage des bonnes pratiques orientées production, méthodes et fiabilisation

Ancrages des réflexes et postures efficaces à travers des outils ludiques et pédagogiques

Prérequis

Aucun prérequis nécessaire

Public

Préparateurs - Techniciens - Ingénieurs - Chefs d'équipe - Managers

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  • Créer des plans de travail
  • Choisir et manipuler les outils les sélections
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  • Utiliser Les outils de retouche
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Durée

3j / 21h

Modes
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Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

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